Byggesektorens organisering - Storbritannien, Frankrig og Japan

1. Byggesektorens organisering- Storbritannien, Frankrig og Japan Kim Haugbølle Afd. for Byggeteknik & Produktivitet

2. Disposition • Baggrund • Analyseramme • Gennemgang af lande • Konklusion

3. Baggrund • Det industrialiserede byggeris kvalitative krise • Internationale komparative studier • Overblik over byggeriets organisering og inno-vation i udvalgte lande • Ej punktnedslag fx partnering og systemleve-randører

4. VÆRDI ORGANISERING Stat Velfærd Velstand FoU Sektor INNOVATION Analyseramme

5. Fire systemer • Det liberale handelssystem fx UK og USA (s  M) • Det statsstyrede system fx Nederlandene, Frankrig og Italien (S  m) • Det socialdemokratiske forhandlingssystem fx DK, N og S (S  M) • Det meso-korporative system fx Japan (S = M)

6. Storbritannien • Lav andel af BNP • Stor eksport, men lav produktivitet • Udstrakt lokal selvbestemmelse hos planlæggere • Quantity surveyor • Rådgiverstyret • Konfliktfyldt • Beskeden FoU (skift fra offentlig til privat)

7. Frankrig • Lav andel af BNP • Stor eksport • Fra central til lokal selvbestemmelse • Bureaux de contrôle • Entreprenørstyret • Samarbejde • Beskeden (primært offentlig) FoU

8. Japan • Høj andel af BNP • Lav eksport • Fra central til lokal selvbestemmelse i planproces • Zenecon • Entreprenørstyret • Tæt samarbejde med bygherren • Høj (primært privat) FoU

9. Danmark • Middel andel af BNP • Lav eksport, dog byggematerialer • Lokal selvbestemmelse i planproces • Gode håndværkere • Rådgiverstyret • Samarbejde • Beskeden (primært offentligt) FoU

10. Konklusion • Fire systemer - resultat af historiske og kulturelle betingelser, men også dynamisk • Industrielt system kontra professionelt system: • Storbritannien: Kontrol med omkostninger • Frankrig: Kontrol med kvalitet • Japan: Det bedste • Danmark: Dobbelt værdi til halv pris • FoU: Åbent eller lukket byggesystem