1 / 21

PROJEKAT: USPOSTAVLJANJE EMC U SRBIJI

USPOSTAVLJANJE CENTRA ZA UPRAVLJANJE ŽIVOTNOM SREDINOM (EMC) U SRBIJI Ana Popović Dr Radoje Laušević Regionalni centar za životnu sredinu (REC). PROJEKAT: USPOSTAVLJANJE EMC U SRBIJI. Finansijska podr ška iz okvira bilateralne saradnje Srbija – Norveška

jetta
Download Presentation

PROJEKAT: USPOSTAVLJANJE EMC U SRBIJI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. USPOSTAVLJANJE CENTRA ZA UPRAVLJANJE ŽIVOTNOM SREDINOM (EMC) U SRBIJIAna PopovićDr Radoje LauševićRegionalni centar za životnu sredinu (REC)

  2. PROJEKAT:USPOSTAVLJANJE EMC U SRBIJI • Finansijskapodrška iz okvira bilateralne saradnje Srbija – Norveška • Donator: Ministarstvo inostranih poslova Kraljevine Norveške • Nosilac projekta: Agencija za životnu sredinu Republike Srbije (SEPA) • Upravniodborprojekta: • Momčilo Živković, direktor SEPA • Nebojša Pokimica, pomoćnik Ministra, Ministarstvo životne sredine, rudarstva i prostornog planiranja • Dejan Lekić, zamenik direktora SEPA

  3. PROJEKAT:USPOSTAVLJANJE EMC U SRBIJI- nastavak • Implementaciona agencija: Regionalnicentarzaživotnusredinu (REC) • Konzorcijum kompanija EMISOFT - EnvSeCon izabran kroz postupak javne nabavke softveraza upravljanje sistemom životne sredine • Lokacija projekta - Agencija za zaštitu životne sredine, Beograd • Trajanje projekta: 30 meseci, od novembra 2010. godine • Ukupan budžet - 3.406.954 EUR • Učešće Srbije - 556.656 EUR

  4. CILJEVI EMC PROJEKTA • Uspostavljanje Centra za upravljanje životnom sredinomu Srbijiu cilju unapređenja praćenja emisija i izveštavanja o stanju životne sredine • U okviru Agencije za životnu sredinu Republike Srbije (SEPA), povezujući na taj način nacionalne organe vlasti, javna preduzeća i poslovne subjekte, kao i relevante EU institucije • Usluge koje će pružati EMC odnose se na izveštavanje vezano za životnu sredinu, ali i na pomoć donosiocima odluka kroz obezbeđenje relevantnih podataka i informacija potrebnih za adekvatno odlučivanje. Pružiće se i ekspertska podrškavezana za pitanja ekonomski prihvatljivih poboljšanja proizvodnih procesa usmerenih na smanjenje zagađenja kod 10 izabranih preduzeća

  5. PROJEKTNA ORGANIZACIJA Min. životne sredine, rudarstva i prostornog planiranja MoFANorveška SEPA Sekretarijat REC Emisoft UPRAVNI ODBOR PIU Upravljanje UPRAVLJAČKI TIM KLIJENTI EMC PARTNERI

  6. OČEKIVANI UTICAJ PROJEKTA • Unapređenje kapaciteta Agencije za životnu sredinu Srbije, industrije i drugih institucija tokom razvoja EMC organizacione infrastrukture i upotrebesoftverske podrške u 10 IPPC instalacija sa primenjenim modelima praćenja emisija i izveštavanja • Doprinos održivom razvoju Srbijekroz opremanje institucija sa tehnologijom i ekspertizom za unapređenje praćenje i upravljanja aspektima vezanim za životnu sredinu nastalih kao posledica njihovih aktivnosti • Osnaživanje kompetitivnosti industrije i privrede i unapređenje usaglašavanje sa Direktivama EU

  7. OSNOVNE KOMPONENTE EMC SISTEMA • EMSsoftver (TEAMS)sistem zavođenje еvidеncije i pripremu izveštaja o stanju životne sredine – u funkciji u Agenciji i kod klijenata/industrije • Obučeno osoblje, eksperti • Opremljen kancelarijski prostor EMC Kancelarija: Agencijazazivotnusredinu Ruže Jovanovica27a Теl/fаx: +381 11 2861 067E-mail: office@emc-project.gov.rs

  8. RADNI PAKETI PROJEKTA (RP) • RP1: Uspostavljanje EMC centra • RP2: EMC servisira klijente/preduzeća • RP3: Izgradnja kapaciteta u upravljanju životnom sredinom i umrežavanje

  9. RADNI PAKET 1: USPOSTAVLJANJE EMC • Lokalizacija izabranog softvera • Uspostavljanje EMC centra • angažovanje EMC radne snage i stručne podrške • nabavka opreme, instalacija softvera • Imenovanje međunarodnih savetnika za implementacionu jedinicu projekta (PIU) • Treningi orjentacija PIU • Ekspertski rad/rad na terenu u saradnji sa 10 partnerskih industrija • Trening za EMC ljudstvo: • treningza uspostavljanje sistema i korišćenje softverske podrške; priprema i rad sa klijentima; uspostavljanje sistema izveštavanja

  10. RADNI PAKET 2: EMC SERVISIRA KLIJENTE • Selekcioni proces za korisnike EMC sistema • Selekcija i trening radionica 1 (uspostavljanje i rad sa klijentima1i2) • Selekcija i trening radionica 2 (uspostavljanje i rad sa klijentima3 – 5) • Selekcija i trening radionica 3 (uspostavljanje i rad sa klijentima6 – 10) • Umrežavanje korisnika EMC • Regionalna radionica

  11. RADNI PAKET 3: IZGRADNJA KAPACITETA U UPRAVLJANJU ŽIVOTNOM SREDINOM I UMREŽAVANJE • Izgradnja kapaciteta/podizanje svesti za upravljanje životnom sredinom u Srbiji i umrežavanje uključuju i: • Unapređenje veština, trening radionica 1 • Unapređenje veština, trening radionica 2 • Unapređenje veština, trening radionica 3 • Regionalna razmena iskustva

  12. Energija Sirovine Hemikalije Voda TEAMS:izveštavanje za održivost Proizvodi

  13. TEAMS softver • EMC, u saradnji sa Emisoftom, će razviti aktivnosti vezane za izabrane industrije u partnerskom odnosu, prema potrebama i razvojnom potencijalu partnera, kao i mogućnostima TEAMS softvera • TEAMS predstavljasoftver sa dokazanim referencama da može proizvoditi odgovarajuće rezultate u skladu sa transparentnošću i međunarodnom dobrom praksom vezano za: • Praćenje emisije u vazduh, vodu i zemljište svakog klijenta/partnera • Potrošnja sirovina, energije i vode i rezultujuće emisije u skladu sa GHG protokolom • Obrada podataka i analiza istorijskih podataka vezanih za materijalne bilanse i različite emisije u cilju analize trendova,kao i za razmatranje unapređenja efikasnosti korišćenja resursa • Razradu scenarijakao posledice promene ili poboljšanja proizvodnog procesa • Proizvodnja internih i eksternih izveštaja u skladu sa nacionalnom i EU regulativom, uključujući i E-PRTR na nivou kvaliteta i u skladu sa pravilima na nivou EU . . .

  14. Koristzakompanije • Olakšana kontrola uticaja na životnu sredinu • Ispunjenje zakonskih obaveza • Kvalitetno izveštavanje za centralne i lokalne vlasti, interne potrebe i dr • Potreba usklovljena tržištem, javnim mnjenjem, kao i stavom industrije • Potencijal za smanjenje taksi, troškova i resursa • Pouzdano određivanje obima zagađenja/emisija • Osnov za izveštavanje o CO2kvotama • Podrška procesima standardizacijai sertifikacija (EMAS, ISO 14001) • Unapređenjeefikasnosti u zaštiti životne sredine • Ispunjenje dobre volje, unapređenje reputacije, marketinški nastup • Benchmarking i praćenje ispunjenja zadatih ciljeva • Simulacijai analiza

  15. Koristzainstitucije i donosioce odluka • Olakšavanje izveštavanja prema međunarodnim (EU) organizacijama • Olakšavanje pružanja/širenje informacija (npr. preko Interneta) • Doprinos postojećem izveštavanju, katastru, CO2inventaru • Mogućnost simulacija i analiza • Odlučivanje i dalji razvoj vezan za politiku u oblasti životne sredine • Doprinos u upravljanju životnom sredinom • Evaluacija progresa u dostizanju nacionalnih i međunarodnih ciljeva • Izgradnja kapaciteta/podizanje svesti za upravljanje životnom sredinom u Srbiji • Poređenje sa drugim zemljama

  16. FINANSIJSKA SAMOODRŽIVOST • Planirano je da ukupni troškovi potrebni za funkcionisanje EMC sistema nakon završetka projekta (plate zaposlenih, održavanje softvera, troškovi kancelarije) budu pokriveni preko pretplate (70%) i drugih servisa i resursa (30%) • Procena na bazi od 10 korisnika koji redovno plaćaju pretplatu na kraju projekta predstavlja osnovu za finansijsku samoodrživost (70%) • Ostatak (30%) od ukupnih troškova mogao bi biti pokriven od strane drugih servisnih usluga i subvenicija

  17. EMC projektni tim JovanPavlović, EMCdirektor • DirektorAgencije, Momčilo Živković • PredragJovanović, stručnjak Ana Popović, rukovodilacprojekta • Direktorprojekta, Radoje Laušević • Jelena Tripković, projektni službenik • EMISOFT tim: • Rune Neteland, CEO • Beata Ferenc, PM • Birgitte Hodneland, PO • Nikola Pajčin, SEPA • + drugi SEPA eksperti i spoljni saradnici

  18. ZVANIČNI SAJTwww.emc-project.gov.rs

  19. DRUGA SREDSTVA KOMUNIKACIJE:FB STRANA

  20. TWITTER STRANA

  21. Hvala na pažnji! Vaš EMC

More Related