1.65k likes | 5.49k Views
MEMBUAT RENCANA BISNIS ( BUSINESS PLAN ) UNTUK TECHNOPRENEUR. Why Technopreneur..?. Techno logi. √. + Entrepreneur. Pengusaha. Technopreneur. Pengusaha Berbasis Teknologi ( Inovatif ). Business…. Sukses & Gagal. sukses. Bisnis. PENUH DENGAN MIMPI. Penyebab Kegagalan, a.l. :
E N D
MEMBUAT RENCANA BISNIS ( BUSINESS PLAN ) UNTUK TECHNOPRENEUR
Why Technopreneur..? Technologi √ +Entrepreneur Pengusaha Technopreneur Pengusaha Berbasis Teknologi ( Inovatif )
Business…. Sukses & Gagal sukses Bisnis PENUH DENGAN MIMPI Penyebab Kegagalan, a.l. : 1. Tidak dibuat Rencana Usaha ( Bisnis Plan, BP ) 2. Gagal Membuat Rencana Usaha ( tidak mengerti BP ) 3. Tidak konsisten dengan Bisnis Plan gagal
Mengapa perluBussiness Plan ? 1. Sukses berawal dari Business Plan 2. Dokumen Tertulis Yang Menggambarkan Secara Sistematis Suatu Bisnis / Usaha Yang Akan di Jalankan 3. Manfaat : a. Bahan Pertimbangan Kelayakan Usaha b. Dokumen Untuk Mencari Investor c. Sebagai Pedoman Arah Bisnis
Agenda 1. Teory & Pemahaman Business Plan 2. Membuat “ Business Plan Sederhana”
Format BP ( Sederhana ) Proposal Bisnis ................................... .............................................. 1). 2). Plaza BAPINDO Lt. 12 Jl. Jend. Sudirman Kav 54 Jakarta 10240 Telp. (21) 3168712, Fax. (21) 39836284, ptmitek@gmail.com
Background LATARBELAKANG Latarbelakang motivasi usaha Justifikasi pemilihan usaha / produk Tujuan usaha / bisnis
Business Concept KONSEP BISNIS : Dasar Ide / Peluang Usaha Jenis Produk yang ditawarkan Keunggulan / Keunikan Produk
Contoh : Ide Bisnis Ex. Pupuk Bisnis Berbasis Teknologi : 1. Teknologi Informasi.. 2. Bioteknologi....... 3. Nano Teknologi.. 4. Material Baru apa ya ….? O O . N A N 0 N A N O N A N O NANO PNANO ?
What is Nanotechnology..? TEKNOLOGI Nano TEKNOLOGI Nano Nanoteknologi adalah ilmu yang mempelajari dan merekayasa materi pada skala 1 hingga 100 nanometer sehinggaterjadi fenomena unik dan sifat baru. 1 nanometer = 10-9 meter
Nanotech utk Obat …. Bisnis Berbasis Teknologi (Nanotechnology) Nilai Tambah Nilai Tambah NANO POWDER Nilai Tambah PASAR / EXPORT
Organization - BUAT JOB DESCRIPTION Direktur / Manajer Pemasaran Produksi Administrasi & Keuangan
Market Analysis $ • Marketing • Strategies Positioning $ Segmentation Marketing Plan • SWOT • Analysis • Strengths • Weaknesses • Opportunities • Threats Targeting
Marketing Strategy Setelah melakukan SWOT analisis, maka ditentukan strategi pemasaran, MISALNYAsbb:
Production Analysis • Kapasitas produksi • Biaya produksi • Stok bahan baku • Stok produk • Biaya pengiriman PADAN WANGI
Financial Analysis Fund Input Analysis : • Sendiri .…. • Investor • Bank = Rp… Technical Input Analysis : • Tanah • Bangunan • Mesin / Peralatan • Peralatan Kantor • Alat angkut • Infrastruktur • Biaya pra operasi Economic Output Analysis : 1. Aspek Pemasaran 2. Aspek Organisasi & manajemen 3. Aspek Produksi 4. Aspek Keuangan 5. Aspek Kelayakan Usaha Profit = Rp… = Rp… = Rp…
Financial Analysis ApakahInvestasiLayak..? IRR Untukmengetahuiberapa bungapinjamanmaksimum Jumlah Investasi BEP Berapa jumlah / harga minimal produk yang dijual spy impas
Financial Analysis O IRR
Investasi & Modal Kerja Financial Analysis
Proyeksi Laba / Rugi Financial Analysis CONTOH PROYEKSI LABA / RUGI
Proyeksi Arus Kas / Cashflow Financial Analysis CONTOHPROYEKSIARUS KAS /CASH FLOW
Cara Menghitung NPV Financial Analysis n n
Pengertian NPV Financial Analysis . 1 ( 1 + i )ⁿ
Internal Rate Return( IRR) Financial Analysis
Break Even Point ( BEP ) Financial Analysis FC : Biaya Tetap P : Harga jual per unit VC : Biaya Variabel per unit
Terma Kasih Semoga Success Success Success