410 likes | 590 Views
Procesní modelování. Jan Smolík. Proč modelování procesů. Procesy se stávají základním pohledem na firmu Potřeba modelu konceptuálního světa UML je nepostačující. Standardní profil UML. Vytvořen pro verzi 1.1 Nikdy se neujal Velmi slabý (nevyužívá ani schopností UML)
E N D
Procesní modelování Jan Smolík
Proč modelování procesů • Procesy se stávají základním pohledem na firmu • Potřeba modelu konceptuálního světa • UML je nepostačující
Standardní profil UML • Vytvořen pro verzi 1.1 • Nikdy se neujal • Velmi slabý (nevyužívá ani schopností UML) • Ve verzi 2.0 už dokonce není jako standardní profil • Externí pohled (use case, ale s procesy) • Interní pohled (předělaný class diagram, ale pouze statický pohled)
Eriksson-Penkerův profil UML • Strategický pohled (Business Vision) • Procesní pohled (Business Process) • Strukturní pohled (Business Structure) • Chování organizace (Business Behaviour)
Strategický pohled • Definice strategie • Mise, SWOT, kritické faktory, ... • Konceptuální model • Statický pohled • Class diagrDefinice základních pojmů a konceptů • am (ale konceptuální) • Cílové modelování • Založeno na objektovém modelu • Stereotyp <<goal>> • Pomocí závislostí rozpad do podcílů • <<complete>>, <<incomplete>>, <<contradictory>>, <<problem>>, <<cause>>, <<action>>, <<prerequisite>
Událost Procesní pohled Zdroj Cíl Informace <<input>> <<supply>> <<goal>> <<process>> Podnikový proces Výstup <<output>>
Komplexní příklad Krahulec Jan a kol.: Práce týmu Smart Solutions pro projekt 4IT415 na VŠE v Praze. 2008.
Assembly lines Zdroj: Ovidiou S. Noran, Business Modeling UML vs. IDEF • Assembly line • stereotypovaný package • Informační objekt, nebo informační systém
Assembly line Zdroj: Kelvin Hilton, Process Modelling with UML
Strukturní pohled • Doplněk k procesnímu • Struktura • Zdrojů • Produktů a služeb (výstupů) • Informací • Model • Zdrojů • Informací • Organizace • Lidé, stroje, místa
Chování • Doplněk procesního • Stavy • Stavy procesu jsou vlastně aktivity • Interakce • Diagram sekvence / spolupráce • Procesy • Vazby mezi procesy modelovanými jednotlivě
Standardy BPMI • BPMI = Business Process Management Coalition • Organizace snažící se standardizovat procesní modelování • Reakce na neschopnost UML v oblasti • 2005 včleněna do OMG
Standardy BPMI • BPML – „spustitelný“ jazyk (zanikl) – nahrazen BPEL4WS • BPMN – lidsky srozumitelný jazyk • BPMN = Business Process Management Notation • Původně jen notací BPML
BPML – základní prvky • Činnosti • Jednoduché (call, assign, raise) • Složené (selekce, iterace, sekvence/paralelismus) • Kontexty • Procesy (znovupoužitelná, relativně uzavřená jednotka práce) • Vlastnosti • Signály • Plány • Výjimky • Transakce • Funkce
BPMN - Základní symboly • Události • Počáteční • Koncová • Mezikrok • Činnost • Proces • Pod-proces – značí se buď sbalený, nebo rozbalený (složený z úloh) • Úloha
Základní symboly • Brána = křižovatka (místo, kde se rozpojují a spojují toky) • Toky • Asociace • Bazén a dráhy
Standardy WfMC • WfMC = Workflow Management Coalition • Automatizace celého nebo části podnikového procesu, během kterého jsou dokumenty informace nebo úkoly předávány od jednoho k druhému podle sady pravidel.
Typy workflow • Administrativní • Rutinní činnosti, standardizované formuláře • Obecná představa o běžných agendách • Ad hoc • Musí být snadná definovatelnost procesů • Produkční • Hlavní, dobře strukturované procesy • Přesná definice • Kolaborativní • Zaměření na spolupráci
Standardy WfMC • Workflow Reference Model • Zaměřen hlavně na technologii • Terminology & Glosary • Terminologie a vztahy • Pravidla pro definici procesu, potřebná pro jeho realizaci pomocí workflow • Semiformální metamodel
ARIS – IDS Scheer • Asi nejúspěšnější metodika modelování procesů • Vyvinuta prof. Scheerem • Založena na sadě nástrojů
ARIS • Strategy platform • Design platform • Implementation platform • Controlling platform
ARIS Strategy Platform • ARIS Business Optimizer • Import KPI do popisu procesů • What-if analýza • ARIS BSC (Balanced Scorecard)
ARIS Design Platform • ARIS Business Architect • ARIS Business Designer • ARIS Toolset • ARIS Business Publisher • ARIS Web Publisher • ARIS Defense Solution • ARIS Quality Management Scout • ARIS Simulation • ARIS Easy Design • ARIS Enterprise Architecture Solution • ARIS IT Architect
ARIS Implementation Platform • ARIS for SAP NetWeaver • Práce s referenčními modely SAP • ARIS BI Modeler • ARIS SOA Architect • ARIS Business Rules Designer • ARIS UML Designer • Tvorba aplikací z modelů • ARIS for Interstage BPM
ARIS Controlling Platform • ARIS Compliance Management Solution • ARIS Audit Manager • ARIS Process Risk Scout • ARIS Process Performance Manager • Analýza výkonnosti procesů
Procesní modely ARIS • Přehledová úroveň • hlavní proud, vzájemné návaznosti procesů • Úroveň procesu • Kontext, související objekty • Úroveň podprocesů • Úroveň činností
Value Added Chain Plánování prodeje Plánování výroby Výroba Obchod Zpracuj kvótu zák. Zpracuj obj.zák. Proveď dodávku Zpracuj fakturu Zpracuj platbu • Přehled procesů • Rozpad na podporcesy
Úroveň procesu Extended Event Process Diagram Zdroj: Rýdl, P., Analýza podnikových procesů, DP VŠE
Extended Entity Relationship Model Zdroj: Rýdl, P., Analýza podnikových procesů, DP VŠE • Možnost zachycení agregace, generalizace • Pravděpodobně bude nahrazen class d.
Smíšená množina Množina materiálu PDT – popis prvků 1/3 Množina údajů nesoucích informaci Př.: výrobní plán, dodací list Množinadat Materiál v kombinaci s informací Př.: dodávka společně s dodacím listem Surovina či výrobek hmotný i nehmotný Př.: náhradní díly, automobil
Process Diagram Technique • Není profilem UML ani standardem • Technika pro popis procesů • Neusiluje o standardizace způsobu modelování ani notace
PDT – popis prvků 2/3 Zpracování vstupů na výstupy – lze na ni nahlížet i jako na proces Činnost Vnější podnět. Informace vzniklá mimo proces. Událost Rozhodovací činnost Elementární činnost, jejímž výstupem je rozhodnutí o dalším postupu. Stav
PDT – popis prvků 3/3 Problém spojený s procesem v jeho určitém místě (stavu) Problém Aktér Abstraktní účastník procesu (osoba, útvar, systém, ...) Organizačníjednotka AND Primitivní rozhodovací činnost (jen AND a XOR)
PDT – příklad Primitivní proces
PDT příklad Primitivní proces v notaci ARIS (stejný proces jako minule)
PDT příklad Komplexní proces (má vnitřní stavy)