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PROGRAMA 5. La Presentación de las Cifras. Invitando a toda la comunidad para intrgrarse a la propuesta con la posibilidad de obtener utilidades . Coordinación. Gestores. Plan Neurona. Red Interactiva. Promotores. Vendedores. Asesores. 8.000 Productores y empresarios.
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PROGRAMA 5 La Presentación de las Cifras. Invitando a toda la comunidadparaintrgrarse a la propuesta con la posibilidad de obtenerutilidades.
Coordinación Gestores Plan Neurona Red Interactiva Promotores Vendedores Asesores 8.000 Productores y empresarios Tenderos Comerciantes Página Web - Tienda Virtual 100 mil Asociados por Regional Participar de la red cuesta $ 10.000 mensuales y el objetivo es que cada Asociado consuma $ 30.000 al Mes
La Empresa Actual • COCOGUM E.U. es una empresa unipersonal liderada por Gustavo Mejía Quintero, registrada en la Cámara de Comercio de Cali desde el 14 de septiembre del 2.001 y en la DIAN con el NIT 805-021.135-3. • En un trabajo que comenzó en el año de 1.987 con un proceso de diseño de proyecto, ensayo y corrección del error, en una gestión ante comunidades e instituciones nacionales e internacionales y una inversión superior a los $ 250 millones de pesos, se tiene el proyecto con un plan de negocios completamente definido. • De acuerdo con las cifras del Plan de negocios, el valor estimado de la empresa es de $ 1.000 millones de pesos.
Los Costos para implantar la división Inversión necesaria para desarrollar la actividad comercial: • Portal de internet (www.cocogum.org). • Está publicado desde el 6 de junio del 2.006 y ya aparece bien posicionado en la mayoría de buscadores. • El Gran Centro Comercial Virtual (www.cocogum.com) • Está habilitado para la ciudad de Cali, Bogotá, Medellín y Barranquilla puede publicarse antes de un mes. • La Red Interactiva (www.cocogum.net) • Está en condiciones de publicarse en 15 días. Se necesita invertir en la ampliación del Hosting.
Las Cifras. Necesidad de inversión $ 90´000.000 pesos col.
Las Cifras. Comportamiento en los primeros 5 meses
Las Cifras. De acuerdo con el Plan de Negocios Comportamiento en 4 años (en pesos col). Según esto, cada acción de COCOGUM que vale hoy $ 10.000 recibe al 4º año $ 51.106,73 y en total ha recibido $ 106.093,21
Valoración actual de la empresa en pesos col. Y su tasa interna de retorno a 4 años
La Nueva Sociedad COCOGUM Colombia S.A.S. Capital : 100.000 acciones de $ 10.000 c/u. Disponibles para la venta: 75.000 acciones. Fecha de Fundación: Junio 1 de 2.010. Oferta: Un paquete por el 10% de las acciones en $ 90.000.000, equivalentes a 10.000 acciones privilegiadas como Socio Fundador. En Estatutos, las acciones Fundadoras reciben el 10% más de los dividendos de las Acciones Principales y Ordinarias. Inversión Mínima 100 acciones. Máxima por asociado o grupo de asociados = 25.000 acciones.
Estructura inicial de COCOGUM para atender las necesidades de la propuesta: Red Interactiva Unidades Múltiples Comerciales División Comercial Plan Neurona Centro Comercial Virtual Desarrollo de tecnología propia División de Ingeniería Departamento de Proyectos Estudios de pre y factibilidad Gestión de Proyectos División Administrativa Presentaciones y Lobbing Manejo Financiero Cocogum Regional
COCOGUM Colombia realiza la gestión de creación de lasempresasregionales Proyección de la Nueva Sociedad Cocogum Regional Norte Cocogum Regional Noroccidente Cocogum Regional Centro Cocogum Regional Oriente Cocogum Regional Suroccidente ConstituidascomoEmpresasSociedadesAnónimas de economíaMixta Cocogum Regional Suroriente Retiene el 25% de lasacciones de lasnuevasempresas
Proyección de la Nueva Sociedad Inicio de actividades: 1 de Junio 2.010 COCOGUM Colombia S.A.S. Durante los primeros 6 meses se desarrolla el programa comercial en Bogotá y se realiza la implantación de las empresas regionales como Sociedades Anónimas de Economía Mixta, ofreciendo la participación a la empresa privada, entidades oficiales y a la misma comunidad, colocando un paquete de 75.000 acciones de $ 10.000 c/u , reteniendo 25.000 acciones para la sociedad fundadora. A partir del 1 de enero del 2.011 inician las empresas regionales, consolidando la estructura de las Centrales de apoyo que van a coordinar todo el proyecto a nivel nacional.
Mínimo 10 Unidades Productoras Básicas Agropecuarias Construidas como Granjas Integrales Autosuficientes Unidades Productoras Básicas Industriales Beneficio de toda la producción del Municipio La EMPRODEM genera las Unidades Productoras Básicas La Creación de las Empresas Promotoras del Desarrollo Municipal Gobierno Departamental y Nacional Gobierno Municipal Empresa Promotora del Desarrollo del Municipio EMPRODEM Cocogum Regional Sociedad Anónima de Economía Mixta Central de Servicios Equipo de Gestión Comunidad Gestión Inversionistas Privados Inversión
Proyección de las EMPRODEM Las Centrales de apoyo, las Divisiones y los grupos de gestión se encargan de sensibilizar a la comunidad para que se organicen como sociedades colectivas y para conformar las Unidades de Negocio Municipales, además de invitarlos a participar junto con los inversionistas privados para construir las Unidades Promotoras Básicas Agropecuarias, Industriales y Mineras. La EMPRODEM retiene el 25% de las acciones de la nueva empresa, coordinando la gestión técnica y financiera. Empresas Promotoras del Desarrollo Municipal
COCOGUM Colombia realiza la gestión de creación de lasempresasregionales Proyección y participación económica de COCOGUM Colombia Cocogum Regional Norte Cocogum Regional Noroccidente Cocogum Regional Centro Cocogum Regional Oriente Cocogum Regional 25% Cocogum Regional Suroccidente UPB Agropecuarias UPB Industriales Cocogum Regional Suroriente UPB Mineras EMPRODEM 25% COCOGUM Colombia 25% Unidades de Negocio Municipales Retiene el 25% de lasacciones de lasnuevasempresas
Sea asociado de una iniciativa que pretende un cambio pacifico con un equilibrio ambiental y social Muchas gracias por su atención, para mayor información: Cel. 314 226 20 26 cdocogum@gmail.com