130 likes | 410 Views
Vrednovanje i kompenzacija. Dr Jovan Zubović. Mapa procesa ljudskih resursa. Planiranje HR. HR Politika. Poslovno planiranje. Staffing. Obuka i razvoj karijere. Upravljanje talentima. Performanse- Vrednovanje. Nagrađivanje. Odnosi sa zaposlenima. Zdravlje i bezbednost.
E N D
Vrednovanje i kompenzacija Dr Jovan Zubović
Mapa procesa ljudskih resursa Planiranje HR HR Politika Poslovno planiranje Staffing Obuka i razvoj karijere Upravljanje talentima Performanse- Vrednovanje Nagrađivanje Odnosi sa zaposlenima Zdravlje i bezbednost Informacioni sistemi
Kompenzacije • Kompenzacije su sredstvo za • Ostvarivanje ciljeva kompanije • Privlačenje kvalitetnih radnika • Nagrađivanje • Kontrolu cena • Pridržavanje zakona
Upravljanje kompenzacijama • Faze • 1. Analiza posla • Opis, standardi • 2. Vrednovanje posla • Rangiranje, klasifikovanje…. • 3. Vrednovanje rada • 4. Cena rada
McKinsey’s 7-S Model 2. Vrednovanje posla Klase poslova Metod rangiranja Vrednovanje posla Poređenje faktora Bodovanje
3. Vrednovanje rezultata • Ciljevi vrednovanja: • Obezbeđenje informacija o radu zaposlenih • Povratna sprega • Potrebe za obukom • Dijagnoza problema • Dva sistema vrednovanja • Pristup baziran na pojedincu - kvalitativno • Pristup baziran na procesu rada - kvantitativno
Metodi vrednovanja rezultata • 1. MBO – managementbyobjectives • Vrednovanje ostvarenih ciljeva • Za rukovodeći deo firme • 2. 360 fedback • Svi učesnici u procesu: uprava, kupci, kolege, ….. • 3. Normativi rada – radna norma • Kvantitativni pristup • 4. Sistem pismenog izveštaja (beli papir) • 5. Metod kritičnih događaja • 6. Grafička skala • 7. Ček lista • 8. Usidravanje • 9. Rangiranje
Greške u vrednovanju • Blagost vs strogost • Halo efekat • Sličnost • Centralna tendencija • Inflatorni pritisak • Nepravilno vrednovanje performansi • Nemotivisan ocenjivač • Loše poređenje • Atribuciona teorija • Utisak na ocenjivača
Sistemi zarada • Ciljevi • Zaposlenih • Kupovna moć, pravičnost, prava, relativnost, priznanja, kompozicija • Poslodavca • Prestiž, konkurencija, kontrola, motivacija, troškovi, upravljanje promenama
Sistemi zarada • Vrste • Seniorstvo • Kriva satnica i zarada • Platni razred i bodovni opseg • Uticaj eksternih faktora • Alternativni • Po osnovu sposobnosti • Kompetencioni model • Grupisanje platnih razreda - broadbending
Sistemi zarada • Sistemi provere • Struktura zarade • Elementi zarade • Faktori koji utiču na strukturu i iznos • Pravičnost
Stimulacije • Sposobnost – zalaganje – učinak – nagrada • Stimulacija pojedinca • Plaćanje na normu • Ušteda vremena • Dnevni učinak • Bonusi • Inventivnost • Stimulacija trgovaca – Provizija • Stimulacija na nivou firme • Podela profita • Scanlon • Akcije • Podela ciljeva • Stimulacija menadžera
Beneficije • Za vreme nerada • Osiguranja • Penziono • Usluge zaposlenima • Fleksibilni pristup