1 / 21

PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI

PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI. Apa itu PIO ?. Psikologi  studi tentang perilaku dan proses mental PIO : Cabang psikologi yang mempelajari perilaku manusia dlm dunia kerja dan penerapan prinsip psikologi di tempat kerja (dimanapun orang bekerja) untuk mengubah perilaku kerja.

koren
Download Presentation

PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI

  2. Apa itu PIO ? • Psikologi studi tentang perilaku dan proses mental • PIO : Cabang psikologi yang mempelajari perilaku manusia dlm dunia kerja dan penerapan prinsip psikologi di tempat kerja (dimanapun orang bekerja) untuk mengubah perilaku kerja

  3. Apa itu PIO ? • Menolong agar orang dapat melakukan tugasnya (agar org diperlakukan adil, membuat pekerjaan mjd menyenangkan dan menjadikan org lebih produktif)

  4. Ilmu dan praktek dalam psikologi • Tujuan PIO : • a. Menggunakan riset untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang perilaku manusia dalam kerja • b. Menerapkan pengetahuan tersebut untuk memperbaiki perilaku kerja, lingkungan kerja, dan kondisi psikologis pekerja.

  5. Ilmu dan praktek dalam psikologi • Psikologi • Pengetahuan Praktek • Multidipliner

  6. BAGIAN BAGIAN PIO • PERSONALIA • analisis jabatan, seleksi, evaluasi • kinerja, training • PEKERJA • motivasi, kepuasan kerja, stres kerja

  7. KLPK KERJA dan ORGANISASI • komunikasi, proses kelompok, • kepemimpinan, pengaruh kekuasaan • dan politik, struktur organisasi, OD • HUMAN FACTORS & KESEHATAN KERJA

  8. Sejarah Perkembangan PIO

  9. A. PRA ILMIAH • PENGAMBILAN KEPUTUSAN • PERFORMANSI (YUNANI / CINA) B. ILMIAH • PENGAMATAN PERILAKU MANUSIA –WUNDT 1879

  10. PEMBENTUKAN ASOSIASI PSI 1892 (APA) • PSIKOLOGI TERAPAN MUNCUL-PRO KONTRA • PIONIR PSI TERAPAN BISNIS : HUGO MUNSTERBERG, JAMES McKEEN CATTELL, WATER DILL SCOTT

  11. BERKEMBANG PESAT DARI SCIENTIFIC MANAGEMENT DARI (TAYLOR), PASCA TAYLOR, SAMPAI MASA BERAKHIRNYA PD II • MERAMBAH SAMPAI KE SEMUA SENDI KEHIDUPAN MANUSIA

  12. Tokoh Tokoh PIO • HUGO MUNSTERBERG • Sbg murid Wundt di Leipzig selalu bertentangan • Sejalan dengan William James (AS) dan bekerja di lab eksperimen di Harvard University

  13. HUGO MUNSTERBERG • Paper 1903 membahas bahwa pengetahuan bisa lahir dr pengalaman • 1912 merintis tes seleksi personel

  14. JAMES McKEEN CATTELL • belajar dari Galton ttg perbed indiv dlm inteligensi • 1921 memapankan The Psychological Corporation WALTER DILL SCOTT • menulis teori periklanan (1908) dan seleksi utk salesman (1915) • memperdalam seleksi personel

  15. FREDERICK W. TAYLOR (1911) • pionir metode time-and-motion study (scientific management) : • pekerjaan dpt dipelajari scr ilmiah utk menentukan metode yg tepat dlm menampilkan tugas • ada “the right person for the right job”

  16. uang adalah motivator utama • alat & sistem hrs dirancang sesuai kebutuhan dan karakter pekerja • membentuk kelompok kerja bersama Frank & Lilian Gilbreth utk meneruskan proyek efisiensi • Filosofi Taylor terbukti memp. keterbatasan krn pekerjaan makin kompleks dan uang bukan lagi motivator utama

  17. ELTON MAYO (1920 an) • Eksperimen di Western Electric Co (Hawthorne,Illinois)  efek Hawthorne • Dikenal dengan gerakan Human Relation Movement dg prinsip :

  18. ELTON MAYO (1920 an) • Faktor penentu produktivitas adalah faktor sosial • Faktor sosial akan lbh berarti drpd uang • Pekerja akan lbh responsif thd nilai kelompok drpd manajemen • Pendekatan Mayo dinilai terbatas

  19. TREN DUNIA KERJA • Adaptasi teknologi dan struktur organisasi yang makin datar, perlunya memperkuat tim kerja, menghadapi tuntutan pekerjaan – stres kerja. • Perluasan perhatian pada sumber daya manusia seperti sistem seleksi, rekrutmen, pelatihan,

  20. TREN DUNIA KERJA • kompensasi, dan memandang pekerja sebagai “whole person” • Meningkatkan perhatian pada berbagai perbedaan / kebhinekaan dalam kekuatan kerja • Meningkatkan perhatian pada globalisasi bisnis dengan upaya go internasional • end

  21. Wassalam…….

More Related