DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

1. Desafíos en la Protección Civil en los Gobiernos Locales DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

2. DESAFÍOS EN LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS GOBIERNOS LOCALES PROTECCIÓN CIVIL Es la acción solidaria y participativa, que en consideración tanto de los riesgos de origen natural o antrópico como de los efectos adversos de los agentes perturbadores, prevé la coordinación y concertación de los sectores público, privado y social en el marco del Sistema Nacional, con el fin de crear un conjunto de disposiciones, planes, programas, estrategias, mecanismos y recursos para que de manera corresponsable, y privilegiando la Gestión Integral de Riesgos y la Continuidad de Operaciones, se apliquen las medidas y acciones que sean necesarias para salvaguardar la vida, integridad y salud de la población, así como sus bienes; la infraestructura, la planta productiva y el medio ambiente. .

3. DESAFÍOS EN LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS GOBIERNOS LOCALES DESASTRES Los desastres son eventos como resultado de las diferencias existentes entre la dinámica del entorno natural y la dinámica que es generada por el humano, en la medida que esta brecha sea más amplia, mayores será la probabilidad de ser afectado por un desastre, así como el que aumenten los efectos adversos que estos generan. “ la materialización de los efectos adversos que causan los desastres, es en los municipios que es donde habita la población y se encuentra instalada la infraestructura ”

4. DESAFÍOS EN LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS GOBIERNOS LOCALES GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS SE MODIFICAN LAS ETAPAS TRADICIONALES DEL ACTUAR DE LA PROTECCIÓN CIVIL (ART. 2, FRAC. XXVII): identificación de los riesgos Previsión Prevención. Mitigación Preparación Auxilio Recuperación reconstrucción Prevención Auxilio Recuperación

5. DESAFÍOS EN LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS GOBIERNOS LOCALES RETOS O DESAFÍOS LOCALES A fin de estar en posibilidad de implementar de una manera adecuada el proceso de Gestión Integral de Riesgos, se requiere contar con un Sistema Municipal de Protección Civil fortalecido de los siguientes elementos: Marco Normativo acorde a la realidad municipal. Equipo Técnico acorde a la normatividad. Esquemas de financiamiento acorde a las necesidades.

6. DESAFÍOS EN LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS GOBIERNOS LOCALES NORMATIVIDAD ADECUADA Marco normativo municipal, en la actualidad se encuentra respaldado por una nueva y robusta Ley General de Protección Civil, así como en adecuadas Leyes Estatales. Reglamento Municipal de Protección Civil apegado a derecho. Vinculación de normatividad local en materia de la planeación del desarrollo, actividades y/o servicios. Personal capacitado para la adecuada aplicación de la normatividad.

7. DESAFÍOS EN LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS GOBIERNOS LOCALES EQUIPO TÉCNICO Contar con personal en el nivel técnico necesario para aplicar la normatividad adecuadamente, tanto en el aspecto técnico como administrativo. Personal Capacitado a nivel Técnico y Profesional. Integración del Servicio Civil de Carrera para el adecuado desarrollo del personal. Remuneración adecuada conforme al estándar del servicio público municipal.

8. DESAFÍOS EN LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS GOBIERNOS LOCALES RECURSOS FINANCIEROS La operación adecuada del Sistema Municipal de Protección Civil, depende invariablemente de los recursos que se asignen al funcionamiento y operación de la Coordinación Municipal de Protección Civil. Captación de recursos propios para Protección Civil mediante la Ley de Ingresos Municipal. Figura de OPD de las Coordinaciones Municipales de Protección Civil. Planeación del gasto conforme a indicadores de resultados.

9. LEY DE INGRESOS 2012, MPIO. FRACISCO I. MADERO, COAHUILA DE ZARAGOZA

10. DESAFÍOS EN LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS GOBIERNOS LOCALES CONCLUSIÓNES Los cambios necesarios para la adecuada operación de los SMPC, deriva principalmente en la voluntad política de los Ayuntamientos Municipales, y ello, está vinculado a dos principales razones; El trabajo del Regidor de la Comisión de Protección Civil; El nivel de riesgo aceptable de la población. Al existir un adecuado impulso local en la gestión del riesgo, se podrá emigrar a contar con un SMPC fortalecido y acorde a las necesidades que demanda la población en cada uno de los municipios.