1 / 16

KOMPENZACIJA RADA

KOMPENZACIJA RADA. Na današnjim časovima ćete saznati ... koji oblici kompenzacije rada postoje u praksi preduzeća? u čemu se sastoji razlika između direktnih i indirektnih davanja u pogledu kompenzacije rada? kako se može upravljati zaposlenima nezadovoljnim sistemom kompenzacije?.

mikasi
Download Presentation

KOMPENZACIJA RADA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KOMPENZACIJA RADA

  2. Na današnjim časovima ćete saznati ... • koji oblici kompenzacije rada postoje u praksi preduzeća? • u čemu se sastoji razlika između direktnih i indirektnih davanja u pogledu kompenzacije rada? • kako se može upravljati zaposlenima nezadovoljnim sistemom kompenzacije?

  3. Direktna davanja(zarada i stimulacije) • Zarada: mesečna ili sedmična naknada zaposlenom za izvršeni rad. • Mehanizam sistema zarada: određenje novčanog ekvivalenta poslovima u organizaciji. • Sredstva: • podaci o zaradama sa tržišta rada • pravilnik o radu • rezultati analize rada • izmerene performanse

  4. Ciljevi poslodavca: • ugled preduzeća • konkurentska prednost • motivacija za učinak • nivo opštih troškova • Ciljevi zaposlenih: • kupovna moć • pravičnost (ni previsoka, ni preniska...) • konkurentnost • priznanje

  5. Elementi zarada • osnovna plata – minimalni nivo zarade • dodatak– zbog uslova rada, sposobnosti, položaja, kvalifikacije • naknada– isto • premija– za rad u vanrednim okolnostima, noću ili praznikom • davanja- za prekovremeni rad • stimulacija– u zavisnosti od pojedinačnog ili grupnog učinka • bonus– nije povezan sa učinkom već sa uspehom preduzeća

  6. Faktori visine zarada • makroekonomski činioci • ponuda i tražnja radne snage • cena rada • inflatorne tendencije: kompresija/povećanje zarada • zakonske odredbe • ostvareni rezultat preduzeća • obim delokruga rada • ostvareni učinak zaposlenog • stepen kvalifikacije zaposlenog • dugoročna strategija preduzeća

  7. Sistemi zarada 1. Plaćanje na osnovu prozvodnih sposobnosti • direktni radnici • manja preduzeća • novi radnici se plaćaju po nižoj stopi • u zavisnosti od stepena rasta znanja i veština raste i zarada • tačno definisane sposobnosti koje se zahtevaju • obuka i praćenje razvoja sposobnosti • dizajniranje posla koje omogućava prelazak sa jednog na drugi posao

  8. 2. Plaćanje po osnovu vremena provedenog na radu • slučajevi: • kada nije moguće odrediti normative rada • kada ostvarivanje učinka ne zavisi direktno od zaposlenog • kada je zadatak suviše složen i odgovoran da bi se mogla postaviti očekivanja u pogledu prebačaja norme • rezultat kolektivnog pregovaranja: • satnica • nedeljna isplata (proizvodni radnici) • mesečna isplata (činovnici)

  9. 3. Plaćanje po osnovu ostvarenog učinka • individualno • grupno • jasne razlike između individualnih učinaka • korespondencija merenih učinaka nivoima zarada • jasna metodologija utvrđivanja varijabilnog dela zarade • što brža isplata zarada • konkurentnost zarada na tržištu rada • usklađenost individualnih/grupnih učinaka sa ciljevima preduzeća

  10. Varijabilni deo zarade čini profit preduzeća koji se isplaćuje u: • gotovini • akcijama • mešovito • Udeo u dobiti: • veličina osnovne zarade • staž u organizaciji • pozicija zaposlenog

  11. Tabela: Primer raspodele zarada prema ostvarenom prometu proizvoda

  12. Indirektna davanja (beneficije) • Cilj sistema beneficija: • zadržavanje zaposlenih • zadovoljenje njihovih potreba • povećanje lojalnosti prema organizaciji • Visina beneficija nije zavisna od ostvarenog učinka. • Novčana ili nenovčana davanja; trenutna davanja (službeno vozilo) ili odložena davanja (penzijsko osiguranje).

  13. Beneficije nevezano sa radom: • osiguranje od nezaposlenosti • praznici i odmori • bolovanja • porodiljsko odsustvo • otpustna plata (otpremnina) • Beneficije vezano za osiguranje: • životno osiguranje od profesionalnih nezgoda • zdravstveno osiguranje • Beneficije u vezi sa penzionisanjem: • starosna penzija • invalidska penzija

  14. Usluge zaposlenima: • lične usluge: kreditne unije, usluge savetodavaca, programi za pomoć zaposlenima, mogućnosti za odmor, kulturalne subvencije itd. • usluge vezano za posao: subvencija za čuvanje dece, nega starijih osoba itd. • porodični paketi beneficija • kafeterija-pristup

  15. obstruiraju ostvarenje većeg učinka traže veće kompenzacije 1 štrajkovi Šta se dešava kada su zaposleni nezadovoljni sistemom kompenzacija? raste broj žalbi raste broj izostanaka traže bolje plaćena radna mesta 2 porast fluktuacije postaju demoralisani raste broj izostanaka 3

  16. Studija slučaja

More Related