240 likes | 397 Views
Fremtidens kompetencebehov. Overordnet formål:. - At understøtte den erhvervs-, uddannelses- og beskæftigelsespolitiske indsats i regionen. Det vil vi gerne:.
E N D
Fremtidens kompetencebehov www.regionmidtjylland.dk
Overordnet formål: - At understøtte den erhvervs-, uddannelses- og beskæftigelsespolitiske indsats i regionen. 2 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Det vil vi gerne: • Være med til at sikre, at der fremover i Regionen eksisterer en solid viden om de fremtidige kompetencebehov, som kan anvendes til at målrette indsatserne i såvel Beskæftigelsesregionen, VEU-centrene og Region Midtjylland. 4 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Det vil vi også gerne: • Samt et selvstændigt formål at styrke det tværgående samarbejde om vækst og kompetenceudvikling mellem de relevante aktører i regionen. 5 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Projektets delelementer: • Analysedel: kortlægning og fremskrivning • Showcases/Virksomhedsportrætter inden for ressourceområderne • Scenarieprocesser inden for ressourceområderne. • Beskrivelse af ”modellen” i SkanKomp regi. 6 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Ressourceområderne: • Industri – på tværs • Energi og Miljø • Sundhedsinnovation og ikt • Fødevarer • Turisme 7 ▪ www.regionmidtjylland.dk
SkanKomp model Projekt Fremtidens Kompetencebehov bliver beskrevet som en model for udarbejdelse af analyser i en geografisk afgrænset region og beskrives i SkanKomp. 8 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Projektets faser: • Fase 1: Fremskrivning af regionens erhvervsstruktur. • Fase 2: Ressourceområdernes udvikling med fokus på arbejdskraftanvendelse. • Fase 3: Implikation – for uddannelsesinstitutionerne --------------------------------------- Udarbejdelse af showcases/ virksomhedsportrætter 9 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Projektets faser (2) • Fase 1: Det regionale niveau • Fase 2 og 3: Virksomhedsniveau 10 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Scenarier 11 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Formål med scenarier • Træffe bedre beslutninger om fremtiden – i dag – klarhed over og forståelse for fremtidens krav • Minimere og synliggøre risiko – større indsigt i betydningen af til- og fravalg • Styrke langsigtede investeringer – udvikle strategier gennem dialog og løbende udvikling og tilpasning 12 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Dynamikkerne findes indenfor… 14 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Hvad er scenarier ? • Der er mange mulige og sandsynlige fremtider - vi beskriver fremtiden gennem fire forskellige men lige sandsynlige scenarier • Scenarier er hypoteser om fremtiden – vi søger at udvide de mentale kort • Scenarier er ikke spådomme, men historier – vi arbejder med årsagssammenhænge og konsekvenser af valg og handlinger 15 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Showcases/Virksomhedsportrætter 16 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Formål Udvikling • Hvilke ændringer sker der i virksomheden? Nye kompetencekrav • Hvordan påvirker det det medarbejderne skal kunne? Hvilke medarbejdere påvirkes? Kompetencebehov • Hvilke kompetencebehov har virksomheden og hvordan kan de dækkes / bliver de dækket? 17 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Temaer • Aktuelt – virksomhedens aktuelle situation • Flow og jobprofiler – hvilke jobs er der på virksomheden (nuværende kompetencer) • Fremtiden – hvordan ændrer virksomheden kompetencebehov og personaleanvendelse sig i fremtiden. 18 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Kilder • Virksomhedens situation • Rundvisning • Lederinterview • (Medarbejderinterview) • Flow og jobprofiler • Rundvisning • Lederinterview • Medarbejderinterview • Observation • Forventninger til fremtiden • Lederinterview • Medarbejderinterview 19 ▪ www.regionmidtjylland.dk
Færdigt arbejde: Sommerferien 2011. 24 ▪ www.regionmidtjylland.dk