1 / 10

PROPOSAL PROYEK SISTEM INFORMASI

PROPOSAL PROYEK SISTEM INFORMASI. Aplikasi Bisnis Intelejen dengan Metoda Balanced Scorecard untuk Mengukur Kinerja Marketing Cellular di Wilayah III Cirebon (Studi Tentang Teritory Management di PT. Indosat Cabang Cirebon) Oleh Saluky P31.2007.00415. Latar Belakang.

zorana
Download Presentation

PROPOSAL PROYEK SISTEM INFORMASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PROPOSAL PROYEK SISTEM INFORMASI Aplikasi Bisnis Intelejen dengan Metoda Balanced Scorecard untuk Mengukur Kinerja Marketing Cellular di Wilayah III Cirebon (Studi Tentang Teritory Management di PT. Indosat Cabang Cirebon) Oleh Saluky P31.2007.00415

  2. Latar Belakang Persaingan antar perusahaan terjadi, karena suatu produk yang ditawarkan oleh satu perusahaan sangat dimungkinkan ditawarkan pula oleh perusahaan lain, dengan tipe dan karakteristik yang relatif sama. Pengelolaan informasi menjadi alat yang ampuh dalam proses Decision Support System  (DSS) atau  proses pengambilan keputusan dari aktifitas bisnis tersebut yang digunakan untuk mengukur kinerja dari perusahaan. Model penilaian kinerja perusahaan yang menyentuh segala aspek seperti keuangan, konsumen, proses bisnis/intern dan pembelajaran dan pertumbuhan diperlukan untuk mendapatkan penilaian yang menyeluruh dari aktifitas perusahaan.

  3. Tujuan Penelitian • Membangun Aplikasi Bisnis Intelegen yang bisa memberikan informasi secara terIntegrasi setiap wilayah. • Menerapkan metoda balanced scorecard untuk mengukur kinerja marketing PT. Indosat di wilayah 3 Cirebon • Menampilkan klasifikasi identitas outlet tiap daerah berdasarkan Jumlah outlet, branding share, jenis jalan, Letak, Ukuran dan Jumlah member provider Indosat. • Menampilkan Data Display Branding, Penjualan StarterPack, Pembelian StarterPack, Harga Antar Toko, Harga End user, Deposit elektronik, Belanja Voucher serta Analisis penjualan, harga antar toko dan user untuk khusus provider Indosat di wilayah 3 Cirebon. • Menampilkan stock on the market serta perbandingan penjualan antar provider setiap minggu

  4. Manfaat Penelitian Mendapatkan Informasi secara cepat tentang transaksi perusahaan dan provider lain dalam hal marketing, tingkat penjualan, tingkat pembelian serta harga untuk setiap wilayah per periode. Dapat mengukur market share tiap wilayah sehingga dapat membantu manajer untuk membuat keputusan. Mengukur kinerja marketing di wilayah 3 Cirebon.

  5. Bisnis Intelejen Evolusi Sistem Informasi Eksekutif dan DSS telah berkembang menjadi konsep Business Intelligence (Intelejen Bisnis), yaitu suatu cara untuk mengumpulkan, menyimpan, mengorganisasikan, membentuk ulang, meringkas data serta menyediakan informasi, baik berupa data aktifitas bisnis internal perusahaan, maupun data aktifitas bisnis eksternal perusahaan termasuk aktifitas bisnis para pesaing yang mudah diakses serta dianalisis untuk berbagai kegiatan manajemen(Edward David 2000)

  6. Competitive Intellegence • Kegiatan-kegiatan monitoring lingkungan eksternal sebuah perusahaan untuk mendapatkan informasi yang relevan bagi proses pembuatan kebijakan perusahaan tersebut. (Richard Coombs ,Competitive intelligence handbook. University Press of America).

  7. Balanced Scorecard • Balanced scorecard digunakan untuk menyeimbangkan usaha dan perhatian eksekutif ke kinerja keuangan dan nonkeuangan, serta kinerja jangka pendek dan kinerja jangka panjang. Hasil studi tersebut menyimpulkan bahwa untuk mengukur kinerja eksekutif masa depan, diperlukan ukuran yang komprehensif yang mencakup empat perspektif: keuangan, customer, proses bisnis/intern, dan pembelajaran dan pertumbuhan(Kaplan and Norton ,1996: vii)

  8. Daftar Pustaka • Edward David, “Business Intelligence, Have We Forgotten the Basics”, white paper from http://www.bitpipe.com/, published: May 2000 • Dhar, Vasant & Stein, Roger, “Seven Methods for transforming Coporate Data into Business Intelligence”, New Jersey: Prentice-Hall Inc., 1997 • McLeod, Raymond, Jr. Management Information System, George Schell, New Jersey: Prentice-Hall Inc., 2001. • Nelson, Cliff, “Business Intelligence: Awal Era Baru dalam Manajemen”, InfoKomputer, 1998. • Porter, Michal E.”Competitive Advantage”- Creating a Sustaining Superior Performance, New York: The Fee Press, 1985 • Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (1996). The balanced scorecard: translating strategy into action. Boston: Harvard Business School Press. • Mulyadi (2001). Balanced scorecard: alat manajemen kontemporer untuk pelipat ganda kinerja keuangan perusahaan. Jakarta: Salemba Empat.

  9. TERIMA KASIH

More Related