Faut-il se fixer des objectifs, des quotas?

1. Faut-il se fixer des objectifs, des quotas? « Oui c’est indispensable. Chez Orange, notre objectif est d’avoir 50% de femmes à tous les niveaux. Le Comex est très engagé. » Laurent Depond Directeur de la Diversité Orange

2. Quel conseil donneriez-vous à un homme pour aider une femme dans sa carrière? « Devenez mentor pour comprendre les problèmes des femmes dans l’entreprise. » Jean-Michel Monnot Vice Président groupe Diversité et InclusionSodexo

3. Peut-on dire que les femmes se sous-estiment? « Oui largement. Ce qui fait que je n’ai que très rarement été déçu quand j’ai parié sur une femme à un niveau hiérarchique élevé, car elle a encore plus de possibilités que ce qu’elle pense elle-même. J’ai eu plus de déceptions avec des hommes. » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

4. Est-ce plus difficile d’être une femme lors des réunions clients? « Oui car lorsque vous êtes avec un collaborateur masculin, les clients ont tendance à penser naturellement que le patron est l’homme du binôme. » Odile Gérard Responsable Europe Oracle Women Leadership Oracle

5. Quel conseil donnez-vous aux femmes pour les aider dans leur carrière ? « Oser et éviter l’autocensure.» Laure Collin DRH France Leila Bresson Directrice de la Diversité FranceSchneider Electric

6. Auriez-vous un conseil à donner aux femmes pour les aider dans leur carrière? «  Soyez pro-active : osez! » Anne de Blignières Responsable de la promotion des femmes Présidente de Alter Egales Groupe Caisse des Dépôts

7. Quel conseil donneriez-vous à une femme pour faire carrière? « Identifiez un sponsor dans l’organisation pour le solliciter tout au long de votre carrière et… choisissez bien votre conjoint ! » Laurent Depond Directeur de la Diversité Orange

8. Faut-il valoriser les rôles modèles féminins? « Oui, cela permet de motiver les salariées et d’attirer de nouveaux talents. » Sophie Bellon Vice présidente du Conseil d’Administration Innovation et Développement Sodexo

9. Pourquoi promouvoir la mixité? « Le monde est un peu dans une impasse. Ce modèle a été mis en place par des hommes. Cela vaut le coup de tenter autre chose… avec les femmes. » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

10. Les femmes sont-elles une menace pour les hommes? « Non, elles doivent s’adapter à ce monde d’hommes. Si c’est pour elles une langue étrangère, elles doivent l’apprendre. » Odile Gérard Responsable Europe Oracle Women Leadership Oracle

11. Quel conseil donnez-vous aux hommes pour aider les femmes dans leur carrière? « Eviter de penser à leur place » Leila Bresson Directrice de la Diversité FranceSchneider Electric

12. Auriez-vous un conseil à donner aux hommes pour aider les femmes dans leur carrière? «  Etre plus à l’écoute : la mixité contribue aux meilleurs résultats de l’entreprise car cela contribue à élever le niveau des pratiques RH : formation des mandataires sociaux, mieux être au travail, horaires et aménagement du temps de travail… » Anne de Blignières Responsable de la promotion des femmes Présidente de Alter Egales Groupe Caisse des Dépôts

13. Quel conseil donneriez-vous à un homme pour aider une femme dans sa carrière? « Ne pensez pas que ce qui est bon pour vous est bon pour les femmes. Ne pensez pas qu’il faut faire comme on a toujours fait. » Laurent Depond Directeur de la Diversité Orange

14. Qu’est ce qui fait que la promotion des femmes bouge ? « La promotion des femmes doit être construite autour d’un tripode : la stratégie, les ressources humaines et la communication. » Anne de Blignières Responsable de la promotion des femmes Présidente de Alter Egales Groupe Caisse des Dépôts

15. Quel conseil donneriez-vous à une femme pour faire carrière? « Choisissez bien votre conjoint! C’est tellement vrai! » Jean-Michel Monnot Vice Président groupe Diversité et InclusionSodexo

16. La cause de la mixité est-ellebien partagée? « Il y a beaucoup d’hypocrisie sur le sujet. Tout le monde est d’accord sur le principe de faire progresser la mixité. Mais dans les faits, cela coince. » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

17. Que pensez-vous des politiques de la mixité? « Elles sont indispensables et il faut les suivre. Mais les femmes doivent aussi demander pour évoluer ce que les hommes font eux naturellement. » Odile Gérard Responsable Europe Oracle Women Leadership Oracle

18. Quelle est l’action menée par votre entreprise sur le thème de la diversité dont vous êtes la plus fière? « Le travail fait sur l’égalité salariale qui est un sujet technique et complexe dans lequel nous avons su mettre du process et de l’intelligence. Et nous avons fortement réduit les inégalités! » Leila Bresson Directrice de la Diversité FranceSchneider Electric

19. Favoriser la mixité est-ce une affaire de conviction personnelle? « Non, c’est créer de la valeur pour l’entreprise! » Sophie Bellon Vice présidente du Conseil d’Administration Innovation et Développement Sodexo

20. Comment identifiez-vous les talents féminins? « Nous identifions les talents et parmi eux les talents féminins au sein de notre talent pool et de notre women’s pipe » Leila Bresson Directrice de la Diversité FranceSchneider Electric

21. Le lobbying, le « networking », est-ce vraiment important? « Oui le réseautage est clairement un levier nécessaire pour accélérer un parcours professionnel. » Anne de Blignières Responsable de la promotion des femmes Présidente de Alter Egales Groupe Caisse des Dépôts

22. Quelle gouvernance de la mixité chez Orange? « C’est une émanation du Comex qui se réunit tous les trimestres. » Laurent Depond Directeur de la Diversité Orange

23. Avez-vous des objectifs et des quotas chez Sodexo? « C’est la seule méthode pour arriver à quelque chose. On doit ajuster les situations aux objectifs car le plafond de verre ne se situe pas au même endroit dans tous les pays du Groupe. » Jean-Michel Monnot Vice Président groupe Diversité et InclusionSodexo

24. Quel conseil donnez-vous à une femme pour avancer? « Il faut être pro-active et aligner son comportement avec ses ambitions. » Odile Gérard Responsable Europe Oracle Women Leadership Oracle

25. Parmi toutes les actions de votre entreprise en faveur des femmes quelle est celle dont vous êtes la plus fière? « La création d’une deuxième vivier de talents grâce au repérage, après 37 ans environ, de femmes et d’ hommes dont le parcours professionnel a été moins linéaire ou qui n’auraient pas été identifiés dans le premier vivier des hauts potantiels. Et la décision d’exiger une parité des promotions annuelles au sein de ces deux viviers. » Anne de Blignières Responsable de la promotion des femmes Présidente de Alter Egales Groupe Caisse des Dépôts

26. La réussite pour les femmes tient-elle à leur Manager où à leur conjoint? « Les 2. Mais un manque de soutien du conjoint peut suffir à briser une évolution professionnelle. » Sophie Bellon Vice présidente du Conseil d’Administration Innovation et Développement Sodexo

27. Quand on est une femme doit-on encore plus qu’un homme en adopter les codes? « Il faut en adapter les codes sans pour autant se masculiniser, il est important de garder également sa propre identité de femme» Odile Gérard Responsable Europe Oracle Women Leadership Oracle

28. Comment concrètement avez-vous fait bouger les lignes salariales dans le sens de plus d’égalité ? « Nous avons un budget dédié de résorption des écarts salariaux H/F. Sur les 3 dernières années nous avons revalorisé 794 situations (16.8% des effectifs féminins et 4.8% des effectifs masculins. » Leila Bresson Directrice de la Diversité FranceSchneider Electric

29. Quels sont les leviers pour la promotion des femmes? « Il faut changer la culture donc former. » Jean-Michel Monnot Vice Président groupe Diversité et InclusionSodexo

30. Vous visez 50% de femmes chez Orange à tous les niveaux dans un domaine très technique. Est-ce réaliste? « Oui mais c’est difficile de faire évoluer les chiffres dans un marché contraint par le chômage donc avec peu d’entrées et de sorties. » Laurent Depond Directeur de la Diversité Orange

31. Quelles sont les bases de la réussite pour les femmes? « Exigez le respect Soyez indulgents avec les autres comme avec vous-même; Apprenez des autres! Ne lâchez rien! Faites le pour vous Faites le pour votre entreprise » Sophie Bellon Vice présidente du Conseil d’Administration Innovation et Développement Sodexo

32. Les hommes sont ils prêts à laisser de la place aux femmes? « Non je ne le crois pas. Il y a donc forcément de la bagarre. » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

33. Quand une femme émerge chez Oracle, pouvez-vous identifier une des raisons de cette montée en puissance? « Une des clés du succès des femmes visibles chez Oracle est certainement très liée à leur capacité à s’appuyer sur un réseau. » Odile Gérard Responsable Europe Oracle Women Leadership Oracle

34. Les réseaux de femmes sont-ils utiles ? « Nous avons un réseau de femmes Women’s energy très dynamiques qui met en confiance des femmes et a même des contributions transversales intéressantes - précarité énergétique, environnement, marrainage pour orientation des jeunes vers des métiers techniques. » Leila Bresson Directrice de la Diversité FranceSchneider Electric

35. Y a-t-il des compétences spécifiquement féminines? « Je ne pense pas qu’il y ait des compétences spécifiquement féminines; en revanche les femmes ont ont pris conscience de leurs compétences, et, de la nécessité de les mettre en valeur. » Anne de Blignières Responsable de la promotion des femmes Présidente de Alter Egales Groupe Caisse des Dépôts

36. Faut-il se fixer des objectifs, des quotas? « Je suis résolument contre l’idée des quotas mais pour l’instant je n’ai pas trouvé de méthode plus efficace à court terme… » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

37. Quelle est l’action liée à la Diversité dont vous êtes le plus fier ? « De « Happy Men » parce que l’équilibre vie privée vie professionnelle est important et fait changer le regard de l’homme sur les femmes. » Laurent Depond Directeur de la Diversité Orange

38. Les quotas sont ils la bonne réponse pour faire avancer la mixité? « Les quotas ne sont pas une solution idéale mais ils ont le mérite de lancer une dynamique. » Sophie Bellon Vice présidente du Conseil d’Administration Innovation et Développement Sodexo

39. Parmi toutes les actions que vous avez menées en faveur des femmes quelle est celle dont vous êtes la plus fière à titre personnel? « L’objectif de féminisation de la gouvernance du groupe (40% des mandats sociaux confiés à des femmes d’ici fin 2016) est un enjeu majeur. Son annonce a déjà modifié l’attention que les cadres féminins portent à ces fonctions trop longtemps occupées essentiellement par des hommes. Atteindre cet objectif ne sera pas aisé mais je m’y emploie de toutes mes forces » Anne de Blignières Responsable de la promotion des femmes Présidente de Alter Egales Groupe Caisse des Dépôts

40. Donner des ordres est-ce féminin? « Les hommes ont un problème psychologique avec les femmes. Ils voient plein de choses dans la femme mais… rarement quelqu’un qui leur donne des ordres. Et c’est un vrai problème car il faut changer les mentalités... » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

41. Quel système très incitatif pour favoriser la mixité avez-vous mis en place? « Stéphane Richard a introduit dans le calcul de la part variable un objectif de féminisation de l’encadrement. » Laurent Depond Directeur de la Diversité Orange

42. Les femmes doivent-elles copier les codes masculins? « Elles les copient trop alors qu’elles ne sont jamais meilleures que quand elles sont en harmonie avec leur propre profil féminin. » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

43. Y a-t-il chez Oracle systématiquement une femme dans les plans de succession de postes? « Pas systématiquement car cela dépend des candidates dans notre vivier et il y a potentiellement moins de candidates dans le Vivier. » Odile Gérard Responsable Europe Oracle Women Leadership Oracle

44. Les femmes sont elles reconnues dans l’entreprise? « Quand une femme prend la parole en réunion on ne l’écoute pas, quand on lui dit qu’on pense à elle pour un poste, elle tombe de sa chaise. Il faut commencer par la relever et la rassurer. » Sophie Bellon Vice présidente du Conseil d’Administration Innovation et Développement Sodexo

45. Le perfectionnisme est-il une qualité féminine? Laisser une place à l’intuitif et à l’émotionnel est parfois salutaire, même si cela conduit à être moins…cartésien. Martin Luther King a dit « I have a dream », pas « I have a plan »… » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

46. Qu’est-ce que « Happy men » chez Orange? « Un cercle d’Hommes qui les pousse à dialoguer autour de l’égalité professionnelle. Chaque membre devenu Happy men est incité à prendre un ou plusieurs engagements comme par exemple celui de s’occuper dans les 6 prochains mois de ses enfants quand ils sont malades. » Laurent Depond Directeur de la Diversité Orange

47. Qu’est-ce que SWIF chez Sodexo? « Un système de gouvernance très particulier de la mixité. Composé de 25 femmes CEOs qui doivent faire des propositions concrètes au Comex sur les sujets de la mixité et de la diversité. Nous avons pris le modèle chez Coca Cola. » Jean-Michel Monnot Vice Président groupe Diversité et InclusionSodexo

48. La mixité a-t-elle de l’avenir? « Oui parce que les jeunes vont beaucoup nous aider. Ils voient les choses différemment. » Gérald Karsenti Président-Directeur généralHP France

49. Faut-il avoir peur de faire différemment? « Non. Une femme même dirigeante, ose dire quand elle ne comprend pas. Dire « je ne sais pas, vous savez mieux que moi », c’est déstabilisant pour des collaborateurs habitués à un management hiérarchique classique. Mais c’est plus constructif! » Sophie Bellon Vice présidente du Conseil d’Administration Innovation et Développement Sodexo

50. Y a-t-il maintenant plus de femmes à haut niveau à la Caisse des Dépôts? « Depuis l’arrivée de Jean-Pierre Jouyet il y a un peu plus d’un an à la direction générale, le pourcentage de femmes au sein du comité de direction est passé de 15 à 36%. Plusieurs de nos grandes filiales ont désormais plus de 50% de femmes au sein de leur Comex. » Anne de Blignières Responsable de la promotion des femmes Présidente de Alter Egales Groupe Caisse des Dépôts