Syntra West – Biuro projektów

1. Syntra West – Biuro projektów Syntra West Syntra West jest organizacją typu non-profit, oferującą szkolenia edukacyjne i zawodowe dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą oraz dla małych i średnich przedsiębiorstw. Trochę liczb • 60000 przeszkolonych osób rocznie • 3000 trenerów • około 220 pracowników

2. Syntra West – Biuro projektów Biuro projektów Uczestnicząc w projektach krajowych i międzynarodowych, Syntra West rozwija/szkoli oraz wspomaga: • pomiary kompetencji w firmach rozpoczynających działalność oraz w małych i średnich przedsiębiorstwach (MiŚP) • know-how i innowacyjne metody, ich treści i instrumenty • firmy w zarządzaniu projektami na poziomie krajowym i międzynarodowym Trochę liczb • ponad 60 projektów

3. INNOTECH • CEL • Tworzenie szkoleń dotyczących kompetencji dla osób samozatrudnionych, bezrobotnych, pracowników MiŚP i absolwentów szkół. • SEKTOR • Restauracja i renowacja budynków • Konserwacja urządzeń mechanicznych • Instalacje grzewcze

4. Business Support Professional • CEL • Rozwijanie ścieżki kariery zawodowej dlaprofesjonalistów wspomagających biznes. • METODA • Badanie dotyczące wspomagania biznesu w krajach europejskich • Najlepsze praktyki • Rozwój struktury kompetencyjnej

5. PAIN • CEL • Wymiana i szkolenie praktykantów, młodzieży z północnej Francji i zachodniej Flandrii. • SEKTORY • Piekarniczy − chlebi ciasto • Restauracyjny − kuchnia i obsługa • Fryzjerski • Kosmetyczny

6. GO Market • CEL • Szkolenie i coaching dla firm przez prowadzenie działalności gospodarczej (Belgia – Holandia). • METODA • Organizowanie działań sieciowych • Stworzenie 4 modułów on-line: • Badanie rynku • Techniki sprzedaży • Marketing relacji • Umowy

7. MASTRA • CEL • Tworzenie profilu kompetencji menedżerów/właścicieli MiŚP. • METODA • Ustalenie profilu kompetencji przy użyciu standardu/wzorca i za pomocą badania MiŚP • Tworzenie narzędzia kompetencji

8. EPMT • CEL • Stworzenie szkolenia dla osób zarządzających projektami Unii Europejskiej. • METODA • Stworzenie podręcznika dla trenerów • Stworzenie podręcznika dla słuchaczy • Testowanie przygotowanych materiałów

9. Compleet • CEL • Zapoznanie MiŚP z metodami zarządzania kompetencjami. • METODA • Stworzenie zestawienia narzędzi i informacji dotyczących zarządzania kompetencjami • Zorganizowanie prezentacji objazdowych we Flandrii • Bezpłatne doradztwo we wdrażaniu zarządzania kompetencjami w kilku MiŚP

10. Trainframe • CEL • Połączenie istniejącego już modelu szkoleniowego dotyczącego kompetencji z rezultatami analiz istniejących praktyk w ośrodkach typu Assessment Center w Europie. • METODA • Badanie na podstawie dowodów empirycznych dot. funkcjonowania ośrodków typu Assessment Center • Stworzenie narzędzi, instrumentów ułatwiających pomiar w oparciu o konstrukcję/strukturę/podstawę • Zapewnienie przetestowania struktury i oprzyrządowania

11. Innovation Coach • CEL • Stworzenie szkolenia „Innowacyjny Trener” dla MiŚP, aby poinformować i wyczulić MiŚPna innowacyjne projekty i innowacyjne zarządzanie. • METODA • Badanie rynku • Stworzenie programu, innowacyjnego planu i metod pracy z ekspertami innowacji • Wyselekcjonowanie wizyt biznesowych

12. CONTOUR CEL Rozwinięcie małej działalności turystycznej w celu rewitalizacji społeczności lokalnej w południowo-zachodniej Rumunii. METODA Projekt obejmował 25 właścicieli gospodarstw agroturystycznych. Za pomocą szkoleń, indywidualnego podejścia i stworzenia centrum szkoleniowego, Syntra West doradza właścicielom w ich przedsiębiorczych działaniach. Organizowane są targi agroturystyczne w celu promowania działalności gospodarstw.

13. ENTRE • CEL • Odnawianie/odświeżanie szkoleń dot. przedsiębiorczości we Flandrii, których bazę stanowią kompetencje. • METODA • Stworzenie przedsiębiorczego profilu • Stworzenie narzędzia przedstawiającego kompetencje przedsiębiorcze • Stworzenie szkoleń bazujących na kompetencjach dla przyszłych przedsiębiorców

14. K+50 • CEL • Archiwizowanie i utrwalanie wiedzy oraz doświadczeń grupy +50 dot. kluczowych procesów w MiŚP – przekazanie wiedzy mniej doświadczonym pracownikom. • METODA • Stworzenie narzędzia ułatwiającego zarządzanie wiedzą • Stworzenie narzędzia ICT do uzupełnień • Szkolenie dla +50 na doradcę/coacha

15. STEP-IN • CEL • Motywowanie i zwiększanie profesjonalizmu w zawodzie elektryka. • METODA • Zdefiniowanie ogólnego europejskiego profilu zawodowego w branży elektrycznej • Stworzenie narzędzia ICT do przedstawiania ogólnych, technicznychi behawioralnych kompetencji dla zawodu elektryka • Stworzenie przyjaznej strategii małych przedsiębiorstw w branży elektrycznej poprzez stworzenie materiałów informacyjnych dla pracodawców i ich pracowników

16. Entre 45+ • CEL • Zaoferowanie szkolenia dot. kompetencji przedsiębiorczych, indywidualne doradztwo dla bezrobotnych powyżej 45. roku życia, prowadzone przez uznanych przedsiębiorców. • METODA • Przedstawienie kompetencji przedsiębiorczych • Coaching i szkolenie dot. przedsiębiorczości

17. Pod patronatem: Project Office Spoorwegstraat 48 8200 Brugge BELGIUM T: +32/50/403084 F: +32/50/702801