1 / 43

Garri Raagmaa TARTU ÜLIKOOL garri@ut.ee + 372 578 899

Rehepaplus senises regionaalpoliitikas ja arengupeetus kui tulemus Võimalused õppimiseks ja vigadeparanduseks: 2014-20 EL eelarveperioodi Eesti regionaalse spetsialiseerumise ja uute majanduste ülesehitamiseks. Garri Raagmaa TARTU ÜLIKOOL garri@ut.ee + 372 578 899.

jennis
Download Presentation

Garri Raagmaa TARTU ÜLIKOOL garri@ut.ee + 372 578 899

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rehepaplus senises regionaalpoliitikas ja arengupeetus kui tulemusVõimalused õppimiseks ja vigadeparanduseks: 2014-20 EL eelarveperioodi Eesti regionaalse spetsialiseerumise ja uute majanduste ülesehitamiseks Garri Raagmaa TARTU ÜLIKOOL garri@ut.ee +372 578 899 Puntra vallavanem Hannes Ploomipuu

  2. Jutuks • Esimene viga - 'lühivaateline pragmatism' elik rehepaplus • Teine viga - turuusk • Kolmas viga - muutuste eiramine • Programmperioodi 2014-2020 tekstide lugemine • Mis on tulekul? • Mida teha vigadeparanduseks?

  3. “Rehepapp” ja ‘rehepappi tegema’ Kas eestlaste panus Euroopa kultuuris?

  4. Esimene viga - 'lühivaateline pragmatism' elik rehepaplus Saagem eurooplasteks!

  5. Rehepapluse tulemid • Mis on 'lühivaateline pragmatism‘? • 19. sajandil defineeriti eestlasi kui ‘väikest varastavat rahvast Läänemere kaldal’ • Kuidas on see arenenud enne ja pärast Kivirähki? • Ametkondlike silotornide ülesehitamine ning kohalike omavalitsuste ja regionaalse tasandi haldusvõimekuse degradeerimine • Eurofondide sokutamine riiklike investeeringute asemele à la ERM • KOVide liiga suurte majade ehitamine ERF rahaga valesse kohta selle asemel, et restruktureerida majandus

  6. 76 000 inimest vähem kui 2000 • 2011. aastal loendati esialgsetel andmetel 76 000 inimest vähem (- 5,5%) kui eelmisel loendusel. • Negatiivse loomuliku iibe tõttu on rahvaarv kahe loenduse vahel kahanenud 32 000 inimese võrra. • Registreeritud rände tagajärjel on rahvaarv kahe loenduse vahel kahanenud 22 000 inimese võrra. • Regisreerimata ränne on ilmselt 20000 el. • Eriti drastiline on aga olnud siseränne!

  7. Loendatud püsielanike arv Allikas: Statistikaamet

  8. Elanike arvu muutus 2000-2011 Allikas: Statistikaamet

  9. Eesti ja EL regionaalmeetmed M€ Allikas: EAS ja Siseministeerium Nooltega on näidatud: Riigikogu valimised Kohalikud valimised

  10. KOIT-kava 2004-2010M€ Allikas: EAS ja Siseministeerium

  11. PKVP 2004-2010M€ Allikas: EAS ja Siseministeerium

  12. Allikas: Siseministeerium

  13. 2005 Allikas: EAS

  14. 2008 Konkurentsivõime 2008 Allikas: EAS

  15. 2011 Allikas: EAS

  16. Riikliku ja kõikide regionaaltoetuste proportsioon 2004-10 Allikas: EAS

  17. Muuta hoiakuid ja planeerimist! • Rakendada Euroopa lähimus- (subsidiaarsus) ja partnerlusprintsiipe • Rakendada struktuurfondid majanduse restruktureerimiseks • Tagada arengu planeerimise ja analüüsivõime ametkondades • Muuta planeerimine ja arendustöö formaalsest paberimäärimisest ja 'pakazuhhast' sisuliseks institutsionaalse arengu instrumendiks

  18. Teine viga - turuusk Turg vajav pidevat avaliku sektori hoolt ja järelvalvet

  19. Turg = demokraatia • Võtmemajandusharudes kontrolli andmine välisettevõtete kätte - harutehastumine • Neoklassikalised ja NPM lähenemised juba tugeva kriitika all • Kasiinokapitalismi kukkumine finantskriisi • Kasvavad erinevused ühiskonnagruppide ja regioonide vahel • Avalikus sektoris eramonopolism ja projektimajanduse ressursside raiskamine • Kasvab vaid hanke- ja aruandluskompetents

  20. Kas Rootsi panka huvitab Eesti kohtade heaolu?

  21. SKP muutus1996-2009

  22. Rohkem riiki! • Suurendada riigi rolli majanduse juhtimisel • oligopoolsetele ettevõtete täiendavaid tingimused • luua läbirääkimisvõime rahvusvaheliste suurfirmadega • Suurendada oluliselt programmiliste meetmete osakaalu ja vähendada bürokraatiat • projektiklassi ohjeldamine • Tegusate majandusarengu strateegiate rakendamist kohtadel

  23. Kolmas viga - muutuste eiramine Hobuvankriajastu haldusega 21. sajandis

  24. Paisuv eluruum ja kahanev haldusvõime • Mobiilsus ja kommunikatiivsus on kasvanud kordi • Eestit valitsetakse jätkuavalt 19. sajandi Saksa haldusmudeli ja vallastruktuuri järgi • Ida-Euroopa eiras vahepealse 50 aastat muutusi ja taasmoodustas küla- või külanõukogu tasandi haldusüksused • juurdunud struktuurid üritavad hoida oma statusquod • Killustunud ja demotiveeritud ametnikega kohaliku ja regionaalse halduse tõttu ei ole EASil täna kohtadel arvestatavaid partnereid, kellega majandusarengu vallas koostööd teha

  25. Eesti keskuskohad 1934 Allikas: Kant 1934 • Täislinn; 2. Väikelinnad; 3. Maalinn; 4. Alev • Tagamaad: I – Täislinna teenuste kaugeim piir, II & III linnateenuste välis- ja vahepiir

  26. Eesti keskused 1970

  27. Tosin linnaregiooni 2000 Allikas: Jauhiainenjt. 2002 TÜ Pärnu kolledž, www.pc.ut.ee

  28. Pendelrändealad 2007-9 Allikas: Ahas jt. 2010

  29. Tosinkond arenduskeskust • Harjuvälise Eesti konkurentsivõime paratamatult jätkuvalt halveneb, inim- ja loodusressursid jäävad üha laienevatel ääremaadel väär • Hädavajalik on • tugevdada regionaalseid institutsioone, • muuta ametnikud proaktiivseteksarendutöötajaiks ja • rakendada ettevõtluse struktuurimuutuse, energiamajanduse, rahvastikuarengu pikaajalisi trende arvestavaid koha-põhised arengustrateegiaid • Ilma selle – kohapealse institutsionaalse võimekuseta – ‘Euroopa 2020’ sihtasemeid ei saavuta • tööpuudus ja vaesus on ruumilised fenomenid

  30. 2014-2020 programmperioodi tekstide lugemine ja järeldused Kuidas tõlgendada EK etteantud tingimusi SF kasutamiseks?

  31. Fookus ‘Euroopa 2020’strateegiale • Komisjonteeb ettepanekutugevdadastrateegilisekavandamiseprotsessi. See hõlmabühisestrateegiliseraamistikukehtestamist, partnerluslepinguidningridatemaatilisieesmärkekooskõlasEuroopa2020 strateegiaga. • Komisjonivastuvõetavasühisesstrateegilisesraamistikusnähakseettepõhimeetmed EL-iprioriteetidesaavutamiseks,esitataksekavandamistpuudutavadsuunised, midakohaldataksekõigilefondidele, sealhulgasEAFRD-leningEMFF-ile, ningedendatakse EL-ieristruktuurivahenditeparematkoordineerimist. • Komisjonijaliikmesriikidevahelsõlmitavatepartnerluslepingutegakehtestatakseliikmesriikidepanustemaatilisteeesmärkideelluviimiselningkonkreetsetemeetmetegaseotudkohustused, et aidatakaasaEuroopa2020. aastastrateegiaeesmärkidesaavutamisele. Selgedjamõõdetavadsihidmäärataksekindlakstulemusraamistikus. Allikas: EuroopaLiiduühtekuuluvuspoliitika

  32. ‘Euroopa 2020’kolmprioriteeti • arukasmajanduskasv: teadmiste- jainnovatsioonipõhisemajandusearendamine;  Teadus = T & A = innovatsioon • jätkusuutlikmajanduskasv: ressursitõhusama, loodussäästlikumajakonkurentsivõimelisemamajanduseedendamine; • kaasavmajanduskasv: kõrge tööhõivegamajandusetugevdamine, et tagadasotsiaalnejaterritoriaalneühtekuuluvus. Allikas: EuroopaLiiduühtekuuluvuspoliitika

  33. EL-ivahenditekasutamine Terviklikinvesteerimisstrateegia: kooskõlasEuroopa 2020. aastastrateegiaeesmärkidega Kooskõlariiklikereformikavadega Kooskõlaühtekuuluvuspoliitika, maaeluarenguningmerendus- jakalandusfondivahenditevahel Eesmärgidjanäitajad, et mõõtaEuroopa 2020. aastastrateegiasihtidesaavutamiseedenemist Tulemuslikkus: tulemusraamistikujuurutamine Tõhusus: haldussuutlikkusesuurendamine, bürokraatiavähendamine Ühinestrateegilineraamistik Partnerlus-leping Rakenduskavad Allikas: EuroopaLiiduühtekuuluvuspoliitika

  34. ERAFieesmärk Ühtekuuluvuspoliitika on peamineinvesteerimisinstrument, millegatoetatakseliiduEuroopa2020. aastastrateegiassätestatudpõhilisiprioriteete Euroopa Regionaalse Arengu Fondi (ERAF)eesmärk on tugevdadaEL majanduslikku ja sotsiaalsetühtekuuluvust,vähendadespiirkondadevahelisttasakaalustamatust. ERAF toetabpiirkondlikku jakohalikkuarengut: kaasrahastadesinvesteeringuidteadus- jaarendustegevusseninginnovatsiooni; kliimamuutustessejaenergiasse; VKEdetoetamisse; üldistmajandushuvipakkuvatesseteenustesse; telekommunikatsiooni-, energia- ja transpordiinfrastruktuuridesse; tervishoidu, haridussejasotsiaalsesseinfrastruktuuri; linnadesäästvassearengusse. Allikas: EuroopaLiiduühtekuuluvuspoliitika

  35. Euroopa RAF valdkonnad Teadusuuringudjainnovatsioon Info- jakommunikatsioonitehnoloogia Väikestejakeskmisesuurusegaettevõtjate(VKE-d) konkurentsivõime Üleminekvähese CO2-heitega majandusele Kliimamuutustegakohanemineningriskiennetamineja -juhtimine Keskkonnakaitsejaressursitõhusus Säästev transport jatähtsatevõrguinfrastruktuuridekitsaskohtadekõrvaldamine Tööhõivejatööjõuliikuvusetoetamine Sotsiaalnekaasatusjavaesusevastuvõitlemine Haridus, oskusedjaelukestevõpe Institutsioonilisesuutlikkusesuurendaminejatõhusavalikhaldus Allikas: EuroopaLiiduühtekuuluvuspoliitika

  36. Kuidas lugeda EC SF eeltingimusi? • Mineviku/lähiaja/ kogemusnäitab, et fondidestrahastatudinvesteeringutetulemuslikkustõõnestavad/vähendab/ mõneljuhul/viisakusvormel/ kitsaskohadsiseriiklikuspoliitikas/poliitika nõrkus/ningõigus-/üldine korraldus/jainstitutsioonilistesraamistikes. • Past experience suggests that the effectiveness of investments financedby the funds have in some instances been undermined by weaknesses in national policy, and regulatory andinstitutionalframeworks. temaatilisteeesmärkide tingimused: • Targa /uuenduslikud/ spetsialiseerumisestrateegiadvõiasjakohasedõigusraamistikud/keskkonda sobiv tugisüsteem/ettevõtlusetoetamiseks • smart specialisation strategies, or appropriateregulatory framework for business support

  37. Koha/kogukonnapõhisus • Keskendub subregionaalstele aladele – ca 50000 el. • Põhineb kohalike tegevusgruppidel (à la LEADER) • Rakendab integreeritud ja harudeüleseid arengustrateegiate põhjal, mis arvestavad kohalikke vajadusi ja ressursse • On innovatiivsed, võrgustiku- ja koostööpõhised • Kasvatavad kohalikku inst. võimekust Allikas: DG Regio

  38. Tark spetsialiseerumine • Innovatsioon kõikide regioonide prioriteediks • Investeeringute toomine ja sünergiate loomine • Kombineerida erinevaid era-avalikke vahendeid • Haldusstruktuuride ja osaliste kokkuviimine • Kriitilise massi saavumine • Majandusmuutuse tagamine • Suurem lisandväärtus tootmises-teenustes • Uute tehnoloogiate juurutamine • Uued spetsialiseerumised • Innovatsiooni soodustamine • Rahvusvahelistumine ja teadmiste siire Allikas: DG Regio

  39. Äriteenused, transiit, kinnisvaraarendus, tarkvara jm. hi-tech (Skype, Tehnopol etc) TALLINNA PEAKESKUS Hankiv tööstus, tekstiil Tööstus, transport Kohtla-Järve (Jõhvi): Põlevkivikeemia Kaevandustehnoloogia Rakvere: Ehitusmaterjalid, toidutööstus Sillamäe ja Narva: Energeetika Vene kultuur ja äri Toidutootmine-töötlemine, ehitusmaterjalid, rekreatsioon Keemiatööstus, metall, logistika, tervishoiu, sotsiaal- ja isikuteenused Hiiumaa: Plastitööstus Haapsalu: Tervis Käsitöötehnoloogiad Maamajandus-metsandus, toidu- ja puidutööstus Paide/Türi: Agrotehnoloogia Merendus-kalandus, sanatooriumid Kõrgharidus, meditsiin, bio- ja keskkonnatehno-loogia,tarkvaraarendus (Playtech, Regio etc) Kuressaare: Väikelaevaehitus Wellness TARTU PEAKESKUS Pärnu: Spaa, turism ja sotsiaalteenused Viljandi: Kultuuri ja-elamusmajandus Multimeedia Puhkemajandus, tervise- ja sotsiaalteenused,ressursima-jandus, merendus, kalakasvatus Räpina aianduskool Puidu- ja toidutööstus mahepõllundus, rekreatsioon, (etno)kultuurimajandused Võru: Puidutehnoloogia Mehhatroonika Valga: Läti koostöö Otepää spordimajandus Eestiregioonidevanad ja uuedspetsialiseerumised& know-how

  40. Järeldused lugemisest • Euroopa ei anna enam niisama raha, vaid tahab konkreetset REGIONAALSET plaani • See pean olema samas liini Euroopa 2020ga • Mõõdetakse tulemust (nt. töökohti) mitte raha maha pandud hulka • Kes tulemusi ei saa, jääb rahast ilma • Rakendatakse LEADER põhimõtteid • Lihtsustakse (loodetavasti oluliselt) finantseerimist

  41. Kokkuvõtteks • Rehepappi ei saa Euroopas enam mängida • Vt. Kreekat, kus kupjad selgas • Riik peab silotornide ehitamise asemel “ühtsemalt” (vt. OECD raport) valitsema ja tegevusi planeerima • Oluliselt tugevdada majandusarengu juhtimist ja vastavat KOHAPÕHIST võimekust • Lõppude-lõpuks mõista, et Eesti arengut ei saa juhtida Toompealt ega väikevallast, mistõttu: • Luua regionaalseid arenduskooslused • Rakendada piirkondliku arengu ‘spetsialiseerivad’ strateegiad  mitte vabataotlemine! • Tugevdada kohalikku partnerlust (KOVide ühine arendusraha)

More Related