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Planejamento Estratégico Situacional – PES

Planejamento Estratégico Situacional – PES. Por Carlos Reis. Histórico. O PES é uma metodologia de planejamento estratégico de governo, desenvolvido pelo economista chileno Carlos Matus, no período de 1970 a 1973;

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Planejamento Estratégico Situacional – PES

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Presentation Transcript

  1. Planejamento Estratégico Situacional – PES Por Carlos Reis

  2. Histórico • O PES é uma metodologia de planejamento estratégico de governo, desenvolvido pelo economista chileno Carlos Matus, no período de 1970 a 1973; • Estabelece uma críticas às metodologias de planejamento “tradicionais”, em particular o planejamento normativo e ao planejamento estratégico empresarial.

  3. Momentos do PES • Os momentos surgem em contraposição ao conceito de etapas, difundidas pelo planejamento empresarial. Sobre a distinção entre etapas X momentos, Matus (1993), expõe que as etapas ocorrem a seu devido tempo; os momentos estarão sempre presentes em qualquer ocasião. • Entretanto, em determinada ocasião ou circunstância, sempre existirá um momento que terá maior relevância do que os outros.

  4. Momentos • Explicativo: seleção, descrição e explicação do problema (o que é); • Normativo: desenho de um plano para enfrentar o problema (o que deve ser) • Estratégico: análise da viabilidade política do plano e dos caminhos estratégicos (o que pode ser) • Tático-operacional: gestão e implementação do plano (fazer).

  5. Pode ser desmembrado em níveis: • 1º. Nível: PES (Planejamento Estratégico Situacional). Voltado para macro-oganizações (Estado, Grande Prefeituras, Empresas); • 2º. Nível: ZOPP (Projeto orientado por Objetivo) Voltado para Secretarias e pequena prefeituras); • 3º. Nível: MAPP (Método Altadir de Planejamento Popular). Voltado para associação, partidos e comunidade.

  6. Os 3 níveis utilizam categorias e conceitos semelhantes, diferenciando-se apenas pela complexidade.

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