Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

1. Amel, Nico, Hari, Ryan, Daniel • Amel, Nico, Hari, Ryan, Daniel Kememimpinan Pendekatan Perilaku(Peran Kepemimpinan) Kepemimpinan kelas B Administrasi Perpajakan 2012

2. Nama Anggota Kelompok : Amalia Hasanah 125030400111059 Nicola Putra Pratama 125030400111072 Hari Mahardika Sembiring 125030400111097 Ryan Astri Kurniawan 12503040511101 Daniel Avianto Karuniawan 125030405111005 • Kepemimpinan kelas B • Administrasi Perpajakan 2012

3. TEORI PERILAKU(peran pemimpin)

4. Adalah.... Teori-teori yang mengemukakan bahwa beberapa perilaku tertentu membedakan antara pemimpin dengan mereka yang bukan pemimpin.

5. Dua Pandangan TeoriPerilaku • Apa yang senyatanya dilakukan pemimpin, disini berarti berbicara fungsi-fungsi atau peranan pemimpin di dalam kelompok. • Bagaimana cara pemimpin melakukannya, disini berbicara gaya kepemimpinan.

6. Fungsi Pemimpin Fungsi pemimpin merupakan suatu fungsi yang sangat penting bagi keberadaan dan kemajuan organisasi yang bersangkutan. Pada dasarnya fungsi kepemimpinan memiliki dua aspek, yaitu: Fungsi Administrasi Fungsi Sebagai Top Manajemen

7. FungsiPemimpin Dalam... SIAGAAN (1994) KARTONO (2004:61)

8. Penentu arah untuk mencapai tujuan organisasi • Sebagai wakil dan juru bicara organisasi • Sebagai komunikator yang efektif • Sebagai mediator • Sebagai integrator • Siagaan (1994)

9. Fungsi kepemimpinan adalah memandu, menuntun, membimbing, membangun, memberi atau membangun motivasi kerja, mengemudikan organisasi, menjalin jaringan komunikasi yang baik, memberikan supervisi atau pengawasan yang efisien, dan membawa pengikutnya kepada sasaran yang ingin dituju sesuai dengan ketentuan waktu dan perencanaan. • Kartono (2004:61)

10. Peranan Pemimpin Peran interpersonal Peran Informasional Peran Pengambilan Keputusan

11. Terdapat tiga peran pemimpin yang muncul secara langsung dari otoritas formal yang dimiliki pemimpin dan mencakup hubungan interpersonal dasar, yaitu : • Peran sebagai yang dituakan • Peran sebagai pemimpin • Peran sebagai penghubung Peran Interpersonal

12. Pemimpin bisa saja tidak tahu segala hal, tapi setidaknya tahu lebih banyak daripada stafnya. Pemrosesan informasi merupakan bagian utama dari tugas seorang pemimpin. Informasi tersebut terdiri dari: • Peran sebagai monitor • Peran sebagai disseminator • Peran sebagai juru bicara Peran Informasional

13. Pemimpin bisa saja tidak tahu segala hal, tapi setidaknya tahu lebih banyak daripada stafnya. Pemrosesan informasi merupakan bagian utama dari tugas seorang pemimpin. Informasi tersebut terdiri dari: • Peran sebagai wirausaha • Peran sebagai pengendali gangguan • Peran sebagai mengalokasikan sumber daya • Peran sebagai negosiator Peran Pengambilan Keputusan

14. Ada beberapa penelitian yang berhubungan dengan teori perilaku, di antara penelitian tersebut adalah dari : OHIO STATE UNIVERSITY UNIVERSITY OF MICHIGAN

15. Ada dua macam perilaku kepemimpinan, yaitu : 1. Struktur awal Tingkat sampai mana seseorang pemimpin akan menetapkan dan menyusun perannya dan peran para bawahannya dalam mencapai tujuan. 2. Struktur Tenggang Rasa Tingkat sampai mana seorang pemimpin akan memiliki hubungan profesional yang ditandai oleh kesalingpercayaan, rasa hormat terhadap ide-ide anak buah, dan rasa hormat terhadap perasaan mereka. Ohio State University

16. Macam perilaku kepemimpinan, yaitu : 1. Berorientasi Karyawan Para pemimpin yang berorientasi karyawan dideskripsikan sebagai pemimpin-pemimpin yang menekankan hubungan antarpersonal, mementingkan kebutuhan para karyawan dan meminta perbedaan individual di antara para anggota. 2. Berorientasi Produksi Para pemimpin yang berorientasi produksi cenderung menekankan aspek-aspek teknis atau tugas dari oekerjaan-pekerjaan utama mereka adalah penyelesaian tugas-tugas kelompok, dan anggota kelompok adalah salah satu cara mencapai tujuan tersebut. University of Michigan

18. SEKIANTERIMAKASIH