COMPARACIÓN DE LA AUDITORIA FINANCIERA Y LA AUDITORIA OPERATIVA EXPOSITOR: LIC. WÁLKER PAIVA QUINTEROS

1. COMPARACIÓN DE LA AUDITORIA FINANCIERA Y LA AUDITORIA OPERATIVAEXPOSITOR: LIC. WÁLKER PAIVA QUINTEROS

2. EFECTIVIDAD O EFICACIA Alcanzar los objetivos propuestos Alcanzar las metas programadas Alcanzar los resultados deseados Una actividad, una operación, un proyecto, un programa o una gestión Las 3 “es”

3. Misión de la gerencia Conducir al ente hacia: - El logro de los objetivos - El logro de las metas - Resultados deseados

4. Puede concebirse un ente que carezca de finalidades o propósitos? NO

5. Metas Mensurables Se pueden cuantificar facilmente y se deben lograr en un periodo de tiempo. • Cantidad de ventas. • Cantidad de producción. • Cantidad de manifiestos de aduana a tramitar. • Cantidad de pacientes a atender. • Cantidad de cartas a escribir. • Cantidad de cursos a dictar.

7. Metas Cualitativas Difíciles de cuantificar Alto grado de subjetividad • Mejorar el servicio de los clientes • Mejorar la calidad de la producción. • Mejorar la atención de los pacientes. • Mejorar la calidad de la capacitación. • Mejorar la atención al público.

8. ECONOMICIDAD En el desarrollo de las operaciones, lograr el costo mínimo posible. Gastar solamente lo razonablemente necesario para alcanzar un objetivo Pero no gastar : Impide alcanzar los objetivos!!

9. EFICIENCIA CRITERIO INTEGRAL: Relaciona la PRODUCTIVIDAD de las operaciones con un ESTANDAR de desempeño o criterio de comparación Se expresa normalmente en términos porcentuales

10. Monto de los bienes o servicios producidos PRODUCTIVIDAD = Monto de los recursos utilizados en su producción. Generar una renta o • Rentabilidad = utilidad En función Capitales Invertidos

12. PROPÓSITOS • OBJETIVO PROGRAMADO: • FABRICAR 100 PARES DE CALZADOS. EE.FF. Se ha cumplido? Se han utilizado: RR.HH: Materiales Financieros Con el mayor grado de e,e,e? DICTAMEN

14. ALCANCE Área de Contabilidad Área de contabilidad Área de Producción Área de Comercialización Área de Producción Área de Comercialización Área de ……. Área de Mantenimiento Área de Mantenimiento Área de ……..

16. ORIENTACIÓN Que ocurre Hoy? Situación Financiera Al 31/12/07

18. 1965: VII C.I.C TRECE PRINCIPIOS PCGA Ente Bienes Económicos Moneda de Cuenta Empresa en Marcha Valuación al Costo Devengado Objetividad Hoy: -Normas contables Profesionales -Normas Internacionales de Contabilidad PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN Especialización Autoridad Amplitud administrativa Definición Principios Generales de la Administración según Henri Fayol Toda ciencia se basa en leyes y principios. MEDICIÓN

19. .

20. NAGA NAG Auditoria Financiera Personales Auditoria Operacional Ejecución Auditoria Ambiental Informe Auditoria de Proyectos MÉTODO

22. GRUPO a) Verbales b) Oculares c) Documentales d) Físicas e) Escritas TECNICAS Indagación, encuesta Observación, comparación, revisión selectiva, rastreo. Cálculo, comprobación Inspección Análisis, tabulación, confirmación, conciliación.

24. Con Apego al VPD? Invertir? Con Eficiencia? Otorgar Créditos? Maquinaria Ociosa? Como se Registra? Las Operaciones Se Realizaron? Es bueno Con Eficacia? Prestar Dinero? No existió Mano de Obra Ociosa? Comprar Acciones? Se Minimizaron Costos? Se cumplió Con El Fisco? INTERÉS

26. ENFOQUE Obtener mejores resultados • ¿Dónde hay fraude? • Dictaminar Con mas eficacia Con mas economía INFORME Con mas eficiencia

28. TITULO DEL CONTADOR PÚBLICO AUDITORIA FINANCIERA AUDITORIA OPERATIVA

30. Contador Público Otras Disciplinas Contador Público Otras Profesiones

32. INFORME DE AUDITORIA FINANCIERA INFORME DE AUDITORIA OPERATIVA Control Interno GERENCIAL CONTROL INTERNO FINANCIERO Cuadros de Mando Áreas Criticas EE.FF. Cumplimiento de objetivos DICTAMEN 2 1 1

37. QUE LA CAPACITACIÓN PERMANENTE JERARQUICE NUESTRA PROFESIÓN