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Conceito de família de produto – caso EMBRAER

Conceito de família de produto – caso EMBRAER. CAN. CTA / ITA. PDAPAR - EMB 110 - Bandeirante. Identificação do nicho da aviação regional. EMBRAER - ESTATAL. Xingu / Brasília / AMX / Família ERJ 145 / 135. EMBRAER - PRIVATIZADA. Família EMB 170 / 175 / 190 / 195. Protótipo do Bandeirante.

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Conceito de família de produto – caso EMBRAER

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Presentation Transcript

  1. Conceito de família de produto – caso EMBRAER CAN CTA / ITA PDAPAR - EMB 110 - Bandeirante Identificação do nicho da aviação regional EMBRAER - ESTATAL Xingu / Brasília / AMX / Família ERJ 145 / 135 EMBRAER - PRIVATIZADA Família EMB 170 / 175 / 190 / 195

  2. Protótipo do Bandeirante

  3. Protótipo do Bandeirante

  4. EMB 110 - Bandeirante

  5. EMB – 121 XINGÚ

  6. EMB – 121 XINGÚ

  7. EMB – 120 BRASÍLIA

  8. Família ERJ 145 / 135

  9. Família ERJ 145 / 135

  10. Conceito de família de produto – caso EMBRAER

  11. Conceito de família de produto – caso EMBRAER

  12. Conceito de família de produto – caso EMBRAER A Embraer ganhou mais um parceiro de risco para a produção da linha 170/190. Trata-se da empresa francesa Latecoére que irá produzir segmentos da fuselagem no país. Atualmente a Embraer importa cerca de 50% das peças dos seus aviões. Os jatos da família 170/190 foram desenvolvidos em conjunto com 16 parceiros de risco e 22 fornecedores principais. Vários fornecedores se instalaram na área de São José dos Campos, o que reduz o ciclo de fornecimento dos materiais e agiliza a solução dos problemas que surgem na linha de montagem. Segundo o Diretor de Suprimentos da empresa, o maior desafio da Embraer é obter o máximo de eficiência na gestão dos múltiplos programas de produção de aeronaves. Os principais fornecedores da Embraer encontram-se na Europa e nos Estados Unidos e o tempo de entrega dos componentes atualmente é de cerca de 20 dias. O ciclo de produção de um jato da família ERJ-145 é de cerca de 4,5 meses, enquanto o da família 170 é de 5 meses. Compilado da Gazeta Mercantil de 05/08/2004. PERGUNTA: Que tipo de problemas enfrenta uma equipe de projeto como esta. Você pode mencionar problemas organizacionais, problemas tecnológicos, etc., apontando algumas soluções.

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