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Asignación de funciones. Misión y objetivos. Estrategia. Toma de decisiones.

Modelo económico. Grupo de trabajo. Asignación de funciones. Misión y objetivos. Estrategia. Toma de decisiones. Decisiones resto empresas. EMPRESA. Resultados. INFORMES. F u n c i o n a m i e n t o d e u n j u e g o d e e m p r e s a. ANÁLISIS Y CONTROL.

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Asignación de funciones. Misión y objetivos. Estrategia. Toma de decisiones.

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  1. Modelo económico Grupo de trabajo • Asignación de funciones. • Misión y objetivos. • Estrategia. • Toma de decisiones. Decisiones resto empresas EMPRESA Resultados INFORMES F u n c i o n a m i e n t o d e u n j u e g o d e e m p r e s a. ANÁLISIS Y CONTROL

  2. V i s i ó n g l o b a l d e u n j u e g o d e e m p r e s a • Finalidad general de la simulación: • Aumentar conocimiento y habilidad empresarial. • Mejorar la capacidad de contribuir al éxito de los objetivos de la empresa. • Objetivos de la simulación: • Entender el papel clave de misión y objetivosempresariales. • Entender la necesidad de coordinación de las decisiones. • Aprender a organizar y dirigirfunciones interdependientes. • Aprender a trabajar y comunicar en equipo. • Aprender a conocer y analizar el entorno empresarial. • Aprender a dirigir de forma proactiva.

  3. PRODUCTO ÁREA 1 EE UU X Y ÁREA 2 UE X Y ÁREA 3 BRASIL X Y D e s c r i p c i ó n g e n e r a l d e I N T O P (1)

  4. Área 1 EE UU (subsidiaria) Área 2 UE (subsidiaria) Área 3 Brasil (subsidiaria) • fondos • fondos • mercancías (ventas intra-compañía). • fondos • mercancías (ventas a consumidores). • fondos • mercancías (ventas entre compañías). D e s c r i p c i ó n g e n e r a l d e I N T O P (2) Entorno Entorno Entorno Sede Central Liechtenstein Entorno

  5. D e s c r i p c i ó n g e n e r a l d e I N T O P (3) S E D E C E N T R A L • Funciones principales: • Planificación general. • Finanzas a largo plazo. • Relaciones con los accionistas. • Investigación y Desarrollo. • Investigación de mercados. • Transacciones intercompañías.

  6. D e s c r i p c i ó n g e n e r a l d e I N T O P (4) Á R E A S D E O P E R A C I Ó N • Variables principales: • Función de producción. • Función de demanda. • Gestión de tesorería (finanzas a corto plazo). • Datos principales: • Costes de transferencia. • Condiciones laborales. • Clima económico. • Impuestos. • Políticas comerciales.

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