Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku

1. Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku STARTERY PODLASKIEJ GOSPODARKIANALIZA GOSPODARCZYCH OBSZARÓW WZROSTU I INNOWACJI WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGOSEKTOR HANDLU I USŁUG ELEKTRONICZNYCH

2. REDAKCJA NAUKOWA: dr hab. inż. RomualdMosdorf ZESPÓŁ AUTORSKI: dr Urszula Widelska – Politechnika Białostocka – kierownik badania dr Katarzyna Dębkowska – Politechnika Białostocka dr Jarosław Kilon – IBiA VIVADE Sp. z o.o. dr Jacek Marcinkiewicz – Uniwersytet w Białymstoku mgr Adam Mirosław Walicki – IBiA VIVADE Sp. z o.o. mgr Anna Raczkowska – IBiA VIVADE Sp. z o.o. RECENZJA: dr hab. Joanna Paliszkiewicz, prof. ndzw. SGGW Sektor handlu i usług elektronicznych

3. Zasadniczym celem zrealizowanego badania była identyfikacja sektora handlu i usług elektronicznych, jako obszaru wzrostu i innowacji województwa podlaskiego oraz wskazanie i przeanalizowanie sektora, jako obszaru, który w gospodarce ogólnoświatowej wykazuje duży potencjał rozwojowy, a w województwie podlaskim nie występuje, bądź występuje w postaci zalążkowej. Sektor handlu i usług elektronicznych

4. Cele szczegółowe badania • Ustalenie głównych determinant oraz barier rozwojowych występujących w sektorze handlu i usługa elektronicznych. • Przedstawienie prognozy przyszłości rozwoju sektora handlu i usług elektronicznych w województwie podlaskim z uwzględnieniem jego zagrożeń i szans rozwojowych. • Dostarczenie obiektywnych i wyczerpujących informacji, niezbędnych przedsiębiorstwom w procesie planowania strategicznego i określenia ich pozycji konkurencyjnej. • Poprzez identyfikację barier rozwojowych wskazanie podmiotom sfery regulacji /w tym instytucjom rynku pracy, władzom lokalnym i regionalnym/ kierunków działań zmierzających do ich ograniczenia. • Dostarczenie informacji nt. stanu i struktury zatrudnienia oraz poziomu płac w sektorze. • Dostarczenie informacji w zakresie istniejących form, możliwości wsparcia sektora ze środków krajowych i unijnych. Sektor handlu i usług elektronicznych

5. Metody badawcze: • wtórna analiza danych (deskresearch), • analiza 5 sił Portera, • punktowa ocena atrakcyjności sektora, • badania ilościowe wśród przedsiębiorstw sektora handlu i usług elektronicznych – badania ankietowe, • badania jakościowe wśród przedstawicieli sektora handlu i usług elektronicznych - badania IDI i FGI, • casestudy, • analizę SWOT, • analizę STEEPVL, • badania typu foresight, • panele eksperckie (dyskusyjne), • burza mózgów, • Budowa scenariuszy. Źródło: opracowanie własne (n=60) Sektor handlu i usług elektronicznych

6. Strukturabadanychpodmiotówzewzględunaprzynależność do podsektorahandlulubusługelektronicznych Źródło: opracowanie własne (n=60) Sektor handlu i usług elektronicznych

7. Strukturabadanychpodmiotówzewzględunaznaczenie e-handlulub e‑usług w prowadzonejdziałalności Źródło: opracowanie własne (n=60) Sektor handlu i usług elektronicznych

8. Strukturabadanychpodmiotówzewzględunaformęorganizacyjno-prawnąStrukturabadanychpodmiotówzewzględunaformęorganizacyjno-prawną Źródło: opracowanie własne (n=60) Sektor handlu i usług elektronicznych

9. Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!