1 / 19

PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM. SESI : 9 BY ARISM,SKOM,MMSI. HUBUNGAN PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT. Merupakan tingkat/derajat kerjasama dan koordinasi antara pihak-pihak yang terkait : Pembeli Pembuat Pengguna Sub Kontraktor Maintainers. PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT. Cohesive Team :

oria
Download Presentation

PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM SESI : 9 BY ARISM,SKOM,MMSI. MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  2. HUBUNGAN PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT Merupakan tingkat/derajat kerjasama dan koordinasi antara pihak-pihak yang terkait : • Pembeli • Pembuat • Pengguna • Sub Kontraktor • Maintainers MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  3. PIHAK-PIHAK YANG TERLIBAT Cohesive Team : • Mempunyai tujuan yang sama • Keahliannya saling melengkapi • Komunikasi yang erat Adversial Team : • Mempunyai tujuan yang berbeda (conflicting goals) • Kompetisi • Keahliannya tidak saling melengkapi • Komunikasi kurang terbuka MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  4. TIM BISNIS SOFTWARE DAN TIM PROYEK MOTIVASINYA BERBEDA ADVERSIAL TEAM 1. Tim Bisnis Software, memperhatikan : ROI (return on invesment) Bisnis-bisnis software baru Diversifikasi pasar Profitability MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  5. ADVERSIAL TEAM …… • 2. Tim Proyek, memperhatikan : • Biaya • Jadwal • Kualitas dari Produk Software MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  6. Organization Manager SEPA PRA SEEA Infrastructure Project A Manager Project B Manager Project C Manager Project N Manager ….. Gambar Organisasi Tim Bisnis Software MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  7. SOFTWARE ENGINEERING PROCESS AUTHORITY (SEPA) • Memfasilitasi pertukaran informasi dan koordinasi • dari proses-proses yang dilakukan : • Process definition • Process maintenance (modification, improvement, technology insertion) • SEPA bisa individu, general manajer, atau tim • SEPA harus memiliki otoritas, kompeten, dan powerful MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  8. PROJECT REVIEW AUTHORITY (PRA) Dapat berupa individu yang memonitor dan mengevaluasi penerapan kebijakan, standar, dan hal-hal yang telah disepakati (termasuk kinerja, kontrak, kualitas, biaya, jadwal dan resiko-resiko yang muncul) MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  9. SOFTWARE ENGINEERING ENVIRONMENT (SEEA) • Bertanggungjawab pada pengotomatisasian proses organisasi • Lingkungan pekerjaan • Penggunaan aset-aset perusahaan  Untuk mencapai ROI MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  10. INFRASTRUCTURE • Human resources support • Project independent research and development • Other capital software engineering assets • Mencakup: • Project administration • Engineering skill center • Professional development MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  11. Software Management System Engineering Administration Software Architecture Software Development Software Assessment Organisasi Tim Proyek MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  12. ASPEK UTAMA DALAM ORGANISASI PROYEK 1. Tim Proyek Manajemen Merupakan anggota aktif yang memproduksi dan mengelola proyek sistem informasi 2. Tim Arsitektur Bertanggungjawab pada design dan mengintegrasikan komponen-komponen sistem MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  13. ASPEK UTAMA DALAM ORGANISASI ……….. 3. Tim Development Melakukan pembuatan/pembangunan dan pengelolaannya Tim penilai: menilai kualitas dan melakukan pengetesan 4. Kualitas adalah tanggungjawab setiap orang MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  14. TIM SOFTWARE MANAGEMENT 1 Rencana-rencana tindak-lanjut 2. Pelaksanaan rencana 3. Penyesuaian rencana dengan perubahan MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  15. TIM SOFTWARE ARCHITECTURE 1 Requirements trade-offs 2. Design trade-offs 3. Component selection 4. Initial integration 5. Technical risk resolution MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  16. TIM SOFTWARE DEVELOPMENT 1 Component design 2. Component implementation 3. Componenet stand-alone test 4. Component maintenance 5. Component documentation MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  17. KEAHLIAN-KEAHLIAN INDIVIDU/GROUP PADA SOFTWARE DEVELOPMENT MENCAKUP: 1 Commercial development 2. Database 3. Graphical user interfaces 4. Operating system and networking 5. Domain apllication MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  18. TIM SOFTWARE ASSESSMENT 1. Project infrastructure 2. Independent testing 3. Requirements verification 4. Metric Analysis 5. Configuration control 6. Change management 7. User deployment MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

  19. TIM SOFTWARE ASSESSMENT • Independent team • Dependent Team TUGAS TEAM 1. Release specification (the plan and evaluation criteria) 2. Release description (the result) MANPRO-M8 : PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM

More Related