Sammenligning af ALT-modellen og VTUs arkitekturmodel

1. Sammenligning af ALT-modellen og VTUs arkitekturmodel ALT-modellen VTUs arkitekturmodel Forretningen har ikke meget fokus i DS’ figur Her er fokus på format og lagring – samspil mellem applikationer og forretningsprocesser er ikke med. Peter Holbech Rambøll Management

2. Her ligger GEPJ Informationsarkitektur ifølge ALT-modellen ligger i forskellige kasser her Peter Holbech Rambøll Management

3. Her er fokus på informationsarkitektur Forretningsobjekter (”borger”, ”henvendelse”, ”patient”, ”diagnose”, etc ), dvs begrebsdannelse Forretning er mere end ”klinikken” – både klinik og støttefunktioner, og bredt med kommunale ordninger mv. Logisk datamodel og databaselogik Hvad vil man opnå? Peter Holbech Rambøll Management

4. Kommentarer • ALT-modellen fokuserer på informationsarkitektur, men der er behov for at se informationsarbejdet i en bredere sammenhæng • Modellen mapper ind i enkelte felter af den omfattende arkitekturmodel fra VTU – og det viser, hvor den har behov for supplering • En for snæver model kan fx betyde et for stort fokus på informationsarkitektur uden blik for de problemer, som ligger andre steder • En bredere tilgang betyder, at der startes med at spørge • hvad man vil opnå • Derefter hvordan det skal opnås forretningsmæssigt Peter Holbech Rambøll Management

5. Kommentarer 2 • Det giver anledning til spørgsmål som • hvad er scope for forretningen (afdeling, sygehus, region, sundhedssektor, sundheds- og socialsektor) • hvordan styres (governance) den scopede forretning (jf sundheds-it bestyrelsen) • hvilke forretningsprocesser er centrale • og hvilke af dem er lokale, hvilke tværgående • er de tværgående understøttet forretningsmæssigt • og teknisk • er der eksempelvis det nødvendige it-netværk med nødvendig båndbredde Peter Holbech Rambøll Management

6. Patienter på tværs – et eksempel • målsætning: patienter skal kunne behandles ordentligt på tværs af regionsgrænser (og landegrænser?) • hvilke patientoplysninger har forretningen/klinikken brug for at udveksle? • hvad skal der til for at udveksle dem? • standardformat • netværk • metoder til at konstatere, at der er data om patienten et sted (patientindex) • udvekslingsprotokoller • spilleregler (fx hvad gør man når data opdateres ved kilden) • andet? Peter Holbech Rambøll Management