1 / 7

A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE

A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE. POLGÁRKÖZELI AUTONÓM ÉS VÁLLALKOZÓ SZELLEMŰ AKCIÓ-ORIENTÁLT KÜLDETÉS-CÉLOK-KOMPETENCIA ÖSSZHANGJA JELLEMZI STRUKTURÁLISAN SZERVEZETT.

holli
Download Presentation

A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE

  2. POLGÁRKÖZELI • AUTONÓM ÉS VÁLLALKOZÓ SZELLEMŰ AKCIÓ-ORIENTÁLT KÜLDETÉS-CÉLOK-KOMPETENCIA ÖSSZHANGJA JELLEMZI STRUKTURÁLISAN SZERVEZETT A nemzetközi kutatásokat összehasonlítva a magyar helyi közigazgatási szerveknél végzett kutatással (1994-ig, közel 100 önkormányzatnál szerzett tanácsadói tapasztalat alapján), a következőket állapíthatjuk meg: Milyen az igazán jó önkormányzat?

  3. Stratégia:a kitűzött cél elérésének átfogó terve. • Stratégiai vezetés: egy elemző gondolkodás, akciók tervezése és erőforrások rendelkezésre bocsátása az akciók végrehajtásához. Stratégiai vezetési alapfogalmak:

  4. Stratégiai gondolkodás: • összefüggésekben gondolkodik, • alkotótevékenysége során egyesíti az analitikus és koncepcionális gondolkodást, • a saját, illetve a felettes szervezet / a Kormányzat céljainak megvalósítása érdekében stratégiákat, koncepciókat és akcióterveket alkot.

  5. Stratégiai menedzsment: olyan vezetés, amely átfogja a stratégia kialakításához készített elemzéseket, a stratégia kidolgozását és megvalósítását: • tervezési, • ellenőrzési, • ösztönzési és • szervezetfejlesztési folyamatokat. Kapcsolatot teremt az operatív és stratégiai rendszerek között.

  6. Értékek Feladatrendszer Struktúra Kultúra Emberi erőforrás Működési hatékonyság Információtechnológia Szabályozás Menedzsmentfejlesztés

More Related