1 / 19

Introducción al Proceso Administrativo: planeación y toma de decisiones

Introducción al Proceso Administrativo: planeación y toma de decisiones. JULIO ANTONIO MUÑOZ LÓPEZ educapialtda@gmail.com. Contenido:. Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración Algunos planteamientos del pensamiento administrativo

jane-hoffman
Download Presentation

Introducción al Proceso Administrativo: planeación y toma de decisiones

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Introducción al Proceso Administrativo: planeación y toma de decisiones JULIO ANTONIO MUÑOZ LÓPEZ educapialtda@gmail.com

  2. Contenido: • Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración • Algunos planteamientos del pensamiento administrativo • Funciones de los administradores • Planeación: Tipos de planes • Pasos y objetivos de la planeación • Estrategias, políticas y proceso de la planeación estratégica • Toma de decisiones: • Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones • Evaluación de alternativas de decisión www.auladeeconomia.com

  3. Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración

  4. Administración: Definición • Es el proceso de: • Planear, • Organizar, • Dirigir • Coordinar • Controlar • Evaluar • los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas www.auladeeconomia.com

  5. El proceso administrativo • El proceso administrativo consiste básicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales www.auladeeconomia.com

  6. El proceso administrativo • El proceso administrativo tiene cuatro elementos básicos: • Alcance de objetivos • Por medio de personas • Mediante técnicas • En una organización www.auladeeconomia.com

  7. ALGUNOS SIGNIFICADOS • Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad . • • Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes . www.auladeeconomia.com

  8. ALGUNOS SIGNIFICADOS • G. P. Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.• Henry Fayol. Administrar es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.• E. F. L. Brench. Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. www.auladeeconomia.com

  9. Funciones de la administración Planeación Organización Integración de personal Dirección Control www.auladeeconomia.com

  10. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS Universalidad Especificidad Unidad jerárquica Valor instrumental Amplitud de ejercicio Interdisciplinariedad Flexibilidad www.auladeeconomia.com

  11. Funciones de la administración • Planeación: • Implica determinar misiones y objetivos • Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos • Requiere la toma de decisiones www.auladeeconomia.com

  12. Funciones de la administración • Organización: • Supone el establecimiento de una estructura de los papeles que cada persona debe desempeñar • Se asignan las tareas necesarias a las personas idóneas para el cumplimiento de los objetivos y metas www.auladeeconomia.com

  13. Funciones de la administración • Integración de personal: • Implica identificar los requerimientos de los puestos de trabajo • Reclutar y seleccionar las personas idóneas • Evaluar, compensar y capacitar al personal www.auladeeconomia.com

  14. Funciones de la administración • Dirección: • Se refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales • Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación, comunicación www.auladeeconomia.com

  15. Funciones de la administración • Control: • Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que se alcance lo planeado • Implica evaluar el desempeño de los individuos y de la empresa • Requiere medir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, etc. www.auladeeconomia.com

  16. Alto nivel Jerarquía organizacional Organización Control Nivel intermedio Planeación Dirección Mandos inferiores Funciones de la administración www.auladeeconomia.com

  17. Habilidades administrativas • Habilidad técnica • Habilidad humana • Habilidad de conceptualización • Habilidad de diseño www.auladeeconomia.com

  18. APLICACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN • Acción y efecto de administrar. • • Empleo de administrador. • • Casa u oficina donde el administrador y sus dependientes ejercen su empleo. • • Equipo de gobierno que actúa bajo una autoridad. www.auladeeconomia.com

  19. Habilidades de conceptuali- zación y diseño Alto nivel Jerarquía organizacional Nivel intermedio Habilidades humanas Habilidades técnicas Mandos inferiores Habilidades administrativas www.auladeeconomia.com

More Related