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Unidade 2

Unidade 2. Grupo D: Amanda Gurgel Débora Maia Eduardo Lira Emanuel Lucas. Objetivos dos Estoques. Há dois objetivos De custo : Balancear os custos de manter e pedir estoques, de forma que proporcione a minimização do custo total. Estoque => Custo de Armazenagem

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  1. Unidade 2 Grupo D: Amanda Gurgel Débora Maia Eduardo Lira Emanuel Lucas

  2. Objetivos dos Estoques • Há dois objetivos • De custo: Balancear os custos de manter e pedir estoques, de forma que proporcione a minimização do custo total. Estoque => Custo de Armazenagem Estoque => Custo de Pedido 2) Deníveldeserviço: Leva em conta indiretamente os custos de falta de estoque.

  3. Supply chainCadeia de Logística Integrada • Uma das finalidades do supply chain: AGREGAR VALOR AO CLIENTE, ou seja, ** proporcionar à clientela um valor melhor do que os oferecidos por concorrentes em mercados seme-lhantes; **consiste na melhor combinação entre qualidade, serviço ao cliente, preço e prazo de entrega para os produtos e serviços; **valor presente da diferença entre o que o cliente estaria disposto a pagar pelos produtos e serviços do fornecedor menos o que o fornecedor recebe como receita.

  4. Time-to-marketCiclo de reposição Pontos a serem avaliados no SC ** necessidades do cliente; ** requisitos do cliente; ** objetivos do negócio; ** aptidões internas; ** aptidões dos concorrentes. • 1º. Avaliação da cadeia de logística • 2º. Estabelecimento da visão da cadeia de logística/ Papel da empresa na criação de valor para o cliente. • Uma redução desse prazo não somente cria considerável vantagem competitiva, mas também contribui para reduzir custos e aumentar volumes.

  5. Elementos da Inovação • Fundamental ser sagaz na implementação; • Diferenciar as diversas categorias, desde os que tendem a adotar a inovação até aqueles que tendem a resistir; • Vantagem relativa por conta da tecnologia, por exemplo, ampla visibilidade; • Baixa complexidade requer reconhecer a necessidade de adaptação de pessoas, organizações; • Estágios da inovação

  6. Estágios da Inovação • Estabelecer o que se quer fazer; • Fazer a combinação entre as oportunidades tecnológicas e os problemas identificados na organização; • Ajustar as percepções dos afetados pela mudança e adequar o nível de complexidade segundo essas percepções; • Informar; • Criar rotina.

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