PRINCIPIO DE INTEGRALIDAD EN LA GERENCIA SOCIAL INTEGRAL Y ESTRATÉGICA

1. PRINCIPIO DE INTEGRALIDAD EN LA GERENCIA SOCIAL INTEGRAL Y ESTRATÉGICA Natalia Herrera Eslava / Gedny Libeth Hernández / Carolina Vásquez Jiménez

2. ¿Qué es un principio? • “Cada una de las primeras proposiciones o verdades fundamentales por donde se empiezan a estudiar las ciencias o las artes” (DRAE). • Por tanto, podemos decir que la integralidad es una de las verdades fundamentales sobre las que se basa la práctica de la gerencia social.

3. ¿Qué es integralidad? • El concepto filosófico de integralidad puede rastrearse desde el significado de integral, que quiere decir “Dicho de cada una de las partes de un todo: Que entra en su composición sin serle esencial, de manera que el todo puede subsistir, aunque incompleto, sin ella”. • A diferencia del concepto de integridad, que quiere decir “Que no carece de ninguna de sus partes”.

4. ¿Qué es integralidad? Esta aclaración nos da luces sobre el carácter incluyentede la integralidad, la cual tiene en cuenta a todos sus componentes, dándoles a todos la misma validez. Es decir, la integralidad radica en el reconocimiento del estar “incompleto” si alguna de las piezas no está, aún cuando el todo pueda realizar sus funciones principales. El todo no es la suma de las partes, sino la articulación y correlación entre éstas”.

5. INTEGRALIDAD DE LOS DERECHOS HUMANOS La integralidad se aplica al ámbito de los derechos humanos, por cuanto la división histórica entre derechos económicos, sociales y culturales y los derechos civiles y políticos ha sido motivo de controversia, pues esta dicotomía desconoce a los DESC como fundamentales, sin los cuales la dignidad humana y las libertades se vuelven ideas incompletas. Desde la concepción misma de derechos, el principio de integralidad se extrapola a los diversos ámbitos de la acción social.

6. PRINCIPIO DE INTEGRALIDAD EN GERENCIA SOCIAL Sujeto social heterogéneo susceptible de afectación Problemáticas con causas múltiples y efectos retroactivos Sociedad como sistema complejo de interrelaciones La gerencia social debe tener en cuenta la real composición de la sociedad y abordar apropiadamente las diversas identidades. Paradoja: “Atender la especificidad desde la integralidad”. Perspectiva poblacional como estrategia Abandonar enfoque de problemas Asociacionismo y trabajo en redes como estrategia principal para aplicar la integralidad

7. GERENCIA SOCIAL INTEGRAL E INCLUYENTE Sujetos en sí mismos y como habitantes de un contexto particular De orden social, cultural y medio ambiental Perspectiva contextual Se hace una planeación desde lo global, teniendo en cuenta la panorámica de la problemática, pero complementando con miradas locales pertinentes y particulares.

8. GESTIÓN SOCIAL INTERNA • Coherencia entre objetivos externos y acciones internas • Concepto de sujetos capaces y acreedores de derechos. • Visibilización de todos los actores organizacionales. • Estilo de trabajo colaborativo y apoyo mutuo. • Planeación en contexto. • Perspectiva de género y control social. Gestión interna de las organizaciones