310 likes | 1.4k Views
Manfaat Perencanaan SDM. Membantu untuk mengambil keputusan secara lebih baik. Meningkatkan efesiensi biaya karena pengelolaan yang lebih baik. Ketepatan waktu dalam penarikan TK lebih terjamin. Lebih aman dalam situasi SDM yang beragam. Adanya pengembangan yg lebih baik bakat rnanajerial.
E N D
Manfaat Perencanaan SDM • Membantu untuk mengambil keputusan secara lebih baik. • Meningkatkan efesiensi biaya karena pengelolaan yang lebih baik. • Ketepatan waktu dalam penarikan TK lebih terjamin. • Lebih aman dalam situasi SDM yang beragam. • Adanya pengembangan yg lebih baik bakat rnanajerial.
MENGAPA PERENC SDM DIPERLUKAN? • MENGINTEGRASIKAN KEGIATAN-KEGIATAN SDM DGN TUJUAN ORGANISASI. • MENINGKATKAN KOORDINASI ANTAI RO.RAM. • MENINGKATKAN KEGUNAAN DAN • PERANAN SDM DALAM PERUSH. • MENINGKATKAN EFISIENSI • AKTIVITAS SDM
TUJUAN Mengantisipasi perubahaii organisasi agar tetap fleksibel mencapai tujuannya. • Perubahan organisasi dipengaruhi • Perub teknologl • Kecepatan informasi • Kecepatan perubahan produk • Perubahan Profil SDM • Perubahan lingkungan • Perubahan metode kerja • Manajemen baru • Penanaman modal • Sebagai sarana proyeksi kebijaksanaan alternatif di bag SDM
APA YG PERLU DIRENCANAKAN ? • KEBUTUHAN SDM • PERSYARATAN TENAGA KERJA • PEMBINAAN TENAGA KERJA • KARIR • ANGGARAN BIAYA • METODE YANG DIGUNAKAN • KAPAN DIBUTUHKAN
Langkah 1: PENGUMPULAN INFORMASI • Informasiapa yang dibutuhkan dan mengapa? • LingkunganEksternal • Lingkungan Internal
LINGKUNGAN EKSTERNAL • Economy Conditions • Technology • Competition • Labor Markets • Demographic and Social Trends • Government Regulations • Geographic and competitive concerns
LINGKUNGAN INTERNAL • Internal Strategy • Business Plans • Current Human Resources • Rates of Employee Turnover and Mobility
Langkah 2: PERAMALAN KEBUTUNAN TK • How many and what type? • Short and long-term