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Les mutations de l’emploi public

Les mutations de l’emploi public. Aider les services de l’Etat à se doter des compétences stratégiques. Professionnaliser la fonction RH sur ses nouvelles compétences de conception et mise en œuvre des plans d’action de la GRH. 1 – former à l’élaboration des plans d’action de GPRH

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Les mutations de l’emploi public

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Presentation Transcript

  1. Les mutations de l’emploi public Aider les services de l’Etat à se doter des compétences stratégiques

  2. Professionnaliser la fonction RH sur ses nouvelles compétences de conception et mise en œuvre des plans d’action de la GRH • 1 – former à l’élaboration des plans d’action de GPRH • 2 – accompagner la réforme de l’Etat • 3 – former les gestionnaires de personnel au nouveau cadre juridique de la mobilité interne • 4 – former aux techniques de recrutement • Quatre composantes d’une même priorité pour la formation professionnelle des agents de l’Etat en 2010

  3. 1 - Former à l’élaboration des plans d’action de GPRH (1/2) • - Une projection des missions des services à l’année n + x • - Une mesure des évolutions des métiers et des besoins • en compétences découlant de ces nouvelles missions • - Un diagnostic des ressources actuelles dans ces • domaines de compétences • - Une mesure des écarts

  4. Former à l’élaboration des plans d’action de GPRH (2/2) • De tels plans sont plus que jamais nécessaires • Leur élaboration et leur suivi : une responsabilité directe des DRH • Des outils disponibles pour y parvenir : • Guide méthodologique de la GPRH (DGAFP) • Référentiels de formation de l’Ecole de la GRH • L’objectif en 2010 : proposer des formations méthodologiques aux agents en charge des ressources humaines.

  5. 2 - Accompagner la réforme de l’administration territoriale de l’Etat • 1 – Former les équipes des plates-formes d’appui interministériel RH • 2 – Former les conseillers mobilité et carrière des ministères et des PF/RH (en cours) • 3 – Répondre aux besoins exprimés lors de la mise en place des DDI : mutualisation nécessaire

  6. 3 - Former les gestionnaires au nouveau cadre juridique de la mobilité interne • Les 4 décrets (et 2 arrêtés) indemnitaires du 17 avril 2008 • La loi du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels • de nouveaux outils à maîtriser par les gestionnaires pour accompagner les agents dans leur mobilité

  7. 4 - Former aux techniques de recrutement • Une mobilité accrue des agents publics • La professionnalisation des modes d’affectation à la sortie de certaines écoles (ENA, IRA) • La réforme des modalités de recrutement et la mise en place de nouvelles épreuves (RAEP) •  La fonction recrutement doit se professionnaliser

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