300 likes | 446 Views
Waarde( n )vol leiderschap Een nieuwe manier van managen?!. De taal van waarden. Dr Els Maeckelberghe. Bureau Maeckelberghe – Advies Training Mediation . People can no more prevent themselves from valorizing than from breathing, and they do battle for their values. .
E N D
Waarde(n)vol leiderschap Een nieuwe manier van managen?! De taal van waarden Dr Els Maeckelberghe Bureau Maeckelberghe – Advies Training Mediation
People can no more prevent themselves from valorizing than from breathing, and they do battle for their values. Bureau Maeckelberghe – Advies Training Mediation
Waarden? Hoezo? • In het dagelijkse leven wordt niet bewust meer nagedacht over de waarden en normen die ten grondslag liggen aan de afspraken over de betekenissen van de manieren waarop mensen met elkaar omgaan. Bureau Maeckelberghe – Advies Training Mediation
Boodschap: iedere organisatie Bureau Maeckelberghe – Advies Training Mediation
…. wordt gestuurd vanuit waarden! Bureau Maeckelberghe – Advies Training Mediation
Dat is niet vrijblijvend! Bureau Maeckelberghe – Advies Training Mediation
Geen aandacht voor waarden …. Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
… deelnemers worden gemangeld! Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Dus: …. Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Waarden • Morele waarden • Hoofdwaarden • Operationele waarden Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Waarden • Morele waarden hoe een persoon/groep denkt dat men in wezen is, waar men voor staat, hoe men met elkaar wil omgaan! • Integriteit, openheid, eerlijkheid, rechtvaardigheid, veiligheid… • Hoofdwaarden • Operationele waarden Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Waarden • Morele waarden • Hoofdwaarden diepe overtuigingen die gedrag van groepen of individuen sturen • Politieke overtuiging, ideologie, religie > Operationele waarden Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Waarden • Morele waarden • Hoofdwaarden • Operationele waarden sterke overtuigingen die ons dagelijks gedrag en omgang met anderen bepalen • Omgangsvormen, netheid, afspraken, beloftes Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
*Waarden: bewust en onbewust Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Tussentijdse conclusie Waarde(n)vol management: Wat zijn de waarden van de deelnemers? Waar overlappen ze elkaar? Hoe vormen ze mijn organisatie? Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Opdracht • Welke waarden zijn dan belangrijk, gemeenschappelijk? • Hoe om ik daar achter? Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
‘It’s values, stupid’ • Waarden = doen! • Waarom doen we wat we doen? Omdat we het altijd zo hebben gedaan Omdat het me wordt voorgeschreven Omdat ik het zo heb geleerd Omdat ik hiervoor sta sociale Professionele identiteit individuele Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Socrates • Zeg wat u echt denkt • Stel uw oordeel uit • Luister naar de ander Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Tai chi en Socrates?? Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation
Organisations can no more prevent themselves from valorizing than from breathing, and they do battle for their values. Bureau Maeckelberghe - Advies Training Mediation