1 / 6

Analys Lönelots

Analys Lönelots. Presentation av metoden Analys L önelots. Enkel och flexibel metod Datorstöd för omarbetning till egen Analys Lönelots Ger underlag för tydliga och systematiska beskrivningar av arbeten Medger delaktighet och insyn Stimulerar till partsgemensamt arbete

mada
Download Presentation

Analys Lönelots

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Analys Lönelots

  2. Presentation avmetodenAnalysLönelots • Enkel och flexibel metod • Datorstöd för omarbetning till egen Analys Lönelots • Ger underlag för tydliga och systematiska beskrivningar av arbeten • Medger delaktighet och insyn • Stimulerar till partsgemensamt arbete • Metoden kan kostnadsfritt laddas ner från DO:s webbplats

  3. Arbetsgång • Bestäm syftet • Gör nödvändiga anpassningar av faktorer och nivåer • Vikta faktorerna • Utse värderingsgrupp • Värdera • Analysera resultatet • Besluta om eventuella åtgärder • Informera

  4. Kunskaper och färdigheter Utbildning/erfarenhet Problemlösning Sociala färdigheter Ansvar Ansvar för materiella resurser och information Ansvar för människor Ansvar för planering, utveckling, resultat, arbetsledning Ansträngning och arbetsförhållanden Fysiska förhållanden Psykiska förhållanden Faktorplan

  5. Värderingsarbetet • Det är arbetets krav och inte individens förmåga som ska värderas • Det ska ingå både kvinnor och män i värderingsgruppen • Alla ledamöter i gruppen ska ha lika stort inflytande • Värderingsarbetet är ingen förhandling, beslut ska fattas i samförstånd • Om information saknas ska ytterligare uppgifter inhämtas • Alla arbeten ska värderas under en faktor innan man går vidare till nästa faktor • Resultatet skrivs in i värderingsdokumentet faktor för faktor

  6. Användningsområden • För att bedöma vad som är likvärdigt arbete i samband med lönekartläggning • Utgör underlag för att utveckla individuella bedömningsgrunder • Som ett led i organisationsutveckling och utvecklingssamtal • För att göra en jämförelse mellan två eller flera arbeten • Som underlag för löneförhandlingar

More Related