Upoznavanje i proučavanje Civilno društvo u Evropskoj uniji

1. Upoznavanje i proučavanjeCivilno društvou Evropskoj uniji Christiana Weidel Svet nevladinih organizacija, Austrija

2. Kako je organizovano društvo? Sektor 1: Država Sektor 2: Tržište Vlada, uprava, parlament, pravda, političke partije Privatni ekonomski sektor, kompanije, od malih i srednjih preduzeća do međunarodnih kompanija Udruženja, NVO, neprofitne organizacije, interesne grupe, grupe samopomoći, zadruge, organizacije uzajamne pomoći, fondacije, crkve Sektor 3: Civilno društvo

3. PojamCIVILNO društvo Civilno= nevojno stanovništvo = vezano za poslove od javnog interesa = civilizovan Civilno društvo: Privatna interesna sfera koja se nalazi između države i tržišta. Organizovano civilno društvo: Organizacije koje imaju pravnu osnovu i koje zastupaju grupe građana Dijalog civilnog društva: Strukturalna, sistematska komunikacija sa civilnim društvom, u skladu sa praksom društvenog dijaloga

4. Civilno društvo obuhvata politike EU Razvojna pomoć Životna sredina Socijalna politika Ljudska prava Humani-tarna pomoć Kultura Politika zdravlja i zaštite potrošača Nauka i obrazovanje Druge politike Privreda i finansije

5. Karakteristikeogranizacija civilnog društva • neprofitna ogranizacija • sistem, statuti i mehanizmi samoupravljanja • usmerena na opšte dobro • nezavisna od države i tržišta • elementi volontiranja • globalni aspekt • ambicije koje prevazilaze ličnu korist

6. Razvijte vaše udruženje Menadžment • Menadžment u skladu sa dogovorenim ciljevima (P. Drucker) • Pratite zacrtane strategije • Vodite finansijsku evidenciju Nezavisnost • finansiranje aktivnosti iz različitih izvora • stvaranje resursa za samostalno finansiranje • dalji razvoj umrežavanja Komunikacija

7. Razvijte vašu mrežu Teorija umrežavanjaDruštvene nauke Prof. Renate Mayntz, Nemačka • Mreže stvaraju ljudski odnosi = nije anonimno tržište • Nezavisni „čvorovi“ sa neformalnim odnosima = nisu formalno regulisani pravilima • „Čvorovi“ koji su nastali na dobrovoljnoj i nezavisnoj osnovi, nastupaju kao društvene celine, sposobne za samostalno delovanje • Bočno povezani = bez hijerarhijske strukture

8. „Tematske mreže danas vladaju svetom!“ Tematske mreže (Issue networks) Vođene različitim interesima, a ne organizacionom strukturom • Svi „čvorovi“ nisu direktno povezaniSamo u grupama zasnovanim na principima solidarnosti, svi „čvorovi“ su povezaniNe očekujte automatsku solidarnost u mreži • Nisu svi „čvorovi“ iste jačineSnaga leži u razlikama u resursima! • Vežbajte kako da diskutujete i da se složite • Lideri mreža moraju da posreduju i koordiniraju

9. Faktori uspešne saradnje Partnerstvo = saradnja na svim nivoima • Planiranje, sprovođenje, evaluacija, slavlje Jednakost • Poštujte razlike u ciljevima, zadacima, ulogama Korist • Vidite snagu u „drugima“ • Sagledajte celu sliku 9 22. September 2014

10. Tehnika ocenjivanja Poboljšajte svoju efikasnost ocenjivanjem: • Šta smo uradili? • Kako smo to uradili? Neorganizovano Savršeno • Šta ćemo bolje uraditi sledeći put?

11. Praktične vežbe Pokažite svoju ličnost! Gde leži vaša snaga? Usavršite svoju mrežu! Koje resurse imate i koga poznajete? Usavršite svoju komunikaciju! Poslušajte našeg sledećeg govornika...

12. Završna diskusija Rad na problemima... ...pronalaženje rešenja Razvijajte svoje udruženje, budite deo mreža, pratite svoje snove!