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Evolution de la santé maternelle dans le district sanitaire du secteur 30 : offre, utilisation, impact 2002-2005. Projet AQUASOU, atelier de clôture de l’assistance technique 17 février 2006, Ouagadougou Présentateur : Dr Ouédraogo Charlemagne, ECD 30 Equipe Cadre du district du secteur 30
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Evolution de la santé maternelle dans le district sanitaire du secteur 30 : offre, utilisation, impact2002-2005 Projet AQUASOU, atelier de clôture de l’assistance technique 17 février 2006, Ouagadougou Présentateur : Dr Ouédraogo Charlemagne, ECD 30 Equipe Cadre du district du secteur 30 Institut de Médecine Tropicale d’Anvers Institut de Recherche pour le Développement Equilibres & Populations
Démographie Accroissement de 2,7 % 470 292 405 546
2002 2005 Structures sanitaires • Structures publiques • CSPS • dispensaires • CM • CMA • structures privées 21 3 3 1 48 25 5 5 1 50
Utilisation des services de santé maternelle dans le district Accouchements assistés Consultations pré-natales
Prise en charge des urgences obstétricales Organisation des soins Qualité des soins Système de référence
2002 2005 • Prise en charge de l’urgence en obstétrique : • bloc opératoire fonctionnel • stock de sang (mais approvisionnement fluctuant selon les collectes) • prise en charge des complications obstétricales au CMA • mise en place de protocoles (PNP) • Prise en charge de l’urgence en obstétrique : • absence de bloc opératoire • pas de banque de sang • transfert des complications au CHU-YO • pas de protocoles (PNP) disponibles
2002 2005 • Prise en charge de l’urgence : • pas de stock de médicaments d’urgence à la disposition du personnel de la salle d’accouchement • partogramme non utilisé sauf dans une maternité périphérique • gynéco non joignable dans la journée par la ligne fixe de l’hôpital • Prise en charge de l’urgence : • mise en place de kits d’urgence immédiatement • partogramme utilisé systématiquement au CMA et dans quelques CSPS • équipe de gynécologues obstétriciens pour assurer les gardes 24h/24 • système réseau téléphonique VPN pour joindre les médecins, appeler l’ambulance,…
2002 2005 • Système de référence-évacuation • Mise en place de fiches de référence/évacuation standardisées dans tous les CSPS et au CMA (et de contre -références) • Cadres de concertation • réunions de service • séances d’audits • Système de référence-évacuation • Feuilles de référence/évacuation différentes selon les différents centres de santé • Pas de critères de référence standards • Cadre de concertation • absence de cadre de concertation
Accessibilité Géographique Financière
Ambulances Pas d’ambulance rattachée au CMA 1 ambulance à St-Camille 1 ambulance au CSPS Monastère Ambulances fonctionnelles 24h/24 : l’ambulance du CMA les ambulances de la DRS l’ambulance de St-Camille Bitumage de la principale voie entre St- Camille et le CMA 2002 2005
Téléphone en zone urbaine: toutes sauf CSPS Trame d’Accueil et Nongtaba en zone rurale: seulement au CSPS de Koubri et Saaba RAC existait seulement au CMA et CSPS de Tansablogo Routes impraticables en saison des pluies en périphérie Téléphone en zone urbaine: réseau VPN TELMOB pour tous en zone rurale: seulement au CSPS de Koubri et Saaba RAC installés celui de Tansablogo en panne Routes impraticables en saison des pluies en périphérie 2002 2005
Financement : Tous les paiements se faisaient à l’acte Pas de système de partage des risques Pas de système de solidarité pour les indigents Gratuité des soins laissée à la discrétion du médecin Financement : Système de prise en charge des urgences au CMA sans pré-paiement Système de partage des coûts pour les urgences obstétricales au CMA Mutuelles de santé dans les départements de Koubri, Komsilga, Saaba (ASMADE & STEP/BIT) et au secteur 29 2002 2005
Évolution des soins de 2002 à 2005 Cas du CMA
Détails années 2004-2005 Autoclave en panne Générateuren panne Bloc 24h/24
Évolution des admissions, accouchements et IOM au CMA sect 30
Évolution des critères de qualité (T2) 2003 2004 2005
Etude de la mortalité 2005 • Attraction du CMA du secteur 30 : • 4 décès /15 femmes décédées en 2005 viennent du district de Pissy • Plus d’évacuations mais encore trop tard : • 7 femmes décédées dans un délai inférieur à 4 heures après leur arrivée (de 3 min à 3h15) • Accessibilité à la césarienne améliorée mais disponibilité du sang toujours à améliorer : • 4 cas d’anémie sévère décompensée • 1 cas d’hémorragie du post-partum • 1 éclampsie, 4 anémies décompensées, 2 chocs hémorragiques)
Etude qualitative Opinions des prestataires sur le projet AQUASOU
Un projet centré sur la santé des femmes • Un projet qui « a généré des initiatives concrètes pour améliorer la santé maternelle, surtout la prise en charge obstétricale »
Les audits et l’amélioration de la qualité • Les audits sont considérés comme bénéfiques pour les agents de santé pour diverses raisons : • Recyclage grâce aux critiques • Rapidité des prises de décision d’évacuation • Meilleure surveillance du travail
L’amélioration des relations entre usagers et prestataires • Les soignants confient que leurs comportements ont changé positivement grâce aux rencontres organisées avec les usagers • Les soignants affirment que les usagers comprennent mieux les contraintes auxquelles sont confrontés les personnels de santé
Les bénéfices du système de partage des coûts • Le pré-paiement en cas de césarienne n’est pas obligatoire • L’information sur le moindre coût payé par les usagers en situation de césarienne permet aux soignants de : • Prendre des décisions d’évacuation beaucoup plus rapides • Convaincre plus facilement les usagers à accepter l’évacuation • Recevoir beaucoup plus de femmes en CPN
L’absence de perdiem versés aux soignants • Le peu d’encouragements adressés aux soignants pour le travail bien fait • Des contributions de COGES jugées trop élevées en rapport avec les évacuations ayant abouti à des césariennes
Acteurs du succès ECD Collectivités locales Coopération Italienne Populations MAE-F Structures confessionnelles MDM, Unicef