1 / 22

Teori dalam Komunikasi Organisasi dan Implikasinya

Teori dalam Komunikasi Organisasi dan Implikasinya. 2019. Mazhab Struktural Klasik. Mengabaikan komunikasi sebagai variabel kunci dalam studi perilaku manusia dalam organisasi Aliran ini menekankan pada struktur , tatanan , organisasi formal, rasionalitas obyektif.

ninar
Download Presentation

Teori dalam Komunikasi Organisasi dan Implikasinya

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TeoridalamKomunikasiOrganisasidanImplikasinya 2019

  2. MazhabStrukturalKlasik • Mengabaikankomunikasisebagaivariabelkuncidalamstudiperilakumanusiadalamorganisasi • Aliraninimenekankan pada struktur, tatanan, organisasi formal, rasionalitasobyektif

  3. TeoriManajemenIlmiah • Para pekerjahanyadianggapsebagaiembel – embelmesindandiperlakukansebagaionderdil yang dipertukarkan. • Koordinasidenganorganisasidianggapsebagaimasalah – masalahdesain. • Taylor mengasumsikanbahwakarenauntukkepentinganekonomi, makalogisparapekerjatersebutmematuhiinstruksi

  4. Samasekalitidakadaperhatianterhadapfaktabahwaparapekerjaitungomongsatusama lain dalampekerjaanmereka, bahwakelompok – kelompokkerjaitumenafsirkaninstruksi – instruksi yang seringkalibukan yang dimaksudkanolehparamandor (supervisor). • Jadiperananaktivitaskomunikasi informal diabaikansamasekali

  5. Beberapavariabeldalammanajemenilmiah • Pentingnyamanajemendalammenggerakkandanmeningkatkanproduktivitasperusahaan • Pengangkatandanpemanfaatantenagakerjadenganpersyaratan • Tanggungjawabkesejahteraanpegawaiataukaryawan • Kondisi yang cukupuntukmeningkatkanproduktivitaskerja

  6. TeoriBirokrasi • Max Weber – memaparkantentangteoribirokrasi, diangkatdarikaryanya : The protestant Ethic and Spirit of Capitalism • Birokrasiberawaldarikata legal – rasional. Disebutrasionalkarenaberkaitdalamhalpenataantujuan. Legal, karenawewenangnyaberasaldariseperangkataturan, prosedurdanperanan yang dirumuskansecarajelas.

  7. Menurut Weber, organisasi yang ideal adalahbirokrasidimanaaktivitasdantujuanditurunkansecararasionaldanpembagiankerjadisebutkansecarajelas. • Adabeberapaciriorganisasimemilikibirokrasi yang ideal : • Terdiridarihubungan – hubungan yang ditetapkandiantarajabatan • Tujuan / rencanaorganisasiterbagikedalamtugas – tugasdantugastersebutdisalurkandalamberbagaijabatankewajibanresmi

  8. c. Kewenanganuntukmelaksanakankewajibandiberikankepadajabatan d. Garis – gariskewenangandanjabatandiaturmenurut e. Suatusistematurandanregulasi yang umumtetapitegas, yang ditetapkansecara formal, mengaturtindakandanfungsijabatandalamorganisasi f. Peraturanorganisasiberlakubagisetiaporang, berlaku formal dan impersonal

  9. g. Suatusikapdanproseduruntukmenrapkansuatusistemdisiplinmerupakanbagiandariorganisasi h. Anggotaorganisasiharusmemisahkankehidupanpribadidankehidupanorganisasi i. Pegawaidipilihuntukbekerjadalamorganisasiberdasarkankualifikasiteknis. j. Meskipunpekerjaandalambirokrasiberdasarkankecakapanteknis, kenaikanjabatandilakukanberdasarkansenioritasdanprestasikerja

  10. TeoriManajemenOrganisasi • Teoriiniterkaitdenganbirokrasi. Keduanyasama – samamenekankanspesialisasi, hirarki, danprofesionalisme. • Keduanyadapatmenimbulkankekakuan, ketidakacuhan, danpenyimpangansasaran. • Pembedanya : Teoribirokrasimerupakanderivasidariparaahlisosiologi, yang hendakmembuatstrukturorganisasi yang efisien. Teorimanajemenorganisasi, produkdariparamanajerpraktek yang membuatprinsipuntukmengelolaorganisasi formal

  11. Para birokrasifokusnyaadalahorganisasi. Teoritikusadministratifmenegaskanmanajemenmerupakansuatukomponenorganisasi. • Administrasitelahmenempatkandirinyasendiriterlalueratdenganmekanismekekuasaan, dantelahgagalmengorbitkan mode – mode perilakuorganisasi yang samapenting

  12. MazhabAliranPerilaku (Neoklasik) • Aliraniniberasaldaripsikologi, sosiologi, antropologidanpsikologisosial • Iamenekankankritisnyaperananindividuatauperilakumanusia yang mengutamakanhubunganmanusiawiuntukefektivitasorganisasi

  13. Pendekataninimenurut Raymond Miles menyatakanbahwapendekatanhubungankemanusiaansecarasederhanamenempatkankaryawansebagaimanusia, tidaksebagaimesin yang dipergunakandalamberproduksi. • Fokuspadaorganisasisebagaikelompokorangdengantujuanbersama. • Neoklasikmencakupuraiansistemaisorganisasi informal danpengaruhnyapadaorganisasi formal

  14. TeoriHubunganManusiawi Elton Mayo • Para ahliteorihubungankemanusiaanmelihatpekerjasebagaimakhluksosial yang memberikantanggapanterhadaptekananantarpribadikelompok – kelompok informal • Komunkasi informal yang terdapatpadakelompokkerjaitumerupakanakarmotivasiparapekerjadalamkelompokini. • Mayo merasabahwaorangtidakmestidituntunolehlogikadannalar, tetapiterutamahubunganmerekadenganorang lain

  15. Bagigerakanhubungankemanusiaan, mengorganisirituberhubungandenganmemotivasi. • Bagiparaahliteoriklasik, memotivasiituhanyalahprosesmenginformasikankepadaparapekerjacara – cara yang lebihefisienuntukmengerjakanpekerjaanmereka. • Pekerja yang puas, artinya yang bahagiadenganhubungannyadalampekerjaan, akanmenghasilknlebihbanyakdaripadapekerja yang ditempatkandalamkehampaansosialdandiperlakukansepertimesin.

  16. Fungsisosialdarikomunikasidiutamakan. Jikapimpinandapatmemenuhikebutuhansosialdanpenerimaanataupengakuan, makaparapekerjaakanmemberitanggapanpositifterhadapmanajemen. • Komunikasi informal dalamkelompoksebayadandenganatasanlangsungmerupakanidesentraldarigerakanhubungankemanusiaan

  17. MazhabTeoriMutakhir • Organisasidituntutbisamenyesuaikandenganperubahandanmengikutiperkembanganglobalisasi • Adaduateori : Pengorganisasi (Karl Weic) danBudayaOrganisasi (Geertz & Pancanowsky)

  18. ImplikasiKomunikasiTeoriBirokrasi • Komunikasisangatdiformilkansedangkanfleksibilitasnya minimal • Penekanannyapadaaturandanprosedur, menuntut agar komunikasidimulaidaripuncakhirarkiataurantaikomando • Iamengabaikankompleksnyamotivasimanusiadankayanyasumberdayamanusia.

  19. ImplikasiKomunikasiTeoriManajemenAdministrasi • Komunikasiitusesungguhnyaadalahprosesmenyampaikaninformasinaikdanturunmelaluirantaikomando formal • Informal danperintah, keduanyamenyangkutproduksi, padadasarnyamerupakanfokusdariaktivitasmanajerial • Di siniperanankomunikasitidakpernahdibahasdariperspektifpembaharuandanfungsi – fungsisosial.

  20. Implikasi ‘Teoripenitipenyambungrensist’ Likert • Komunikasiadalah basis kerjasama, interaksidanpengaruhseluruhorganisasi • Komunikasilangsungmempengaruhipengambilankeputusandenganjalan ; - mengambilkeputusanberdasarkaninformasi yang akurat - mendapatkanlokasipengambilankeputusandimanainformasi yang dibutuhkanituberada - menyampaikaninformasi yang perluketempatpengambilankeputusandalamorganisasi.

  21. Komunikasiadalahkekuatan yang mendorongpenggunaansebesar – besarnyasumberdayamanusia yang berpengaruhbesarterhadapprestasidanefektivitasorganisasi • Model inimenekankanpentingnyafungsikomunikasidalamorganisasi, danmemberikanmekanismeuntukkoordinasiberbagaiaktivitasdanmerangsangmengalirnyapesan – pesansosialdaninovatifmelaluiorganisasi

  22. ImplikasiTeoriKulturalOrganisasi • Peranankomunikasidalambudayaorganisasidapatdilihatsecaraberlainanbergantungpadabagaimanabudayadikonsepsikan • Mereka yang terlibatdalamperubahanorganisasipastiharusmengenalidanberurusandenganbudayaorganisasi. • Cara pesandiinterpretasikanbergantungpadakonteks yang dibangunsecarasimbolikdandalamkonteksitulahpesantersebutmuncul

More Related