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Les indicateurs: 3 – 10

Les indicateurs: 3 – 10. 31 Jan – 1 Feb, Dakar. Aid Effectiveness Division Development Cooperation Directorate. Indicateur 3 (1/3) Les apports d’aide sont alignés sur les priorités nationales. Appropriation et alignement accrus

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Les indicateurs: 3 – 10

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Presentation Transcript

  1. Les indicateurs: 3 – 10 31 Jan – 1 Feb, Dakar Aid Effectiveness DivisionDevelopment Cooperation Directorate

  2. Indicateur 3 (1/3) Les apports d’aide sont alignés sur les priorités nationales • Appropriation et alignement accrus • Les pays ont une meilleure connaissance des flux financiers de l’aide. • L’aide est mieux alignée avec les priorités telles que soulignées dans le budget. • Reddition de comptes • Les donneurs sont plus transparents sur leurs activités. • Les parlements ont l’occasion d’examiner les modalités de l’aide. • Les gouvernements sont plus réalistes quant aux sommes déboursées.

  3. Objectif 94% 88% Indicateur 3 (2/3) Objectif:Réduire de moitié la part des apports d’aide au secteur public qui n’est pas comptabilisée dans le budget national 100% 100% 0% 0% 2005Ratio de Base 2010Objectif

  4. Indicateur 3 (3/3) • Comment mesure-t-on?

  5. Indicateur 4 (1/4) Coopération technique coordonnée • Appropriation accrue du développement des capacités • Assistance technique contribuant à un développement durable des capacités ; • Appropriation par les pays des programmes de développement des capacités • Alignement accru • Développement des capacités aligné sur les priorités nationales en matière de développement ; • Harmonisation accrue • Les donneurs coordonnent la coopération technique.

  6. Objectif 50% 48% Indicateur 4 (2/4) Objectif: 50% de la C.T. est coordonnée 100% 100% 0% 0% 2005Ratio de Base 2010Objectif

  7. Indicateur 4 (3/4) • Comment mesure-t-on?

  8. Indicateur 4 (4/4) • Appropriation:Les autorités nationales compétentes ont-elles clairement fait savoir les objectifs à poursuivre en matière de renforcement des capacités? • Alignement: La coopération technique est-elle alignée sur les objectifs de renforcement des capacités poursuivis par le pays ? • Appropriation: Les autorités nationales compétentes exercent-elles un contrôle sur les activités de coopération technique ? • Harmonisation: Si plusieurs donneurs interviennent dans le soutien des programmes du pays, des dispositifs associant les autorités nationales ont-ils été mis en place pour coordonner les activités de coopération technique des différents donneurs ?

  9. INDICATEUR 5 (1/5) Utilisation des systèmes nationaux • Systèmes nationaux renforcés • Canaliser l’aide via les systèmes nationaux contribue à les renforcer. • Réduction des coûts de transaction. • Les pays peuvent plus facilement rendre des comptes sur l’aide.

  10. Qu’est-ce que les systèmes nationaux? • Passation des marchés (Indicateur 5b) • Règles et réglementations telles qu’établies par la législation générale et le gouvernement en place • Gestion des finances publiques (Indicateur 5a) • Exécution du budget (4 critères) • Reporting financier (2 critères) • Audit (4 critères)

  11. INDICATEUR 5 (3/5) • Indicateur 5a

  12. INDICATEUR 5 (4/5) • Indicateur 5b

  13. INDICATEUR 5: Questionsfréquentes (5/5) Est-ce qu’utiliser un système national est la même chose qu’un soutien budgétaire ? Non. • Soutien budgétaire : fait généralement référence à l’utilisation des systèmes nationaux, mais pas systématiquement. • Soutien à un projet : peut également utiliser les systèmes nationaux. • Le soutien budgétaire et le soutien à un projet doivent répondre aux critères tels que présentés dans les définitions.

  14. INDICATEUR 6 (1/3) Structures de mise en oeuvre parallèles • Renforcement des capacités de gestion de l’aide • Renforcer la capacité, au quotidien, de gestion et de mise en œuvre des projets • Renforcement de la redevabilité • La responsabilité du projet et du personnel incombe au gouvernement • Réduire le nombre de PIU créées en dehors des structures nationales existantes

  15. Objectif 611 1832 INDICATEUR 6 (2/3) Objectif: RÉDUIRE DES DEUX TIERSle nombre d’unités parallèles de mise en œuvre des projets. 2000 2000 0% 0% 2005Ratio de Base 2010

  16. INDICATEUR 6: Critères(3/3) • L’unité doit-elle rendre des comptes aux organismes extérieurs/donneurs dont émanent les financements et non aux organismes nationaux? • Le mandat des personnels extérieurs est-il déterminé par le donneur (et non par les organismes nationaux d’exécution) ? • Les professionnels employés par l’unité sont-ils pour la plupart choisis par le donneur(et non par les organismes nationaux d’exécution) ? • Le barème de rémunération des agents nationaux (tous avantages inclus) est-il supérieurà celui applicable aux agents de la fonction publique nationale ?

  17. INDICATEUR 7(1/3) L’AIDE EST DAVANTAGE PRÉVISIBLE • Meilleure efficacité de l’aide • Meilleure planification de l’aide. • Attribution des ressources plus efficace. • Intégration des flux de l’aide dans les systèmes pays • Les donneurs documentent la totalité des déboursements prévus. • Les gouvernements gardent une trace plus précise des déboursements réalisés par les donneurs.

  18. Objectif 87% 70 % INDICATEUR 7(2/3) Objectif: Réduire de moitié la part de l’aide dont le versement n’est pas effectué au cours de l’exercice budgétaire pour lequel il est prévu. 100% 100% 0% 0% 2005Ratio de Base 2010Objectif

  19. INDICATEUR 7(3/3) • Comment mesure-t-on?

  20. INDICATEUR 9(1/5) UTILISATION DE PROCÉDURES OU DISPOSITIFS COMMUNS • Appropriation accrue • Le pays est responsable pour définir un programme national clair. • Alignement accru • Les donneurs soutiennent les politiques nationales et les systèmes nationaux. • Harmonisation améliorée • Meilleure coordination et coopération de la part des donneurs.

  21. Objectif 66% Ratio de Base 43% INDICATEUR 9 (2/5) 100% 100% 0% 0% 2005Ratio de Base 2010Objectif

  22. INDICATEUR 9 (3/5)

  23. INDICATOR 9 (4/5) Les approches-programmes incluent: • Le soutien budgétaire direct (général ou sectoriel); • l’aide-projet utilisée dans le cadre d’une approche sectorielle; • l’aide-projet transitant par un fonds commun ou un dispositif de regroupement des ressources d’assistance technique.

  24. Indicateur 9 (5/5):Critères • Appropriation: Le pays ou l’organisation bénéficiaire exerce un contrôle sur le programme • Un cadre unique intégré de budgétisation et de programmation • Un processus formel a été mis en place pour assurer la coordination et l’harmonisation des procédures des donneurs • Dans le cadre du soutien qu’ils apportent au programme, les donneurs utilisent les systèmes locaux.

  25. Indicateur 10a (1/5) Missions sur le terrain • Réduire les coûts de transactions • Réduire et rationnaliser les demandes des donneurs ; • Respect des « périodes de trêve » • Améliorer l’harmonisation • Les donneurs coordonnent leurs activités et évitent les doublons • Approche commune envers les pays partenaires

  26. Objectif 40% 18 % Indicateur 10a (2/5) Objectif: 40 % DES MISSIONS DES DONNEURSsur le terrain sont effectuées conjointement 100% 100% 0% 0% 2005Ratio de Base 2010Objectif

  27. Indicateur 10a (3/5) • Comment mesure-t-on?

  28. Indicateur 10a (4/5) • Missions de donneurs sur le terrain • être entreprise par un donneur, ou pour le compte d’un donneur, y compris par des équipes de consultants mandatés par ce donneur pour la conception, la faisabilité et l’évaluation de programmes ou pour des revues sectorielles • impliquer un déplacement dans le pays, à partir des services centraux de l’organisme donneur, ou d’une autre origine; • donner lieu à une demande de rencontre avec des responsables du pays de destination.

  29. Indicateur 10a (5/5) • Missions coordonnées • (i) les missions associant deux donneurs ou plus ou • (ii) les missions effectuées par un donneur pour le compte d’un autre (coopération déléguée).

  30. Indicateur 10b (1/4)Travaux analytiques par pays • Réduire les coûts de transaction • Réduire et rationnaliser les demandes des donneurs ; • Eviter les doublons • Renforcer les approches coordonnées • Promouvoir la compréhension entre les donneurs ; • Renforcement de l’utilisation du travail d’analyse des pays partenaires

  31. Objectif 66% Indicateur 10b (2/4) Objectif: 66% de travaux analytiques sont coordonnés 100% 100% 42 % 0% 0% 2005Ratio de Base 2010Objectif

  32. Indicateur 10b (3/4) • Comment mesure-t-on?

  33. Indicateur 10b (4/4) • Travaux analytiques : • les études de diagnostic • les études et stratégies par pays ou secteur ; • les évaluations par pays ou secteur ; • les études thématiques, par exemple les évaluations des disparités entre hommes et femmes. • Travaux analytiques coordonnés: • (i) les travaux associant deux donneurs ou plus, • (ii) les travaux effectués par un donneur pour le compte d’un autre; • (iii) les travaux entrepris en collaboration avec les autorités du pays partenaire

  34. Indicateur 8: • Appropriation et alignement accrus • Renforcement de l’utilisation des sources d’approvisionnement locales et nationales • Meilleur rapport qualité/prix • Mesure : informations sur l’aide non liée tirée des réponses des donneurs du CAD au questionnaire annuel du CAD

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