1 / 1

STRATEJİK PLANLAMA

YAPI. İNSAN. SÜREÇ. KÜLTÜR. Çalışan Profili. İNSAN. Çalışan Şampiyonu Çalışanların Motivasyonu, Bağlılığı, İhtiyaçları Çalışanları Dinleme, İlgilenme. Değişim Katalizörü Rekabetçi Kalabilmek için Yeni Yetkinlikler Geliştirmek. İletişim - Motivasyon Katılım - Aidiyet

Download Presentation

STRATEJİK PLANLAMA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. YAPI İNSAN SÜREÇ KÜLTÜR Çalışan Profili İNSAN Çalışan Şampiyonu Çalışanların Motivasyonu, Bağlılığı, İhtiyaçları Çalışanları Dinleme, İlgilenme Değişim Katalizörü Rekabetçi Kalabilmek için YeniYetkinlikler Geliştirmek. İletişim - Motivasyon Katılım - Aidiyet Hedeflerini destekleme Memnuniyet (Gülen Yüzler) Takdir&Tanıma Ekip Çalışmaları Öneri Sistemleri Sosyal Aktiviteler Şirket Kültürü (+ISIG) Eğitimler (yetkinlik+kapasite) Performans Yönetimi Yönetim & Çalışma Tarzı OPERASYONEL ODAKLILIK STRATEJİK ODAKLILIK İşe Alım Fazla mesai Bütçe Kontrolü Argus + SAP PDKS yayılım Self servis uygulamalar Intranet Yönetmelik Raporlamalar İdari (acil) işler X+1+3+5 Organizasyon Planı Yedekleme&Kariyer Planı Organizasyonel Yetkinlikler Ücret Yönetimi İş gücü planlama Rol tanımları&yetkinlikler Verimlilik Yönetimi İdari Uzman Verimli Personelcilik, Verimli İş Akışı&Servis Maliyet Kontrolü Stratejik Ortak İş Stratejileri ile Uyumlu İnsan Kaynakları PolitikasıveUygulamaları SÜREÇ BEKSA İNSAN KAYNAĞI ODAKLI İŞ YÖNETİM YAKLAŞIMI STRATEJİK PLANLAMA HEDEFLERİN YAYILIMI ŞİRKET KÜLTÜRÜ & İK GELİŞTİRME İŞ SONUÇLARI Organizasyon Planı (X+1,x+3, x+5,x+10) Misyon/Vizyon oluşturma/ gözden geçirme İK Sistemleri Değerler / Organizasyonel yetkinlikler oluşturma ve yayma Fonksiyon/ Süreç Hedef ve Stratejileri (S&P,Operasyon,Finans,IK) Kişisel Özellikler Hedef ve Kaynak Optimizasyonu (FLOW DOWN) Organizasyonel Verimlilik Yönetim ve Çalışma Tarzı İşe Alim Eğitim ve Geliştirme Performans Yönetimi Motivasyon/iletişim Öneri Sistemleri Ekip Çalışmaları Özdeğerlendirme MMA SWOT VOC Müşteri Değer Yaratma Çalışması Gözden Geçirme/ En iyi Tahmin Kişisel Hedefler Kritik Süreçlerin Tesbiti Davranış Envanteri uygulamaları Paylaşım / Bilgilendirme Şirket Yedekleme Planı Performans Sonuçları Süreç İyileştirme Planları Stratejik Bilgiler ( ilgili sektörler, kritik coğrafi bölgeler rakipler,müşteriler) Geri Bildirimler Yönetici Değerlendirme Sonuçları (Atılım/İyileştirme/ Günlük Yönetim - 6 Sigma Projeleri/ BIG Ekibi Projeleri) Kişisel yetkinliklerin değerlendirilmesi Ödüllendirme Trendler Senayolar (en iyi, en kötü) Strateji Geliştirme İşgücü Planı Yönetim Felsefesi Süreçlerin/ Organizasyonun gözden geçirilmesi Rol tanımı ve Yetkinlikler Gelişim Planları Stratejik Gelişim Parametreleri Stratejik İş Planları (x+3,x+5,x+10) Operasyonel Plan VOE Kültür Değişim Planı Yıllık Çalışma Planı 1 Yıllık Çalışma Planı, Rev: 00, Tarih: 05.01.2007

More Related