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La Charte Forestière de Territoire du Pays des Nestes. forêts de feuillus forets de conifères forêts mixes (feuillus et conifères) boisements lâches ou morcelés Source: atlas des Hautes-Pyrénées carte 8-1 IFN 1998.
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La Charte Forestière de Territoire du Pays des Nestes forêts de feuillus forets de conifères forêts mixes (feuillus et conifères) boisements lâches ou morcelés Source: atlas des Hautes-Pyrénées carte 8-1 IFN 1998 Un projet de développement durable à construire
la charte forestière de territoire • a été créée par la loi d’orientation forestière du 9 juillet 2001 • est une initiative locale des élus du Pays des Nestes suite au travail sur la filière bois énergie qui a débuté depuis 2010 • a pour butde mener un programme d’actions pluriannuel intégrant la multifonctionnalité des forêts locales Une charte forestière de territoire aménage et développe des projets cohérents par rapport à la ressource forestière.
Qu’est ce qu’une charte forestière de territoire? La charte forestière est: • un outil d’aménagement et de développement durable du territoire; • une démarche de concertation libre et ouverte; • un lien entre le développement économique, écologique, social et culturel d’un territoire forestier; • un projet collectif: • qui s’appuie sur un état des lieux du territoire, • qui prévoit un programme d’actions regroupant des opérations variées; • une démarche contractuelle entre les différents acteurs locaux; • un suivi et une évaluation des actions.
Qu’est ce qu’une charte forestière de Territoire? La charte forestière • n’est pas un outil réglementaire; • ne peut pas être en contradiction avec les différents textes qui régissent le développement territorial; • n’a pas de valeur juridique particulière
L’élaboration d’ une charte forestière se déroule en 3 grandes étapes:
1ere étape: établir diagnostic du territoire Il s’agit d’une étape de mobilisation des acteurs locaux et de recherche pour répondre à différents enjeux. État des lieux Identification des enjeux Quels enjeux? • Quels acteurs?
2ème étape: déterminer les orientations et les perceptives • Il s’agit d’une étape de travail. • Elle permet de définir les orientations stratégiques visant à répondre aux enjeux prédéfinis par le comité de pilotage. • Projet cadre: • fixant les priorités • hiérarchisant les objectifs à court, moyen et long terme
3ème étape: élaboration du plan d’action Il s’agit d’une étape de validation du plan d’action. • des conventions d’application entre les demandeurs et les offreurs d’un bien ou d’un service particulier, • des actions parfaitement définies et financées • un dispositif de suivi La Charte Forestière de Territoire sera alors validée.