220 likes | 789 Views
Riadenie ľudských zdrojov a jeho postavenie v podniku. Ľudské zdroje. Uvádzajú do pohybu ostatné podnikové zdroje (materiálne, technologické, informačné a finančné ). Personálna práca.
E N D
Ľudské zdroje Uvádzajú do pohybu ostatné podnikové zdroje(materiálne, technologické, informačné a finančné) Personálna práca Je súčasťou podnikového riadenia, je zameraná na riadenie ľudských zdrojov, teda na problematiku človeka v pracovnom procese
Hlavné úlohy riadenia ľudských zdrojov: Súlad medzi počtom a štruktúrou pracovných miest a počtom a štruktúrou zamestnancov.Optimálne využívanie pracovných síl v podniku, pracovných schopností zamestnancovspolu s optimálnym využívaním fondu pracovnej doby.Formovanie tímov, efektívneho štýlu vedenia ľudí a zdravých medziľudských vzťahov.Personálny a sociálny rozvoj zamestnancov podniku.
Organizačná schéma odboru riadenia ľudských zdrojov malej firmy
Organizačná schéma odboru riadenia ľudských zdrojov veľkej firmy
Strategické riadenie ľudských zdrojov • Strategické riadenie ľudských zdrojov je proces, prostredníctvom ktorého riadiaci zamestnanci stanovujú dlhodobé ciele organizácie a spôsoby ich dosiahnutia. Tento proces pozostáva z nasledujúcej postupnosti činností: • Analýza externého a interného prostredia • Rozvoj vízie a misie organizácie • Stanovenie strategických cieľov • Sformulovanie stratégií • Implementovanie stratégií • Hodnotenie a kontrola dosiahnutého plnenia a rozhodnutie a prípadných korekciách
Strategické personálne riadenie ako súčasť stratégie riadenia firmy