1 / 15

Slovenský LEADER v komparácii s inými členskými štátmi a ukazovatele z II. polroka 2012

Slovenský LEADER v komparácii s inými členskými štátmi a ukazovatele z II. polroka 2012. Petra Šupáková Štatistické údaje prevzané : Pedro Brosei , DG Agri. Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka: Európa investujúca do vidieckych oblastí. Počet MAS v rámci členských štátov.

Download Presentation

Slovenský LEADER v komparácii s inými členskými štátmi a ukazovatele z II. polroka 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Slovenský LEADER v komparácii s inými členskými štátmi a ukazovatele z II. polroka 2012 Petra Šupáková Štatistické údaje prevzané: PedroBrosei, DG Agri Európsky poľnohospodársky fond pre rozvoj vidieka: Európa investujúca do vidieckych oblastí

  2. Počet MAS v rámci členských štátov

  3. V rámci priloženej mapy z mája 2012 je vidno, že jediná krajina s menším percentuálnym pokrytím MAS je Bulharsko • Pozor – aktualizácia – od augusta 2012 sa počet MAS v Bulharsku strojnásobil • Výsledkom je, že SR má najmenšie pokrytie MAS v rámci územia spomedzi všetkých štátov

  4. Percentuálne vyjadrenie výšky dotácie na os 4 2007-2013

  5. Prehľad čerpaných prostriedkov v rámci všetkých osí

  6. Spolufinancovanie štátu – aktual. 31.07.2012

  7. Najvyššia miera kritiky k SK implementácii – pomer výdavkov na súkromný a verejný sektor – výrazné nepochopenie LEADER princípu – nemá nahrádzať úlohu štátu v rozvoji obcí

  8. Ďalší problém – projekty spolupráce – nefunkčnosť, neefektivita, zlé delenie prostriedkov – zámer aby sa „dostalo“ na každú MAS nemá efektívny dopad, projekty podáva malé percento MAS a je obmedzené nízkym rozpočtom – nezaujímavý partner pre ostatné štáty

  9. Procesy schvaľovania a vyplácania • V súčasnej dobe 3 modely: • Model 1 /SK/ – hlavná úloha agentúry /schvaľuje aj vypláca/, úloha MAS značne obmedzená • Model 2 /4 štátov/ - výlučne MAS schvaľuje projekty • Model 3 /12 štátov/ - MAS výlučne schvaľuje projekty a aj vypláca konečných prijímateľov • Model 3 – do budúcnosti považovaný za ideálny statut MAS, na ktorý postupne prechádza väčšina štátov.

  10. Ďalšie fakty • SK čerpanie – len14,7% /8. – najhoršie čerpanie v rámci EU štátov/ • Žiaden členský štát v rámci osi LEADER nemá 12 verzií Usmernenia ani nemusí povinne aktualizovať Stratégie • Štáty môžu priebežne meniť zle nastavené monitorovacie ukazovatele • Žiaden členský štát nemá konflikt záujmov ošetrený tak prísne ako SR • Okrem Rumunska štáty nemajú zavedené maximálne a minimálne finančné limity ani cenníky • Výdavky na Chod MAS sú o poznanie voľnejšie – bez limitov na cestovné, platy, nákup auta a pod.

  11. Vážny problém SK LEADRA je neúmerne vysoká podpora verejného sektora, minimálna možnosť vytvorenia nových pracovných miest a takmer nulová podpora služieb a podnikateľských zámerov FO /kaderníctva, opravovne a pod./ • Proces kontroly 10 – 12 mesiacov na výzvu je neúmerne dlhý /v ostatných čl. štátoch je táto doba max. 5 mesiacov/ • Vyplatenie prostriedkov trvá max. 3 mesiace /Na SK 5 mesiacov a viac/

  12. Slovensko patrí k najslabším článkom spomedzi krajín implementujúcich LEADER - Pozitívum ostáva nastavenie financovania Chodu MAS zálohovou platbou/refundáciou

  13. O to dôraznejšou ostáva potreba MAS podieľať sa na príprave nastavenia nového programového obdobia, byť rovnocenným partnerom pre riadiaci orgán a s riadiacim orgánom efektívne spolupracovať.

  14. Ďakujem za pozornosť

More Related