1 / 6

Nesodden Tennisklubb Mandat/ramme for halldriftskomitè (arbeidsgruppe)

Nesodden Tennisklubb Mandat/ramme for halldriftskomitè (arbeidsgruppe). Mandat, ramme og retningslinjer vil kunne endres og utvides frem til hallen står ferdig og hallprosjektet avsluttes v.1.0 / 10.09.12. Mandat halldriftskomitè (arbeidsgruppe) del 1 av 2.

kyna
Download Presentation

Nesodden Tennisklubb Mandat/ramme for halldriftskomitè (arbeidsgruppe)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nesodden TennisklubbMandat/ramme for halldriftskomitè (arbeidsgruppe) Mandat, ramme og retningslinjer vil kunne endres og utvides frem til hallen står ferdig og hallprosjektet avsluttes v.1.0 / 10.09.12

  2. Mandat halldriftskomitè (arbeidsgruppe) del 1 av 2 Komitèen skal sikre og levere en bærekraftig, konkret og gjennomførbar driftsmodell, både i forhold til inntektssiden og kostnadssiden. Se egen matrise. Dvs. at driftsmodellen må sikre forsvarlig drift til beste for medlemmene og NTK sin likviditet i tråd med Norges idrettsforbunds krav og andre interessenters krav (eks. bank/kommune). Komitèen må utarbeide en aktivitets/fremdriftsplan for å sikre gjennomføring med fordeling av oppgaver med klare frister. Både for oppgaver komitèen utfører og hvor andre i NTK/styret må være utførende og ansvarlig. Komitèen har ikke beslutningsmyndighet.

  3. Mandat halldriftskomitè (arbeidsgruppe) del 1 av 2 • Hovedprioritet inneværende år er å sikre betalbare timer i tennishallen og klargjøre prismodellen for betaling og fordeling av halltimer. • Utleie/prismodellen må sikre differensiering mellom medlemmer og ikke medlemmer • Modellen skal være klar innen 01.11.12 for godkjenning av styret i NTK (evt. ekstra ordinært årsmøte). • Tilbud/salg av timer til medlemmer ønskes avklart i 2012 og sluttført innen 01.02.2013. Om mulig med forhåndsbetaling. • Medlemmene må involveres, spørreundersøkelse, medlemsmøte og ekstra ordinært årsmøte er mulige tiltak

  4. Inntektsbringende aktiviteter og tiltak som må prioriteres i 2013 • Turneringsaktiviteter, tennisskoler og betalbare inneaktiviteter må avklares i forhold til timefordeling. Må konkretiseres Q1 2013 , men klargjøres i 2012 og da spesielt i forhold til tilsetting trener/trenerteam etc. • Utleieavtaler og dialog med andre interessenter til leie av halltimer må følges opp, viktig for å sikre utleiedekning i hallen. Tennis skal ha 1. pri. • Eks. andre særidretter, skoler og foreninger/lag. Steinerskolen er interessert. • Kiosk/automatsalg, pro-shop etc. Avklart Q1 2013. • Sponsormodell klar Q1 2013 – sluttføre avtaler Q2 2013

  5. Kostnadsreduserende tiltak • Tiltak og konkrete forslag for å sikre minst mulig administrasjon og driftskostnader • Eks. sikre avtale om «gratis» vaktmester/vakt • Avtale med videregående (kommune/fylket) eller andre? • Automatisering av booking og tilgang til hallen inkl.lys/strømstyring, må utredes og kartlegges. • Senserio løsning for booking av baner er i pilot. • Andre forhold relatert til drift/vedlikehold og oppfølging av hallen?

  6. Definisjon av bærekraftig Hvis vi tar for oss bærekraftig utvikling, så vil det i NTK sammenheng sies å være: «En utvikling som imøtekommer dagens medlemsbehov uten å forringe mulighetene for kommende medlemmers behov»

More Related