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GESTÃO DE ESTOQUES. DEFINIÇÃO DE ESTOQUE. “Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico.” Joseph G. Monks: Administração da Produção
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GESTÃO DE ESTOQUES DEFINIÇÃO DE ESTOQUE “Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico.” Joseph G. Monks: Administração da Produção “Entende-se por estoque quaisquer quantidades de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo.” Daniel Moreira: Administração da Produção e Operações “Estoques são acúmulos de materiais entre fases dos processos de transformação, que proporcionam um grau de independência entre as fases” – Henrique L.Correa: Administração da Produção e Operações
GESTÃO DE ESTOQUES fornecedores ESTOQUES consumidores
GESTÃO DE ESTOQUES RAZÕES DA EXISTÊNCIA DE ESTOQUES • COMPRAS OU PRODUÇÃO DE FORMA MAIS ECONÔMICA • REDUÇÃO DE FRETES • PREVENIR INCERTEZAS (DESABASTECIMENTOS) • REDUZIR EFEITOS DE SAZONALIDADES • DIFERENTES RITMOS DE PRODUÇÃO ENTRE FASES • REDUZIR CUSTOS DE OCIOSIDADES • MELHOR ATENDIMENTO A CONSUMIDORES
GESTÃO DE ESTOQUES ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS • PLANEJAMENTO • ORGANIZAÇÃO • CONTROLE LOGISTICA INTEGRADA DESTINO FINAL DOS PRODUTOS ACABADOS • ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS • COMPRAS • TRANSPORTE (entrada, internos e saída) • CONTROLE LOGISTICO INTERNO • recebimento • armazenagens • manuseio de materiais • contagem de estoque • DISTRIBUIÇÃO
GESTÃO DE ESTOQUES • DEMANDA DEPENDENTE • O CONSUMO PODE SER PROGRAMADO INTERNAMENTE • SOB O CONTROLE IMEDIATO DA EMPRESA D E M A N D A TEMPO
GESTÃO DE ESTOQUES LOTE ECONÔMICO DE COMPRA CUSTOS TOTAIS ANUAIS C U S T O ($) CUSTOS DE MANUTENÇÃO CUSTOS DE PEDIDO TAMANHO DO LOTE LEC 2 Co D Cc LEC = LEC = LOTE ECONÔMICO DE COMPRA Co = CUSTO DE PREPARAÇÃO DE UM PEDIDO D = DEMANDA Cc = CUSTO DE MANTER UMA UNIDADE NO ESTOQUE
CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO ABC* GRUPOS QUANTIDADE VALOR DE GRAU DE TIPOS DE ESTOQUE DE PROCEDIMENTOS DE (% de itens) (% de $) CONTROLE REGISTRO SEGURANÇA PEDIDO itens A 10 -20 % 70-80% rígido completo baixo cuidadoso, rigoroso; rigoroso revisões freqüentes itens B 30 - 40% 15 - 20% normal completo moderado pedidos normais; rigoroso algum acompanhamento itens C 40 - 50% 5 - 10% simples simplificado grande pedidos periódicos; suprimento para longo prazo *ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO - JOSEPH MONKS GESTÃO DE ESTOQUES CURVA ABC FRE- QÜÊN- CIAS (%) ACU- MU- LA- DAS 100% A B C ITENS