1 / 12

Työilmapiirin kehittäminen

Työilmapiirin kehittäminen. Työilmapiiri. Hyvin monenlaisia määritelmiä! Psyykkinen, fyysinen, sosiaalinen, kulttuurinen yms organisaation tila Tavoitteellisuus, tuloksellisuus, perustehtäväkeskeisyys Oppimishakuinen, koulutusmyönteinen, kehittämishakuinen

jerold
Download Presentation

Työilmapiirin kehittäminen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Työilmapiirin kehittäminen

  2. Työilmapiiri • Hyvin monenlaisia määritelmiä! • Psyykkinen, fyysinen, sosiaalinen, kulttuurinen yms organisaation tila • Tavoitteellisuus, tuloksellisuus, perustehtäväkeskeisyys • Oppimishakuinen, koulutusmyönteinen, kehittämishakuinen • Yksilön osaamista ja etenemistä tukeva

  3. Mikä on työilmapiiri • Psykovire: Työyhteisön ihmissuhteet on yksi keskeinen hyvinvointiin, ilmapiiriin ja tuloksellisuuteen vaikuttava tekijä. • Miten yksilöllisiä edellytyksiä voitaisiin ymmärtää ja hyödyntää paremmin? • Miten tukea myönteistä asennetta, huumoria ja luovuutta? • Miten kohdata "hankala" työtoveri?

  4. Psykovire jatkuu • Työntekijöitten viihtyminen ja motivaatio heijastuu tuloksellisuuden lisäksi myös asiakaspalveluun ja asiakastyytyväisyyteen. • Tavoitteeseen pääseminen edellyttää yhteistä pysähtymistä turvallisessa ja asiantuntevassa ohjauksessa.

  5. Senior Designer Esko Renkola, Prewise • Hyvä työilmapiiri rakentuu avoimuudesta, keskustelusta, hyvistä tiimeistä ja yhdessä tekemisestä. • Kun kaikki tietävät oman roolinsa ja puhaltavat yhteen hiileen, rakentuu toimiva ja hyvä työilmapiiri.

  6. Työilmapiirin ulottuvuudet (Maija-Liisa Nakarin väitöstutkimus 2003) • Työyhteisön vuorovaikutus • Esimiestoiminta • Työn kuormittavuus • Työn kehittävyys • Palkitseminen • Tulostietoisuus • Tasapuolisuus

  7. Maija-Liisa Nakarin väitöstutkimus • Työilmapiirin on osoitettu olevan yhteydessä henkilöstön hyvinvointiin, organisaation tuloksellisuuteen sekä henkilöstön ja asiakkaiden kokemaan palvelun laatuun. • Työn kuormittavuuden helpottaminen ei vähennä stressiä ellei työntekijä voi kokea työtänsä kehittäväksi. • Esimiehen tuki työilmapiirin kehittämisessä koetaan tärkeäksi.

  8. Tuulikki Petäjäniemi(Työssä jaksamisen ohjelman projektijohtaja) • Hankkeissa on oivallettu johtamisen, palaverikäytäntöjen, työjärjestelyjen, uuden oppimisen tapojen tai työaikajärjestelyjen yhteydet työhyvinvointiin • Perusasiaksi kahdensuuntaisen tiedonkulun varmistamiseen ovat osoittautuneet työyksikön säännölliset palaverit • Esimieheltä edellytetään riittäviä johtamisvalmiuksia, viestintä- ja yhteistyövalmiuksia, hyvää paineensietokykyä, oman ajankäytön hallintaa sekä kykyä omaksua ja sopeutua voimakkaisiin ja nopeisiin muutoksiin

  9. Tuulikki Petäjäniemi • Työmotivaation kannalta esimieheltä saatu kiittävä ja korjaava palaute on ensiarvoista. Henkilöstön pitää voida myös antaa palautetta esimiehelle • Kehityskeskustelut: tavoitteiden toteutuminen, osaaminen ja uuden oppimisen tarve, uralla eteneminen sekä kuormitus, työnjako ja työntekijän yksilölliset työaikatarpeet. • Erityinen huoli pienistä yrityksistä, joista on vaikea irrottautua koulutuksiin.

  10. Valtiokonttori • Työhyvinvointi syntyy työssä. • Se on sekä yksilön että yhteisön kokemus, joka luodaan yhdessä. • Työhyvinvointi pohjaa • johtamiseen • osaamiseen • työn hallintaansekä • osallisuuteen. • Osallisuusnostattaa innostusta ja yhteisöllisyyttä ja • antaa puhtia matkalla kohti määritettyä tavoitetta • tuloksellisesti ja innovatiivisesti

  11. Nettivalmentaja: myönteinen työilmapiiri • selkeät yhteiset tavoitteet • selkeät työtehtävät ja vastuut • kirjatut pelisäännöt ja sovitut toimintatavat • oppimis- ja kehitysmyönteinen työyhteisö • yhteistyön sujuvuus ja aikaa sosiaaliselle vuorovaikutukselle • ongelmien ratkaisutaitoa ja tahtoa ongelmien ratkaisuun • henkilöstön aktiivisuutta arvostava työyhteisö • henkilöstön kykyjen, taitojen ja luovuuden kehittäminen • varmuus tulevaisuudesta

  12. Ilmapiirimittauksen teemat • Motivaatio; haasteellisuus, palkitseminen, kykyjen hyödyntäminen, vaikuttamismahdollisuudet, viihtyminen • Avoimuus; keskustelu, tiedonsaanti, kritiikin hyväksyminen • Tavoitteellisuus; tavoitteiden selkeys, henkilökohtaiset tavoitteet, tuloksellisuuden seuranta • Yhteistyö; eri osien välinen yhteistyö, henkilösuhteet, avun ja tuen saaminen • Kehittäminen; avoimuus uusille ajatuksille, mahdollisuus yksilölliseen kehittymiseen, koulutuksen ajanmukaisuus • Johtaminen; luottamus, vastuun otto, oleellisen tiedon antaminen, oikeudenmukaisuus, töiden sujuminen

More Related