1 / 1

1. Strategie & organisatie

Adviesaanbod van GITP Management Consulting & Development. Bestaande situatie “as is”. Toekomstige situatie “to be”. 1. Strategie & organisatie. 2. Processen. 3. Mensen. 4. Cultuur. 5. Verandermanagement & communicatie. 1. 2. 3. 4.

fuller
Download Presentation

1. Strategie & organisatie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Adviesaanbod van GITP Management Consulting & Development Bestaande situatie “as is” Toekomstige situatie “to be” 1. Strategie & organisatie 2. Processen 3. Mensen 4. Cultuur 5. Verandermanagement & communicatie 1 2 3 4 • Begeleiden van werksessies voor opstellen missie en visie • Evalueren bestaande missie en visie in het licht van gewijzigde context/opdracht • Opstellen van strategische en operationele plannen • Wijzigen bestaande organi-satiestructuren/ uittekenen nieuwe structuren • Takenpakketten vertalen naar organisatorische entiteiten • Bepalen van coördinatie-mechanismen tussen entiteiten • Identificeren van verbeter-opportuniteiten in de bestaande processen • Uittekenen van nieuwe of geoptimaliseerde processen • Bepalen van de impact van gewijzigde/nieuwe processen op personeelsplanning • Opstellen van procesimple-mentatieplannen en opvolgen van de uitvoering ervan • Definiëren en implementeren van prestatie- of proces-indicatoren • Bepalen van personeels-behoeften (aantallen & competenties) • Bepalen van de kloof tussen bestaande en benodigde competenties • Opstellen van functie-beschrijvingen • Definiëren van opleidings- en ontwikkelingsplannen • Ontwikkelen van vaardig-heden (vb. via opleiding): leiderschap, klantgerichtheid, communicatiestijl, team building, … • In kaart brengen van de bestaande organisatiecultuur • In kaart brengen van de gewenste organisatiecultuur • Bepalen van kloof tussen bestaande en gewenste organisatiecultuur en opstellen van actieplannen • Vertaling organisatiecultuur naar managementstijlen • Ontwikkeling van manage-mentstijlen via opleiding & coaching 5 • In kaart brengen van het draagvlak voor verandering in de organisatie en vertalen naar actieplannen • In kaart brengen van de hinderpalen/ hefbomen voor verandering en bepalen van de veranderingsvisie • Opstellen en implementeren van communicatieplannen • Uittekenen van de veranderingsstructuur (rollen en verantwoordelijkheden in het veranderingsproces) • Individuele coaching van leidinggevenden en medewerkers • Begeleiden van team building sessies of groepscoaching

More Related