1 / 8

Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa

Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa. aluepalvelupäällikkö vs. Manna Torvinen 15.9.2010 Vapaaehtoinen voi hyvin –kumppanina kunta Kuntamarkkinat, Helsinki. Vapas strategiset tavoitteet TA 2010, TS 2011-2013 04.11.09. Palvelustrategia. Kilpailustrategia.

haile
Download Presentation

Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa aluepalvelupäällikkö vs. Manna Torvinen 15.9.2010 Vapaaehtoinen voi hyvin –kumppanina kunta Kuntamarkkinat, Helsinki

  2. Vapas strategiset tavoitteet TA 2010, TS 2011-2013 04.11.09 Palvelustrategia Kilpailustrategia Ennaltaehkäisevä hyvinvointityö Aktiivinen vantaalainen Työllisyyden edistäminen Lasten ja nuorten kasvun tukeminen Palvelutason ylläpito Yhteiskunnallinen vaikuttavuus ja asiakas- vaikuttavuus • palveluiden tarkistaminen ja priorisointi ennaltaehkäisyn näkökulmasta • suvaaminen tekee sukupuolen merkityksen näkyväksi • kasvun ja ympäristötietoisuuden tukeminen nuorisotyön, liikunnan ja taidekasvatuksen keinoin • ennaltaehkäisevän työn keskusten edellytysten turvaaminen • kaupungin tilojen yhteiskäytönlisääminen • nuorten ja maahanmuuttajien osallisuuden vahvistamien • alueellisen aktiivisuuden ja ympäristötietoisuuden tukeminen • avustuspolitiikassa huomioidaan kestävä kehitys, tasa- arvo ja yhdenvertaisuus • yhteinen vastuu ympäristöstä • elävä kaupunkikulttuuri näkyväksi • terveyden, toimintakyvyn ja viihtyvyyden turvaaminen • vastuu ikääntyvistä • vaikeasti työllistyvien työttömien työllisyyden edistäminen • vaikuttaminen nuorten kouluttautumis- ja työmahdollisuuksien luomiseen Palvelustrategian terävöittäminen Palvelutuotantoa tukevat toimitilat ja tukipalvelut Tuottavuuden parantamien Rakenteet ja prosessit • yhteistyön laajentaminen yritysten, kolmannen sektorin ja muiden kumppaneiden kanssa • uudet palvelujen tuottamistavat • ulkopuolisella rahoituksella toteutettavien hankkeiden vaikuttavuuden arviointi • toiminnallisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen • palveluverkkojen ja tilaketjujen optimointi kestävä kehitys huomioiden • tilaratkaisujen selvittäminen • vaikuttavuus- ja • tuottavuusmittarien kehittäminen • sähköisen asioinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen • arvioinnin ja laatutyön edistäminen • hallinnon tuottavuusselvitys Tuloksellinen johtaminen Työhyvinvointi Uudistuminen ja henkilöstön työhyvinvointi • toimialatasoiset priorisoinnit henkilöstösuunnittelussa • johtamisjärjestelmän kuvaaminen ja kehittäminen • henkilöstön hyvinvoinnin turvaaminen • henkilöstön työmotivaation tukeminen Taloudelliset resurssit ja mahdollisuudet Tuottava ja taloudellinen toimintatapa • innovaatio ja luovuus /uusien toimintatapojen ennakkoluuloton etsiminen • säästäväisyysperiaate • ilmasto-ohjelman toimeenpano • ulkopuolisen rahoituksen tehokas hyödyntäminen • tiukka kustannusjahti

  3. Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa • Kansalaisjärjestöjen toiminnalla on suuri merkitys ja niiden rooli kasvaa edelleen. Vantaalla järjestöt ovat perinteisesti olleet erittäin aktiivisia. Vapaa-ajan ja asukaspalveluiden toimiala on selvittänyt järjestöjen käytössä olevien tilojen käyttöä sekä järjestöille suunnattujen avustusten toimintamalleja. Vantaan kaupunki, esityksen tekijä

  4. Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa • Kaiken avustustoiminnan lähtökohtina ovat toiminnan oikeudenmukaisuus, läpinäkyvyys ja asiakaslähtöisyys. Sosiaali- ja terveystoimen avustusten siirryttyä vapaa-ajan ja asukaspalveluiden toimialalle kaikki kaupungin järjestöille tarkoitetut avustukset on keskitetty organisatorisesti yhdelle toimialalle Vantaan kaupunki, esityksen tekijä

  5. Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa • Avustusprosessin sähköistämistä valmistellaan. Malli keskitetylle avustusten hakemiselle luodaan ja aikataulutetaan. • Avustusten jakoperusteet tarkistetaan siten, että ne tukevat kaupungin strategisia tavoitteita. Järjestöjen käyttöönsä saamat tilat sekä muut tukimuodot tuodaan esille avustusten hakuprosessissa. Vantaan kaupunki, esityksen tekijä

  6. Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa • Vapaa-ajan ja asukaspalveluiden toimiala vastaa tulevaisuudessa varsinaisten järjestötilojen hallinnoinnista sekä tilojen luovuttamisesta järjestöjen käyttöön. Tavoitteena ovat käyttöasteen nostaminen esimerkiksi sähköisen tilojen varausjärjestelmän avulla sekä toiminnan läpinäkyvyys. • Ensi vuosi on EU:n vapaaehtoistoiminnan vuosi (tuloskortilla 2011), joka tulee näkymään Vantaalla erilaisten kaupunki- ja aluetasoisten tapahtumien ja juhlien sarjana. Vantaan kaupunki, esityksen tekijä

  7. Vapaaehtoistoiminta kunnan strategisessa suunnittelussa • Vapaa-ajan ja asukaspalveluiden toimialalla hyvät • rakenteet: • Yhteisö- ja vapaaehtoistoiminnan yksikkö • Vapaaehtoisten koulutukset verkostoyhteistyönä  • Kaupungin henkilökunnan verkosto-osaaminen (kumppanuudet) ja vapaaehtoistyön tuntemus Vantaan kaupunki, esityksen tekijä

  8. Vapas strategiset tavoitteet TA 2011, TS 2012-2014 1.9.2010 Palvelustrategia Kilpailustrategia Aktiivinen ja hyvä elämä vantaalaisille Yhteinen vastuu lapsista, nuorista ja ikääntyvistä Monikulttuurinen kohtaaminen voimavaraksi Positiivinen viestintä ja vuorovaikutus Yhteiskunnallinen vaikuttavuus ja asiakas- vaikuttavuus • terveellisen elämäntavan edistäminen • aktiiviset toimenpiteet vaikeastityöllistyville • vapaaehtoistoiminnan vuosi 2011 • sosiaalisen kestävän kehityksen edistäminen • tasa-arvon ja yhdenvertaisuudenperiaatteiden jalkauttaminen toimintaan • ikäpoliittisen ohjelman jalkauttaminen • nuorisotyöttömyyden torjunta • kulttuurisuunnitelman uudistaminen • monikulttuurisuusohjelman • toteuttaminen • romanipoliittisen ohjelman edistäminen • kotikaupunki-identiteetinrakentaminen • vantaalainen osallisuusmalli • viestintä suunnitelmalliseksiosaksi prosesseja Oikea palvelu oikeaan tarpeeseen Yhteistyö Resurssien ja voimavarojen sopeuttaminen Rakenteet ja prosessit • sosiaalinen tehokkuus - oikein kohdennetut palvelut • sähköiset palvelut käyttöön • keskittyminen perustehtävän toteuttamiseen • yhteistyön laajentaminen yritysten jakolmannen sektorin kanssa • monialainen yhteistyö • tulosalueiden välisen yhteistyön vahvistaminen • prosessien uudistaminen • toimialatasoiset priorisoinnit • tuottavuusohjelman toteuttaminen • ilmasto-ohjelman toteuttaminen Työn imu, lumo ja hallinta Johtamisjärjestelmän jalkauttaminen Uudistuminen ja henkilöstön työhyvinvointi • laatutyön edistäminen • organisaatiokulttuurin kehittämien • koulutussuunnitelman rakentaminen • osaava muutoksen hallinta • työolojen kehittäminen • välitön palaute hyvästä työstä Taloudelliset resurssit ja mahdollisuudet Talous ja tilat hallinnassa • talousjärjestelmien käytön osaaminen • tarkoituksenmukaiset ja monikäyttöiset tilat • taloudellisten resurssien tuottava käyttö

More Related