Desarrollo Organizacional

1. Desarrollo Organizacional Esfuerzo incesante de la Gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Herramienta que por medio del análisis interno de la organización y el entorno que la rodea, permite la obtención de información que lo guie hacía el cambio.

2. Principios • Busca crear un cambio autodirigido en el que se compromete la gente. La problemática existente y que amerita el cambio es identificada por la misma gente involucrada en la organización. • Es un esfuerzo de cambio en toda la organización.

3. Insiste por igual en solucionar problemas inmediatos y en el desarrollo a largo plazo de una organización adaptable. • Se preocupa por la colaboración en la recopilación de datos.

4. Objetivos • Desarrollar la capacidad de colaboración entre los individuos del grupo. • Integrar y buscar el equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y personal. • Perfeccionar los sistemas de información y comunicación. • Desarrollar el sentido de pertenencia para incrementar la motivación y la lealtad hacia la empresa.

5. Conclusión • Recopilar información de los miembros de una organización sobre los problemas, preocupaciones y cambios necesarios. • Organizar esta información de forma significativa y compartida con participantes. • Planear y llevar a cabo acciones específicas para corregir los problemas identificados.