210 likes | 349 Views
Planejamento do Sistema de Transporte. Planejamento do Sistema. Identificar as necessidades de serviço ao cliente. Definir os objetivos do serviço ao cliente. Projetar o sistema de transporte. Desenho da Rede. Pontos de origem e destino Descrição das atividades Legendas e simbologia
E N D
Planejamento do Sistema Identificar as necessidades de serviço ao cliente Definir os objetivos do serviço ao cliente Projetar o sistema de transporte
Desenho da Rede • Pontos de origem e destino • Descrição das atividades • Legendas e simbologia • Inserção de fluxos unitários • Incorporação do nível de serviço • Custos logísticos de transporte • Análise de consistência
Carajás São Luís Coréia Japão Romênia Alemanha Rússia e Europa Oriental Marítimo Ferroviário
Suprimento/Distribuição Estoque CD Via Centro de Distribução Fornecedor CD Loja Loja Cross-docking Cross-docking Fornecedor CD Loja Loja Direto Loja (DSD-Direct Store Delivery) Entrega direta na loja Fornecedor Loja
Canais de Suprimento/Distribuição Fornecedor 1 Cliente 1 Fornecedor 2 Cliente 2 Fornecedor 3 Cliente 3 Fornecedor 4 Cliente 4 4 x 4 = 16 conexões
Localização de Instalações • Método do Centro de Gravidade • Coordenadas nos Eixos X e Y • Quantidades transportadas • Custos de Transporte • Outros Fatores Encontrar a posição que minimize esforços
Dist em Km em relação ao ponto de origem + B. Horizonte (155,155) + S. J. Rio Preto (63,145) + Rib. Preto (89,135) C O O R D E N A D A Y +Bauru (67,116) + Londrina (10,100) + S. Paulo (108,94) + Curitiba (63,60) C O O R D E N A D A X
Dimensionamento de Frota • Distribuição Um para Um • Distribuição Um para Muitos • Distribuição Muitos para Muitos
Fornecedor CD Um para Um
Distribuição Um para Um Distância Velocidade Tempo de Carga e Descarga Carga total a ser transportada Carga de Retorno Densidade Valor Características Acondicionamento Compatibilidade com outros produtos
Um para Muitos Loja CD Loja Loja
Loja CD CD Loja CD Loja Muitos para Muitos
Um/ Muitos - para Muitos • Tempo de ida do CD à LOJA • Tempo de percurso • Tempo de parada total • Tempo de percurso de volta da LOJA ao CD
Sistema de Gestão de Transportes P R O C E S S A M E N T O Entradas Saídas • Viagens • Cargas • Despesas • Medidas de desempenho • Informação Gerencial • Controle
Objetivos • Otimização da capacidade de carga dos veículos • Controle dos custos operacionais • Aplicação de manutenção preventiva • Treinamento dos Motoristas • Maximização do volume de cargas transportado no mês • Otimização das rotas de entrega
Rendimento da atividade de Transportes • Vazão • Prazos de entrega • Regularidade • Freqüência • Segurança • Nível de Serviços x Custos • Frota própria x terceirizada • CIF x FOB
Produtividade • Quilometragem / Período • Carga / Veículo
Indicadores • Grau de Ocupação da Frota • Índice e Gravidade das Avarias • Disponibilidade de Veículos • Regularidade • Rastreabilidade • Segurança