EL APOYO LOGISTICO EN LA ARMADA

1. EL APOYO LOGISTICO EN LA ARMADA ASESMAR PONTEVEDRA 29 SEPTIEMBRE 2000

2. INDICE • QUE ES LA LOGISTICA • LA LOGISTICA MILITAR • ESTRUCTURA DE LA ARMADA • EL PROCESO DE OBTENCION • EL SOSTENIMIENTO • LA BAJA • LA LOGISTICA OPERATIVA

3. PRODUCCIÓN AUTOMÓVIL CHAPA MOTOR PINTURA CRISTALES ALMACÉN FACTORÍA TAPICERiAS NEUMÁTICOS CINTURONES SEGURIDAD CADENA DE PRODUCCIÓN RELOJES INDICADORES COMPONENTES ELÉCTRICOS CAPACIDAD ALMACÉN: MATERIAL PARA TRES DÍAS DE PRODUCCIÓN MATERIAL DEBE SER DE LA CALIDAD REQUERIDA AL MEJOR PRECIO

4. COMIDA PROMOCION CAMAREROS MESA Y SILLAS COCINERO BEBIDAS APERITIVO APERITIVOS VINO COMIDA PRIMER Y SEGUNDO PLATOS LICORES POSTRES VAJILLA CUBERTERÍA CRISTALERÍA

5. DEFINICION GENERAL CONJUNTO DE OPERACIONES ENCAMINADAS A COLOCAR PERSONAS, OBJETOSO SERVICIOSEN EL LUGAR ADECUADO, EN EL MOMENTO PRECISO Y CON EL COSTE IDÓNEO.

6. CLASIFICACION LOGISTICA PURA INVESTIGACION TEORICA Y RACIONAL EN BUSCA DE SISTEMAS IDEALES PARA LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS LOGÍSTICOS. LOGISTICA APLICADA FORMA DE RESOLVER PROBLEMAS LOGISTICOS CONCRETOS.

7. LOGISTICA MILITAR TIENE POR OBJETO PROPORCIONAR A LAS FUERZAS ARMADAS LOS MEDIOS DE PERSONAL, MATERIAL Y SERVICIOS NECESARIOS PARA SATISFACER EN CANTIDAD, CALIDAD, MOMENTO Y LUGAR ADECUADOS LAS EXIGENCIAS DE CADA SITUACIÓN.

8. DIVISION DE LA LOGISTICA MILITAR DE ALTO NIVEL ESTRATEGIA DEL ESTADO DIRECTIVA DE DEFENSA NACIONAL. LEYES DE PRESUPUESTO Y MOVILIZACION. PLAN ESTRATEGICO CONJUNTO. DE PREPARACION OBTENCION DE MATERIAL Y PERSONAL Y ENSEÑANZA. ADIESTRAMIENTO OPERATIVO. SOSTENIMIENTO. OPERATIVA APOYO A LA FUERZA EN ZONA DE OPERACIONES. APROVISIONAMIENTO COMBUSTIBLES, AGUA Y VIVERES, MUNICIÓN, REPUESTOS. RELEVOS PERSONAL SANIDAD.

9. ESTRUCTURA DE LA ARMADA CUARTEL GENERAL APOYO A LA FUERZA DECISION PERSONAL MATERIAL DECISION MEDIOS FUERZA

10. EL APOYO A LA FUERZA RECURSO DE PERSONAL RECURSO DE MATERIAL JEFATURA DE PERSONAL JEPER JEFATURA DEL APOYO LOGISTICO JAL

11. JEFATURA DE PERSONAL GESTION DE PLANTILLAS DIRECCION DE ENSEÑANZA DIRECCION DE SANIDAD ACCION SOCIAL

12. JEFATURA DE APOYO LOGISTICO (JAL)MISION OBTENCION SOSTENIMIENTO BAJA DE BUQUES, UNIDADES, SISTEMAS, INFRAESTRUCTURA Y SUMINISTROS DIVERSOS - PARA ALCANZAR MAXIMA EFICACIA DE LA FUERZA CONSEGUIR LA EXISTENCIA DE LA FUERZA

13. ESTRUCTURA GENERAL AJAL ARSENALES ARSENALES ARSENALES ARSENALES ESTACIONES NAVALES ORGANO CENTRAL

14. ARSENAL DE FERROL

15. JALAV. PIO XII Nº 83 MADRID

16. ORGANO CENTRAL ALMIRANTE JEFE AJAL DIRECTOR DE CONSTRUCCIONES ADIC JEFE DE RAMOS TÉCNICOS AJERT DIRECTOR DE APROVISIONAMIENTO Y TRANSPORTES GEDAT DIRECTOR DE INFRAESTRUCTURA ADIN DIRECTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES DIRCIS

17. ARSENALES ARMADA ALMIRANTE ORGANO AUXILIAR JEFE INDUSTRIAL JEFE INSPECCION JEFE ISEMER JEFE APROVISIONAMIENTO AYUDANTE MAYOR

18. ¿QUE OBTENER? EMA: DECIDE Y PROGRAMA INVERSIONES JAL: ASESORA COSTES Y TIEMPOS

19. PRESUPUESTO SOSTENIMIENTO EMA: ESTABLECE PLAN ACTIVIDADES FUERZA JAL: PREPARA PLAN SOSTENIMIENTO ANUAL NECESIDADES MANTENIMIENTO NECESIDADES APROVISIONAMIENTO PROPUESTA ANTEPROYECTO PRESUPUESTO

20. OBTENCION DE UNIDADES Y SISTEMAS CUARTEL GENERAL ESTABLECE NECESIDAD JERT C.G. DEFINICION DEL PROYECTO DIC C.G. DEFENSAPROGRAMA SUBDEC ARSENAL DIRIGE Y CONTROLA CONSTRUCCION JEFE INSPECCION ARSENAL EJECUCION

21. F 100

22. BUQUE DESEMBARCO LPD GALICIA

23. CAZAMINAS SEGURA

24. PROGRAMA F100 HORAS INGENIERIA DESARROLLO PROYECTO..................1.100.000 Nº PLANOS EN ESTA FASE..................................................................500 Nº PLANOS DURANTE CONSTRUCCION.......................................1.775 PROMEDIO 15 HOJAS POR PLANO. TOTAL.............27.000 HORAS HOMBRE POR BUQUE EN CONSTRUCCION...........3.600.000 TONELADAS DE ACERO A CORTAR..............................................2.350 KILOMETROS DE TUBERIAS A TENDER............................................35 KILOMETROS DE CABLES A TENDER..............................................300 Nº VOCES ARBOL CONFIGURACION...........................................14.000 TIEMPO DESDE INICIO VIABILIDAD A ENTREGA .................11 años

25. PROGRAMA REMOLCADOR HORAS INGENIERIA DESARROLLO PROYECTO.......................10.800 Nº PLANOS EN ESTA FASE....................................................................30 Nº PLANOS DURANTE CONSTRUCCION..........................................200 PROMEDIO 5 HOJAS POR PLANO. TOTAL..................1.000 HORAS HOMBRE POR BUQUE EN CONSTRUCCION................54.232 TONELADAS DE ACERO A CORTAR.................................................170 KILOMETROS DE TUBERIAS A TENDER...........................................1,8 KILOMETROS DE CABLES A TENDER...............................................6,1 Nº VOCES ARBOL CONFIGURACION.............................................1.500 TIEMPO DESDE INICIO VIABILIDAD A ENTREGA ...................3 años

26. SOSTENIMIENTO DE LA FUERZA MANTENIMIENTO APROVISIONAMIENTO DAT ADQUIERE CENTRALIZADO ASIGNA RECURSOS CONTROLA DISTRIBUCION SUBDEM PROGRAMA PRESUPUESTO CONTROLA EJECUCION JEFE INDUSTRIAL EJECUTA JEFE APROVISIONAMIENTO ADQUIERE Y DISTRIBUYE BUIS BUIS

27. BAJA DE UNIDADES CONTROL CONFIGURACIÓN INUTILES PARA LA ARMADA NECESARIOS PARA OTRAS UNIDADES O SISTEMAS SEPARACIÓN CORRIENTE ARMADA EN BUEN ESTADO INSERVIBLES REINTEGRO A CORRIENTE ARMADA

28. LOGISTICA OPERATIVA ALEJAMIENTO DE LAS BASES PERMANENCIA EN LA ZONA CADA TRES DIAS RELLENO DE COMBUSTIBLE CADA VEINTE DIAS RELLENO DE VIVERES CADA SEMANA DE COMBATE RELLENO DE MUNICION BUQUES APROVISIONAMIENTO EN LA MAR “PATIÑO”...COMBUSTIBLE, MUNICION, VIVERES “MARQUES DE LA ENSENADA”....COMBUSTIBLE

29. BUQUE APROVISIONAMIENTO PATIÑO

30. BUQUE DE APROSIONAMIENTO DE COMBUSTIBLE MARQUES DE LA ENSENADA

31. APROVISIONAMIENTO EN LA MAR