170 likes | 378 Views
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Pertemuan ke-9 : Kerjasama Tim. Untuk Perhatian: Bahan Kuliah ini TIDAK untuk dijadikan referensi & TIDAK memiliki hak cipta. IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan. Kerjasama Tim.
E N D
IKN 306 PengembanganJatiDiriSarjanaPerikanandanKelautan Pertemuan ke-9 : Kerjasama Tim Untuk Perhatian: Bahan Kuliah ini TIDAK untuk dijadikan referensi & TIDAK memiliki hak cipta.
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim • Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan: • Mengetahui urgensi kerjasama tim • Mampu bekerjasama dalam tim • Menciptakan tim yang solid dan efektif @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim MengapaPerluKerjaSama • KebutuhanManusia • PembagianTugas • MeringankanTugas • DilipatgandakanPahala • SalingMenyempurnakan • Dekatdenganpertolongan-Nya Sumber: Sutikno, 2011 @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Definisi tim • Bersatu untuk mencapai sasaran bersama • Bergantung satu sama lain untuk mencapai sasaran tersebut • Tersusun untuk bekerjasama • Berbagi tanggung jawab demi tugas mereka • Diberi wewenang untuk melaksanakan keputusan @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Definisi tim • Suatu tim adalah sekelompok individu yang bersedia untuk: • Bersatu untuk mencapai suatu sasaran bersama • Bergantung satu ama lain untuk mencapai sasaran tersebut • Tersusun untuk bekerja sama • Berbagi tanggung jawab demi tugas mereka • Di beri wewenang untuk melaksanakan keputusan Sumber: Pokras, 1995 @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim 2. Komunikasi prosestransformasiinformasiatau agenda dapatefektifmelaluikomunikasiduaarah @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim UnsurKerjaSama • Personil • Sejauhmanaindividumampumengenalidirinyadanposisinyadikelompoktersebut @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim 3. Kepemimpinan, gambaranumumsebuahinstitusidapatlihatgayaseorangpemimpin @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim 4. Kepercayaan unsurkepercayaandapatmembentuk team yang solid @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Karakteristik Team Work Efektif • Prinsip, tujuandansasaran yang jelas • Keterbukaan • Kepercayaan • Kerjasama • Kepercayaan, KomunikasidanManaj.Konflik • ProsedurKerjadankeputusan • Motivasi • IkatanHati @Tim – FPIKIPB, 2012
Hasil kerja dari sebuah tim harus dapat diukur dan sebaikanya didefinisikan sebagai obyektif SMART • Spesific (Spesifik) • Measurable (dapat diukur) • Agreed (disepakati) • Result-Oriented (berorientasi pada hasil) • Timed (Tepat waktu) Sumber: Pokras, 1995
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Contoh Lembar Kerja SMART @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Meningkatkan kerjasama tim di tengah perjalanan • Menyesuaikan peran, sasaran, peraturan dasar dan proses dengan situasi • Menegaskan kembali posedur awal • Motivasi kembali dengan pencapaiaan yang ada • Spesifikasi jangkaauan tim • Menemukan solusi secepat mungki • Delegasi tim, jika perlu @Tim – FPIKIPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Sirkulasi Team work Produk yang berkualitashanyadapatdihasilkanolehProses yang berkualitassecarakonsisten, ProdukdanProsesberkualitashanyadapatdihasilkanolehtim yang berkualitas, Tim berkualitasdipimpinolehLeader yang visionerdanberaniuntukmewujudkanvisinya. Tim akanberjalanmanakalaPimpinandanseluruhStafmemilikiKommitmen yang tinggidalammewujudkanvisidanmisi yang telahdirumuskanbersama @Tim – FPIKIPB, 2012
Role play mengenai kerjasama tim Diskusikan mengapa berhasil dan mengapa gagal?
Referensi Kemaludin, l. 2011. Be Your Super Self: Discover step by step blueprint on how to maximize your potential. Kemaludin e-publishing house. 43 hal Pokras, S. 1995. Building High Performances Teams. Jakarta: Gramedia Rhidwan, E. 2011. The Power Of Pretending. Referensi sukses.com: 72 hal. Sutikno, RB. 2011.The Power Of 4Q: For HR&Company Development. Jakarta: Gramedia. 471 hal.