1 / 12

Disampaikan pada PELATIHAN DAN LOKAKARYA PENGEMBANGAN SOFT SKILLS DI PERGURUAN TINGGI

Mind Mapping Soft & Hard Aspect of Management. Dr. Ir. G. Suprayitno, MM. Disampaikan pada PELATIHAN DAN LOKAKARYA PENGEMBANGAN SOFT SKILLS DI PERGURUAN TINGGI Surabaya, 2 Desember 2006. Intangible Assets. 38%. 62%. 85%. 62%. Tangible Assets. 38%. 15%. 1982. 1992 1. 2000 2.

judah
Download Presentation

Disampaikan pada PELATIHAN DAN LOKAKARYA PENGEMBANGAN SOFT SKILLS DI PERGURUAN TINGGI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Mind Mapping Soft & Hard Aspect of Management Dr. Ir. G. Suprayitno, MM Disampaikan pada PELATIHAN DAN LOKAKARYA PENGEMBANGAN SOFT SKILLS DI PERGURUAN TINGGI Surabaya, 2 Desember 2006

  2. Intangible Assets 38% 62% 85% 62% Tangible Assets 38% 15% 1982 19921 20002 1. Brookings Institute 2. Baruch Lev analysis of S&P500 companies Mind Mapping… (1) • Nilai perusahaan telah bergeser dari tangibleassets ke intangible assets Faktor yang mempengaruhi nilai pasar perusahaan …

  3. Efektivitas Individual Efektivitas Kelompok Efektivitas Organisasi Sistem Sebab Keterpaduan Kepemimpinan Struktur Status Peran Norma - norma Sistem Sebab Lingkungan Teknologi Pilihan Strategi Struktur Proses Kultur Sistem Sebab Kemampuan Keterampilan Pengetahuan Sikap Motivasi Stres Mind Mapping… (2)

  4. Mind Mapping… (3)

  5. Mind Mapping… (4) MODEL 7-S McKinsey MODEL ADAPTASI 7-S DARI PASCALE (1990) HARD’S’ SOFT’S’ Ketujuh unsur mempunyai polaritas yang perlu untuk direkonsiliasikan dan dengan tingkat kecocokan yang tinggi diantara ketujuh unsur tersebut akan diperoleh fokus yang lebih besar

  6. Vision Values Strategy Process System Structure Result System Values Strategy Process Structure Confuse Aligning of Supra-structure and Infra-structure Vision System Structure Frustration Strategy Process Vision Values System Structure False Start Process Vision Values System Structure In-efficient Strategy Vision Structure Wrong way Values Strategy Process Vision Values Strategy Process System Crowded Mind mapping… (5)

  7. Pada hakekatnya, suatu Realitas tidak mungkin satu (singular) dan pada saat yang bersamaan banyak (plural) Dalam perspektif Aristotelian, kita perlu mengenal logika paradoksial yang mendasari konsep-konsep inti yang menekankan kesatuan dalam dualitas atau pluralitas Mind Mapping… (6)

  8. Yin & Yang dalam Taoisme Struktur Dalam & Struktur Permukaan dalam linguistik generatif Noam Chomsky Signifiant (penanda) & signifie (yang ditandakan) dalam Filsafat Strukturalisme Ferdinand de Saussure Diri Personal dan Diri Transpersonal dalam Psikologi Sistem Saraf Tepi dan Sistem Saraf Pusat dalam Ilmu Faal Mind Mapping… (7)

  9. Mind Mapping… (6) FRAMEWORK OF THINGKING ‘Execution’-The Discipline of Getting Things Done By Larry Bossidy and Ram Charan, 2002

  10. Bio-data Singkat G. Suprayitno (1) • Tempat, tanggal lahir : Malang, 14 Februari 1956 • Pengalaman Kerja • * 1980 - 1990 : PT United Tractors Tbk. mulai sebagai Management Trainee • 1990 - 1994 : PT Bank Summa dan Tim Likuidasi, mulai sebagai • Deputy General Manager • * 1995 - 2000 : PT Trumix Beton dan PT Semen Cibinong Tbk, mulai sebagai Direktur • Pengalaman Organisasi dan Karya Tulis • * 1987 : Pendiri Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia • (PMMI) dan Yayasan Manajemen Mutu Indonesia • (YMMI) • Tesis : Proses Perencanaan Strategik Perusahaan dalam Perspektif Manajemen Mutu Terpadu • Disertasi : Pengaruh Perilaku Kepemimpinan dan Iklim Kerja Transformasional terhadap Keberhasilan Perusahaan Publik dalam Situasi Krisis di Indonesia

  11. Bio-data Singkat G. Suprayitno (2) • Pengalaman Pengkajian dan Pengembangan Manajemen • 1985 & 1990 : Penyusun Buku Pedoman Astra Total Quality Control (sekarang Astra Management System) • 2001 - sekarang : Tim konsultan dalam perumusan visi, misi, dan tata nilai perusahaan a.l. pada PT Exspan Nusantara, Grup Medco, PT PLN • 2001 - sekarang : Tim konsultan dalam pengembangan budaya kerja, kepemimpinan, dan kondisi psiko-sosial anggota organisasi a.l. pada PT PLN, Grup Medco • 2001 - sekarang : Tim konsultan dalam transformasi organisasi dan pengembangan sistem SDM a.l pada PT Indonesia Power, ITB BHMN • 2001 – sekarang : Konsultan dalam Manajemen Mutu dan Produktivitas a.l. pada PT Pamapersada Nusantara • 2003 – sekarang : Tim peneliti dalam mengembangkan daya saing daerah a.l pada 15 Kabupaten/kota Propinsi Sumatera Barat • 2005 – sekarang : Dewan Juri BUMN Award, BUMD Award, dan Anugerah Business Award • 2006 - sekarang : Tim After Training Services ESQ • * Alamat : Jl. Dadali 8 B, Tanah Sareal-Bogor, • HP 0812 8102622 • E-mail: gsuprayitno@yahoo.com

More Related