1 / 15

BAB 8 PENGEMBANGAN PELAKSANAAN MONITORING DAN EVALUASI KASUS-KASUS SUSTAINABILITY DI INDONESIA

BAB 8 PENGEMBANGAN PELAKSANAAN MONITORING DAN EVALUASI KASUS-KASUS SUSTAINABILITY DI INDONESIA. KERANGKA PENGUMPULAN INFORMASI. Ilustrasi Dari Adaptasi. Catatan: Tabel ini menggambarkan bagaimana prosedur yang berbeda dapat ditunjuk untuk memperoleh berbagai jenis informasi.

ovid
Download Presentation

BAB 8 PENGEMBANGAN PELAKSANAAN MONITORING DAN EVALUASI KASUS-KASUS SUSTAINABILITY DI INDONESIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BAB 8PENGEMBANGAN PELAKSANAAN MONITORING DAN EVALUASI KASUS-KASUS SUSTAINABILITY DI INDONESIA KERANGKA PENGUMPULAN INFORMASI Ilustrasi Dari Adaptasi

  2. Catatan: Tabel ini menggambarkan bagaimana prosedur yang berbeda dapat ditunjuk untuk memperoleh berbagai jenis informasi

  3. Ilustrasi Timeline Untuk Penerapan Evaluasi Prosedur Pengumpulan Informasi Berbeda

  4. Kerangka Untuk Perencanaan Evaluasi Informasi Koleksi Komponen

  5. Catatan: Tabel ini menggambarkan bagaimana prosedur yang berbeda mungkin dirancang untuk memperoleh informasi untuk menilai aspek-aspek yang berbeda dari hasil program

  6. METODE BERGUNAUNTUK PENGUMPULAN INFORMASI Daftar Periksa Dokumen Dan Penggunaan Filespotensi Evaluasi

  7. ULASAN LITRATURE • Mengambil dan menganalisa informasi yang ada adalah kajian literatur standar, Adadua tinjauandalam evaluasi : • Merencanakan evaluasi, evaluator dapat memperoleh ide-ide dan instrumen berguna dengan mengidentifikasi dan memeriksa metode dan peralatan yang digunakan dalam evaluasi serupa • Evaluator dapat melakukan tinjauan literatur laporan evaluasi dan penelitian untuk membantu dalam menjawab satu atau lebih pertanyaan substantif evaluasi itu

  8. Di antara metode evaluasi yang paling berguna adalah wawancara. Prosedur ini memungkinkan evaluator untuk memperoleh informasi deskriptif dan menghakimi dari berbagai orang yang memiliki perspektif penting pada sebuah program, pengaturan, atau penerima manfaat • Wawancara merupakan salah satu prosedur yang paling luas, mudah beradaptasi, dan berharga untuk mengumpulkan informasi evaluatif, dimanasegala bentuk prosedur harus diterapkan dengan perencanaan yang matang dan kekakuan

  9. FOCUS GROUP • Teknik Focus Group : • Tentukan kelas homogen calon anggota kelompok fokus • Menetapkanisu yang maudibahas • Buat urutan pertanyaan untuk memudahkan diskusi terhadap isu yang menarik • Pilih tujuh sampai sepuluh anggota untuk berpartisipasi, mereka harus berbagi perspektif • Allot satu sampai dua jam untuk sesi. • Buat pertemuan dalam suasana nyaman, bebas gangguan, dan kondusif untuk diskusi • Buat catatan diskusi dengan menggunakan tape recorder, perekam video, catatan tertulis • Mengkondisikan anggota kelompok dengan orientasi umum untuk tujuan pertemuan itu • Tekankan bahwa setiap orang penting, peserta bebas untuk setuju atau tidak setuju • Melakukan sesi dalam suasana permisif, tidak mengancam • Terampil menjaga diskusi terfokus pada tujuan pertemuan itu • Anggota kelompok diberi kesempatan berpartisipasi dan didorong untuk melakukannya • Mengundang setiap anggota untuk menyampaikanpendapatdalammenyimpulkan sesi • Ucapkan terima kasih atas partisipasi • Setelah pertemuan itu, mempersiapkan transkrip pertukaran • Analisa catatan kelompok fokus untuk mengidentifikasi bidang kesepakatan dan ketidaksepakatan

  10. ADVOKASI TIM TEKNIK Teknik tim advokasi memiliki 5 langkah utama : Menetapkan kelompok sasaran penerima manfaat Menciptakan strategi alternatif Mempelajari data penilaian kebutuhan dan literatur terkait Mengevaluasi proposal tim advokasi terhadap kriteria yang telah ditetapkan dan peringkat mereka pada prestasi keseluruhan. Kunci secara langsung dengan kebutuhan kelompok pengambilan keputusan untuk solutions kreatif untuk kebutuhan prioritas tinggi dan masalah. • PENGAMAT BERJALAN DAN PENELITI RESIDENT • Pengamat bepergian (TO) teknik, yang dikembangkan di Western Michigan University Evaluasi Pusat,

  11. TAMBAHAN TEKNIK • RINGKASAN • Pengumpulan informasi suara sangat penting untuk keberhasilan setiap program evaluasi. Evaluator harus mendapatkan berbagai cukup dan kedalaman informasi yang tepat dan dapat diandalkan jika mereka mencapai kesimpulan yang valid tentang jasa program dan layak. • Selain teknik ditinjau di sini, kami merekomendasikan bahwa evaluator harus mencari luas untuk teknik yang akan menjawab kebutuhan informasi dari studi mereka secara efektif.

  12. ANALISIS INFORMASI KUANTITATIF

  13. D. KUALITATIF ANALISIS TEKNIK • Dapat dianalisa dengan berbagai teknik,Dengan metode diringkas dari membaca dan annotating teks, penggunaan komputer dan berbagai program perangkat lunak. • Memvalidasi Analisis Kualitatif • Memastikan akurasi temuan dalammemverifikasi kesimpulan yang dihasilkan. • Memeriksa berbagai sumber bukti pada basis seperti verifiability, kredibilitas, dan derajat kontak dengan entitas dinilai • Terlibat dua atau lebih evaluator independen untuk menganalisis set informasi yang sama • Memperkaya pesan evaluasi dan mencegah kesimpulan tidak valid

More Related