Autonomisation des Acteurs Sociaux pour la Lutte Contre la Corruption

1. Autonomisation des Acteurs Sociaux pour la Lutte Contre la Corruption Empowering Social Actors to Fight Against Corruption Ingénieurs Sans Frontières en collaboration avec :FMOI(Commission luttecontre la corruption) GIACC (Bureau Tunis pour la Région MENA)Conseil de l’Ordre des Experts du Nord Centre de RéflexionStratégique pour le Développement du Nord Ouest Nom de l’association

2. Description du projet: -Dispenser une Formation à deux niveau: Niv1: Formation sensibilisation sur la lutte contre la corruptionNiv 2: Formation consolidée ‘’Formation de Formateurs’’

3. Objectifs : • Objectif général: Contribuer au renforcement de la stratégie Nationale en matière d’intégrité et de lutte contre la corruption • Objectif spécifique: * Créer l’engagement des acteurs sociaux en faveur de l’action collective de lutte contre la corruption *Renforcement des Capacités des acteurs sociaux *Renforcement des Capacités des institutions et des acteurs publics, privés et sociaux et le développement d’une expertise locale

4. Pertinence de l’action: • Par rapport aux objectifs de l’appel: - Appui à la formulation d’une nouvelle stratégie nationale de lutte contre la corruption en impliquant à la fois les institutions publiques et la société civile’’ - Encourager le dialogue entre les acteurs institutionnels et la société civile sur leurs rôles respectifs -Responsabilisation de la SC et des médias comme organes de contrôles (« watchdogs ») -Constituer des coalitions apolitiques et indépendantes • Par rapport aux besoins du pays:Contexte Sociopolitique en Tunisie • Une forte vague de dénonciation de la corruption surtout à travers les médias • Forte exigence chez l’opinion publique pour plus de transparence, Prise de conscience générale de la nécessité de combattre la corruption • L’effort limité à la dénonciation et les poursuites judiciaires • Besoin d’aller au-delà de la prise de conscience vers la prise d’initiative

5. Résultats attendus: • Immédiat: Formation d’environ 120 de formateursEffet multiplicateur: Moyen et long terme • Formation sensibilisation pour environ 400 personnes • Création et maintien d’un réseau de formateur-experts

6. Activités prévues: • Activité 1  : Formation consolidée de formateurs en corruption : 6 Sessions de formation seront organisées successivement à raison d’une session tous les 40 jours. Durée moyenne de chaque session 3 jours • Activité 2 : : Formation sensibilisation.6 sessions de formation seront organisées au profit des dirigeants , membres associatifs ainsi que les membres et affiliés des organisations professionnelles , cadres de l’administration et des entreprises publiques

7. Chronogramme (simplifié) • Organisation de 6 sessions de formation et de 6 rencontres Formation/sensibilisation • En alternance tous les 40 Jours • Démarrage Janvier2013 • Fin Décembre 2013

8. Bénéficiaires: • Bénéficiaires directs -Dirigeants et membres des associations-Dirigeants et membres des organisations professionnelles : Ingénieurs, experts comptables, journalistes, -Cadres de l’administration et des entreprises publiques exerçant essentiellement dans les régions de l’intérieur-Organisations patronales : cadres exerçants dans les entreprises dites citoyennes membres de la CONECT  • Bénéficiaires indirects: Associations- Secteur public (Ministères et Entreprises), Organisations professionnelles

9. Gouvernorats concernées: • Tunis • Sfax • Sousse • Jendouba • Kef • Kairouan • Tozeur • Gabès • Sidi Bousid